《提升職場思考力》 ——思維導圖實操培訓
講師:高春燕 瀏覽次數(shu):2585
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升職場思考力
【課程背景】
思維導圖被譽為21世紀全球性的思維工具,在全世界,成功幫助超過6億人改變工作和生活!一個簡單的、能夠幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具、管理工具!
思維導圖工具可以幫助我們訓練大腦,不僅可以強化發散性思維(讓我們更具創造力),還可以培養歸納性思維(使我們的思維更具條理性),滿足職業化表現需求。思維導圖運用圖文并重的技巧,把各級主題的關系用相互隸屬與相關的層級圖表現出來,把主題關鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,充分運用左*的機能,利用記憶、閱讀、思維的規律,協助人們在科學與藝術、邏輯與想象之間平衡發展,從而開啟人類大腦的無限潛能。
【課程收益】
使得受訓學員能夠做到:
了解大腦的思維模式,提高思維效率,讓最少的時間完成更多的工作。
學會思維導圖的核心元素和繪制方法,以及構思、呈現思維導圖的技巧。
開發思維潛能、強化思維記憶,讓思維過程可視化,讓線性思維變“圖像化”思維。
掌握開發創新思維能力的方法,提升思維的廣度與周全度。
將思維導圖與職場應用范圍進行實戰演練,確保課后實踐運用的有效性。
【培訓對象】
有一定的職場工作經驗,在日常商務溝通過程中產生過困擾,書寫商務公文有過困難,經常參加公司會議需要發言,限于職業迷茫期的員工。多適用于企業中高層管理干部和儲備干部培養。
課程大綱
第一部分:思維導圖的職業應用背景
思維導圖為什么可以提升職業人的工作效率和成就感?
從思維導圖案例看職場應用效果
-以效率為目標,做“職業人”不做“自然人”
案例:目標導向做自我介紹:看手繪思維導圖中心圖的作用
-以受眾為中心,要“為了”不要“搞定”
案例:雙贏思維從word到ppt演變:看軟件繪制思維導圖進行高效溝通
第二部分:思維導圖的概念
1、思維導圖的大腦仿生學原理:
2、宏觀方面:左右腦思維
-右腦智慧——提升想象力、記憶力
-左腦智慧——理性思維方能成就導圖
3、微觀方面:大腦神經原細胞
-細胞核、軸突樹突與神經末梢
-思維導圖的核心元素:中心圖,分支,線條,關鍵詞的搭配和組合
4、手繪思維導圖
-七步繪制思維導圖
-思維導圖的手繪實操練習:餐廳整改報告
5、軟件繪制思維導圖
-三款常用思維導圖軟件使用及優勢分析
-從思維導圖到word再到ppt的高效整合操作
第三部分:思維導圖提升職場思考力
1、思維導圖重要的是思維不是圖
-案例:思維導圖進行時間管理:從看到時間,到管理時間
2、思維導圖需要的結構化思考:
-讓思考擺脫情緒化 讓整體邏輯更嚴密 讓觀點更容易被接受
-商務實戰案例:“我的工作太煩了!”
-商務實戰案例:結構的力量——PPT案例:吸睛的《企業簡介》
-商務實戰案例:結構的力量——EXCEL結構好就不再是羅列信息
3、金字塔原理與思維導圖的結合讓思維導圖更具優勢
3.1 思考:清晰全面
-思維導圖進行邏輯判斷
-思維導圖進行全方位思考
-思維導圖進行問題分析與解決
3.2 溝通:有理有據
結論先行:讓匯報更有說服力
分類分組:讓素材更全面靠譜
4、高效:思維導圖與各商業結構庫的結合使用
-3C模型完成市場分析、提案報告
-SWOT模型完成形勢評估
-平衡記分卡完成工作匯報及總結
-QCD完成向上申請和匯報
案例包括:
1、時間管理思維導圖
手繪:呈現技巧及應用練習
2、會議管理思維導圖
軟件:呈現技巧及應用練習
3、匯報演講思維導圖
手繪:呈現技巧及應用練習
4、讀書筆記思維導圖
軟件:呈現技巧及應用練習
5、問題分析思維導圖
手繪:呈現技巧及應用練習
提升職場思考力
轉載://citymember.cn/gkk_detail/271976.html
已開(kai)課時間Have start time
- 高春燕
[僅限會員]
創新思維內訓
- 《創新思維與目標達成》工作 吳銘潔
- 顧問式思考——結構化思維 葛雷
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊(
- *銷售高手的七大營銷思維 梁輝(hui)
- 管理者問題解決與思維創新 賈春濤
- 《項目管理思維與全過程控制 張現(xian)鋒
- 《經營導向的商業數據思維和 武建(jian)偉(wei)
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋曉坡(po)
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉(rong)來
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云(yun)
- *-如何簡單而高效地思考 宋曉坡
- 《激發平臺大促:短時間內業 武建偉