課(ke)程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
增量盈利
課程對(dui)象:董事長、總經理、核(he)心高(gao)管、創(chuang)業者
《增量盈利》講什么內容??
第一章 如何從能效增長轉變為模式增長?
·3大屢試不爽的企業增量方案
·如何突破自產自銷"天花板"
·讓業(ye)績爆發(fa)式增長的5大武器
第二章 如何獲得常規利潤之外的增量利潤?
·1套讓業績猛增的營銷策略
·3大武器打通全渠道銷售的壁壘
·只需4步突破企業的常規利潤
【加餐分享】師兄現場交流增長經驗(yan)
第三章 如何通過放大資本,推動業績利潤倍增?
·3個關鍵動作激活多點盈利模式
·練好1套武功避免低水平競爭
·構建產(chan)業生態的6大(da)原則
第四章 如何打造盈利多樣性,抵御環境的不確定性?
·不同經濟環境下的3大資本打法
·揭秘從"本業"到"產業"的*武器
·【現場點評】診斷企業問題,提供解決路徑
【輔導落地(di)】導師團手把(ba)手輔導方案落地(di)
第五章 如何用三流人才,打造*團隊?
·避開團隊管理的3大禁區
·用"三高模式"打造奇跡團隊
·構(gou)建無邊界組織的4大要訣
第六章 變"人心多向"為"上下同欲"?
·1個秘訣激發員工的潛在能力
·2個動作把"使我行"轉為"使眾人行"
·重塑進化型(xing)組織的(de)3大核(he)心
培訓師介紹
黃國輝
天進品牌管理有限公司董事
大成永源健康管理有限公司董事
廣東佛鋁融資租賃公司董事
廣東鎰宏商業保理有限公司董事
廣東鼎華投資股份有限公司創始人
阿里巴巴三地產業帶首席戰略規劃師
入股并參與經營的各類企業達到40余家
【“互聯網+”落地】:他幫助近百家傳統企業成功轉型,利潤倍增!
【股權眾籌】:他引領過百位行業領袖,構建全國實力最強股東最多的實體企業!
【產業鏈整合】:他建立大塑料產業聯盟,落地新商業模式,徹底改變產業格局!
【跨界經營】:他同時掌管不同行業的40余家企業,包括實業、IT、自動化、投融資等!
【企業上市】:他對40多家企業進行包裝策劃,讓其正式進入上市通道!
【項目孵化】:他聯手眾多資金大鱷,為優質項目改造模式整合資源,讓成果落地!
【大成商道】:他(ta)憑(ping)借上述所有經驗資源,心懷實業報(bao)國的(de)(de)(de)夢(meng)想,創立國內(nei)首屈一(yi)指的(de)(de)(de)商業模式(shi)學習系統和資源平臺,結成民營企(qi)業家的(de)(de)(de)戰略聯盟,引爆超越商圈(quan)、產業的(de)(de)(de)巨大影響力!
滕政云
國際職業教練導師
國際認證NLP導師
數百家企業的成長教練
作為企業教練領域的探索者,他帶領職業教練團隊,以知行合一的態度,協助企業培養高效成長的生態型組織,將學習轉化為成果,將理論轉化為執行,為企業培訓與團隊成長開辟了一條全新的道路。
作為一名*的職業商業教練,以其出神*的專業功底,成為多家企業董事長的私人教練,支持著眾多企業領導人不斷直面挑戰、突破困境、創造奇跡!
同時(shi)(shi),他更是(shi)一位不斷超越(yue)自(zi)我的(de)實戰型教練(lian)導師,作為(wei)全(quan)中國極少數(shu)同時(shi)(shi)通(tong)過國際ICF教練(lian)系統(tong)、國際NLP培訓導師認證(zheng)和國際MCF大成教練(lian)系統(tong)專業(ye)認證(zheng)教練(lian)資(zi)格的(de)*商業(ye)教練(lian),以惟(wei)精(jing)惟(wei)一的(de)精(jing)神,不斷超越(yue)自(zi)我的(de)態度,使其永遠走在行(xing)業(ye)的(de)前(qian)沿;以前(qian)瞻性的(de)思想(xiang),喚(huan)醒無數(shu)沉睡(shui)的(de)天才,追尋使命和夢想(xiang),讓生命*綻放。
增量盈利
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