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中國企業培訓講師
開創新的思維模式—思維導圖
 
講師:翟猛(meng) 瀏覽(lan)次(ci)數:2579

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:翟猛    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

思維導圖運用方法

【課程介紹】
愛因斯坦曾說:“想象力比知識更重要,因為知識是有限的,而想象力概括著世界上的一切。”今天,右腦被譽為“創造之腦”,創造活動所需要的想象、靈感、直覺、激情等主要是右腦功能的作用,*著名心理學家奧斯丁的研究發現:如果把右腦調動起來與左腦合作,會使大腦的總能力和總效增加5-10倍。
眾所周知,右腦傾向于形象思維,左腦傾向于抽象思維,現代人由于長期接受的是一種抽象思維教育,絕大多數人形成了以抽象的概念、數字為主的左腦型思維習慣,這種畸形的教育模式不僅嚴重壓抑了右腦的正常發育,而且也無形中束縛了左腦功能的充分發揮。
未來學家預言,21世紀將(jiang)是想象經濟(ji)的時代。IT界偉大的先行者喬(qiao)布斯(si)也一直(zhi)認為:“情(qing)感經濟(ji)將(jiang)戰勝理性經濟(ji)。”這意味著,作為現代人我們有(you)必要重新審(shen)視自己所接受的左腦(nao)教育歷程,補(bu)上右腦(nao)開發這一課,以滿足想象經濟(ji)時代對人才(cai)的高層次智慧(hui)要求。

【課程收益】
了解大腦的思維結構
掌握開發思維效率的方法
掌握繪制思維導圖的方法
運用思(si)維導圖的方法(fa)提升工作的效率

【課程對象】
公司各階層員工

【課程大綱】
模塊一:為什么是【思維導圖】
【主要內容】初步了解思維導圖的應用范圍,通過案例,讓學員了解思維導圖的優勢
何謂思維導圖
思維導圖拆開說
思:思考的方式
維:思考的維度
導:思考的方向
圖:思考的路徑
練習:運用思維導圖制作學員畫像
思維導圖的起源、發展
思維導圖的核心理念
左腦&右腦
深度&廣度
發散&收斂
全局&細節
思維導圖的道法術器
思維導圖之“器”:繪制導圖的工具
思維導圖之“術”:思維可視化+基于收斂的發散性思考
思維導圖之“法”:整合思維
思(si)(si)維導圖(tu)之(zhi)“道”:成長型思(si)(si)維VS僵化型思(si)(si)維

模塊二:【思維導圖】之前的思考
【主要內容】掌握思維導圖的思維方式,為思維導圖的應用打下思維基礎。
大腦吸收信息的五大原則:
初期效應、近期效應、關聯原則、特殊原則、重復原則
思維導圖的背后邏輯
思維導圖的4個特征
思維導圖的3個結構
思維導圖的2棵大樹
思維導圖的1個原則
練習:思維游戲(xi):世界那么大(da),我要去走(zou)走(zou)

模塊三:【思維導圖】在哪用
【主要內容】選擇工作中的實際工作任務或場景,在繪制思維導圖的過程中,提升思維導圖的應用能 力,完成從知道到做到的過程。
思維導圖的應用范圍:
運用思維導圖做筆記
運用思維導圖做會議紀要
運用思維導圖做頭腦風暴
運用思維導圖做工作計劃
運用思維導圖做職能梳理
練習:分組運用所學方法繪(hui)制不(bu)同(tong)的(de)工作導圖

模塊四:【思維導圖】怎么畫
【主要內容】用手繪法及電腦繪制法,讓大家體驗思維導圖的繪制方法,方便快捷的繪制思維導圖,幫助自己整理大腦邏輯結構。
手繪思維導圖
繪制過程
繪制方式
繪制工具
電腦繪制思維導圖常用軟件及使用方法
常用軟件
使用方法

模塊五:課程回顧與總結
【主要內容】基于所學內容,通過步驟練習,呈現案例,進行互動點評,在應用中實踐所學。
書寫式頭腦風暴
小組回顧學習內容回顧
組員內部分享
全員頭腦風暴
行動之步
通過所學內容,建立行動531模型
找到可以快速應用到本崗位的思維導圖繪制方法
——【整體答疑(yi),總結提(ti)高】——

思維導圖運用方法


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