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中國企業培訓講師
基于網點競爭的廳堂服務禮儀提升
 
講師:逯瑤(yao) 瀏覽(lan)次數:2578

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 理財經理· 其他人員· 客服經理

培訓講師:逯(lu)瑤(yao)    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行服務質量培訓

【針對學員】
銀行一線(xian)員工,柜員、大(da)堂經理(li)、理(li)財(cai)經理(li)、客(ke)戶經理(li)等

【課程背景】
銀(yin)(yin)行業(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)日益激烈,迫使銀(yin)(yin)行業(ye)不(bu)斷轉型,從結算型網點(dian)到(dao)服(fu)務(wu)型網點(dian),從服(fu)務(wu)型網點(dian)再到(dao)智能(neng)型網點(dian),但(dan)究其始終都是想為客戶提(ti)供更好(hao)的(de)服(fu)務(wu)。但(dan)是服(fu)務(wu)質(zhi)量好(hao)壞(huai)的(de)核(he)心不(bu)在于物的(de)變化,而在于人的(de)因素,因此銀(yin)(yin)行業(ye)*的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)是員工素質(zhi)的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng),這一點(dian)已(yi)經(jing)成為不(bu)爭(zheng)(zheng)的(de)事實。

【課程目標】
提升商業銀行網點人員的服務意識     
提升商業銀行網點人員的服務技巧     
提升商業銀行網點人員的主動營銷技能     
規范商業銀行網點服務程序和服務標準     
提高商(shang)業銀行網點的(de)經營業績 

【課程框架】
第一章:意識決定行為,行為決定結果
一、服務意識決定服務行為,服務行為決定服務結果
二、銀行的現狀
三、營銷服務4.0時代
二、 銀行服務態度要求——恭敬心
三、 銀行服務質量要求
(一)“人而無信難立世”:誠信的人品
(二)“滿腹才學是寶藏”:豐富的知識
(三) “境有心生人為峰”:積極的心態
(四) 萬綠從中一點紅(hong):獨特的形象(xiang)魅力

第二章:成功職業形象塑造篇
一、神奇定律
二、透過專業形象讓客戶記住你
三、 對待工服的態度,就是對待工作的態度
四、發型、面容、工牌、鞋襪等要求

第三章:柜面服務之行為禮儀
一、微笑是運氣和財富的轉換器
二、一個不能運用目光進行溝通的人不會是個高效的交流者
三、站姿—體現著企業的精、氣、神
四、 坐姿--姿態端莊、溫文爾雅
五、蹲姿——如何優雅撿物品
六、鞠躬致意禮—15度用于傾聽、30度用于感謝、45度用于致歉
七(qi)、銀行常用的(de)標準手勢(引領和(he)指示)

第四章:辦理業務禮儀
一、 仔細聆聽,弄清意圖
二、收取客戶憑證時禮儀
三、客戶輸入密碼,打印資料及簽字確認等禮儀
四、 遞送資料、款項給客戶禮儀
五、接收錢物,唱(chang)收唱(chang)付

第五章:柜面服務禮儀七步曲
一、迎接:站相迎、誠請坐
二、了解:笑相問、雙手接
三、辦理:快速辦、巧提示
四、推薦:巧引導、善推薦
五、成交:巧締結、快速辦
六、送客:雙手遞、起(qi)立送

第六章:服務禮儀之溝通篇
一、日常用語
(一)常用十字文明用語:“您好”、“請”、“對不起”、“謝謝”、“再見”。
(二)做到三聲服務:來有迎聲、問有答聲、去有送聲 。
(三)“請”字當頭:“請”字不離口,“請”字隨身走。
(四)服務禁語:“這是規定”“我不知道”“不要大呼小叫”。
二、控制好自己的脾氣的方法
三、聆聽技巧的四大心法
四、如何與客戶產生良好互動
五、如何避免溝通中的信息不對稱
六(liu)、如(ru)何避免溝通中的(de)爭議

第七章:營業流程及規范
一、晨會訓練:
二、營業中的服務流程
三、廳堂管理原則
四、6S管理

銀行服務質量培訓


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    參加課程:基于網點競爭的廳堂服務禮儀提升

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逯瑤
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