課程(cheng)描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
學習結構化思維應用
【培訓對象】
■中層管理干部
■儲備干部培養
■行政從業人員
【課程背景】
對于職場人員來說,上傳下達,使眾人行的能力太重要了。想清楚、說明白、寫得好才能更好服務團隊,提升工作執行力。
項目路演中:要讓客戶相信我們的實力,要讓投資人相信我們的前景;
商務演講時:要讓老板相信我們的能力,要讓同事更好地配合我們的工作,要讓下級給予我們更加穩定的支持;
工作匯報時:更加突出的工作成果展示、,有針對性地找到工作不足;提供可落地執行的未來計劃;
公文寫作時:會高效使用OFFICE軟件,有條理有邏輯地說“好”話、做好報告;
所以,邏輯思維和清晰表達對于每個職業人來說是多么重要!
在這節課當中我們通過(guo)對結(jie)構(gou)性思維的學習(xi),結(jie)合大量實際(ji)工(gong)作案例,將全(quan)面(mian)(mian)解(jie)決思考難題,提升口頭和書面(mian)(mian)表達能力、全(quan)面(mian)(mian)提升員工(gong)和管理者溝通表達方面(mian)(mian)的職業(ye)素質。
課程大綱
第一篇:關于思維
第1部分、思路定出路、成敗藏在開口前
結構性思維促成職業化表達
案例:《年度自我總結可以這么寫嗎?》
請牢記:職業化表達需要做到
■用事實說話
寫作和演說前,收集哪些素材?
陳述事實的作用
■用邏輯串聯
邏輯的重要性
找到邏輯主線
■觀點要清晰
關鍵詞的提煉
題目的重要性
■表達要有力
職場表達的規律
目標感對表達的影響
要會創造價值也需要清晰的表達價值
練習:修改學員PPT《年度重點工作總結》
請判斷:
■圖片在表達中的作用?
■如何提煉核心觀點
■說“人話“在職場表達中的重要性
■觀點和事實的結合
■邏輯條理(li)的重要性
第2部分:精彩磨一劍、結構思維很高效
1、結構性思維的認知
■左右腦平衡發展促進職場效率提升
左腦思維讓表達更嚴謹
-邏輯
-數據
-條理
-分析
■結構性思維的概念
-整體和部分:相對應的層級概念
-搭配和安排:實現1+1》2的表達效果
2、互動練習:結構的特征
■嚴謹而非松散
■順序而非凌亂
■整體而非碎片
■本質而非現象
3、結構性思維的步驟
■案例教學:向上匯報要清晰“我的工作可忙了”、
■結構性思考的四個步驟:潛性意識顯性化、顯性意識結構化
-羅列
-分類
-概括
-結構
第二篇:工具篇
第三部分:工具千千萬、思維導圖要了解
1、思維導圖的概念和原理
■思維導圖中的大腦仿生學
■思維導圖的元素:中心圖,分支,線條,關鍵詞,想象力
2、思維導圖的分類
■手繪思維導圖:畫法,細則
■軟件繪制思維導圖
■三款軟件的優劣比較和使用場景
3、思維導圖在職場中的應用
■思考:利用現有模板做復雜工作分析和經驗借鑒
■記憶:如何讓信息進行外掛;如何利用思維導圖進行快速會議記錄
■表達:如何更高效匯報工作
■案例教學:《能對上眼是多幸運》
請感受:
職場表達與自然人表達的區別
思維導圖的思考和表達效率
如何避免職場被斷章取義
請總結邏輯表達的要點
第四部分:表達是關鍵、金字塔原理要牢記
1、金字塔原理概述和解釋
■區分事實和觀點
■塔尖:結論和核心觀點
■塔身:理由和角度
■塔底:事實依據
2、金字塔原理的職場應用講解
守智如玉:用金字塔原理進行邏輯判斷
高效輸出:金字塔原理進行ppt制作和word編寫
說服他人:金字塔原理進行邏輯輸出
表達有力:金字塔原理進行演講策劃
3、金字塔原理的應用(論證類比)
■結論先行
■標題策劃
■日常匯報
■以上統下
■高度提煉
■避免跑題
■分類分組
■MECE原則
■不是分類就有效
■要有邏輯
職場常用表達邏輯
練習邏輯(ji)的日常方(fang)法(fa)
學習結構化思維應用
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已開(kai)課時間Have start time
- 高春燕
創新思維內訓
- 《經營導向的商業數據思維和 武建偉
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉來
- 《項目管理思維與全過程控制 張現(xian)鋒
- 顧問式思考——結構化思維 葛雷
- *銷售高手的七大營銷思維 梁輝
- 管理者問題解決與思維創新 賈(jia)春濤
- *-如何簡單而高效地思考 宋曉坡
- 《高效問題分析與解決》課程 吳(wu)昊(hao)(
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋曉坡
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云(yun)
- 《激發平臺大促:短時間內業 武建偉
- 《創新思維與目標達成》工作 吳銘(ming)潔(jie)