課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
明星內訓師培養項目
課程背景:
在企業新形勢新變局下企業越發注重企業內訓師的發掘、提升和培養。但是課程開發與課件制作、授課技巧、講師基本禮儀、呈現技巧等內容就像是一座座高山擺在內訓師的面前,如何解決?
本課程(cheng)采(cai)用建構(gou)主義式教(jiao)學方法,以學員(yuan)為中心,課程(cheng)講述(shu)與學員(yuan)實操(cao)練習(xi)占比各百分之五十。
課程聚焦
1、解決問題型實用課程開發,
2、PPT快速制作。
3、講臺授課技巧與呈現技巧。
運用多種(zhong)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)方(fang)(fang)式,讓(rang)企業內訓師真正(zheng)掌握,科學(xue)(xue)(xue)優質的教(jiao)學(xue)(xue)(xue)方(fang)(fang)法,讓(rang)自己的課程(cheng)更具(ju)吸(xi)引力,并成為一個廣(guang)受歡迎的培訓師
課程收益:
● 能夠說出課程開發的意義和本質
● 能夠選擇一個貼近績效的課程開發主題(1小時課程)
● 能夠萃取主題內容形成可落地可執行的方法論
● 學員在課程講述過程中運用授課技巧(勾講練化),提升課程轉化度
● 能夠快速制作一門課程PPT
● 能夠運(yun)用講師講臺(tai)呈現技巧演繹一(yi)堂精彩的培訓課程
課(ke)程對象:企(qi)(qi)業內訓(xun)(xun)師(shi)、培(pei)訓(xun)(xun)管(guan)理者、企(qi)(qi)業內部(bu)管(guan)理人(ren)員、崗位精英、部(bu)門專家、和(he)希望從事培(pei)訓(xun)(xun)工作的(de)人(ren)士
課程大綱
編劇——課程開發
第一講:認知培訓——看本質
一、TTT定義:Training the Trainer to Train
二、教學發展
1、行為主義
2、認知主義
3、建構主義
三、培訓師的三種角色
1、編 課程開發者
2、導 課程設計者
3、演(yan) 內容呈現者(zhe)
第二講:貼近績效——明主題
導入:好的開始成功的一半
一、六個字——定方向
新關痛重熱難
二、崗位地圖——精選擇
1、聚焦一類人群
2、聚焦具體任務
3、聚焦關鍵問題
三、一張表格——量價值
1、使用頻率
2、重要性
3、緊急性
4、學員規模
5、有無專家
實操練習(xi):學員選(xuan)擇(ze)一門有(you)威力的課程主題
第三講:*體驗——精萃取
一、左右腦教學原理
1、左腦理性——有理
2、右腦感性——有據
二、第一招:發散
1、理性腦——收集關鍵素材
2、感性腦——尋找支撐材料
三、第二招:收斂
1、理性腦——搭建邏輯框架
2、感性腦——挑戰典型個案
四、第三招:提煉
1、理性腦——數字、英文、漢字
2、感性腦——借喻、口訣、圖示
實操練(lian)習:學員運用思維導圖萃取經驗并搭建(jian)課程結構
第四講:PPT制作
一、講師課件的七大特點
1、整體字少
2、文字偏大
3、以圖達意
4、留有空白
5、邏輯圖示
6、避免錯字
7、問題前置
二、找模板——ISLIDE
二、定框架——思維導圖法定框架
三、填內容——SMART ART結構法
四、設動畫
1、入場動畫
2、強調動畫
3、退出動畫
4、路徑動畫
5、轉場設置
實操:學員(yuan)完(wan)成PPT課件制作
導演——授課技巧
第一講:勾——興趣
一、成人學習特點
1、想學才學
2、學我所用
3、群體學習
4、嘗試實踐
二、勾起興趣的四種方法
1、案例分析
2、提問討論
3、情境為難
4、問題與收益
實操練習:給自己課程加入開(kai)場勾的內容
第二講:講——新知
一、右腦課程講授技巧三原則
1、已知學新知
2、以舊學新
3、視覺刺激
二、講解新知的“比例圖”
1、巧比喻
2、舉例子
3、給圖像
實操練(lian)習:給自己課程(cheng)加入(ru)講述的方式(舉例(li)子(zi)或講案例(li)/故事)
第三講:練——技能
一、學習金字塔
1、主動學習
2、被動學習
3、90.20.8黃金教學法則
4、教學心電圖
二、課程練習的四種方法
1、知識——出選題
2、動作技能—實操練習
3、人際技能—角色扮演
4、智慧技能—案例分析
實操(cao)練習:給自己課程加入練的內容
第四講:化——收獲
一、艾賓浩斯 遺忘曲線
1、人的遺忘規律
2、人的記憶規律
3、組織適當的課程回顧
二、課程轉化五方法
1、兩兩回顧
2、小組回顧
3、腦圖制作
4、海外游學
5、ORID
實操練習:給自(zi)己課程(cheng)加入結(jie)尾(wei)化的內容
演員——講臺演繹
導入:觀看視頻說出視頻中的講師哪里做的好?
第一講:講師課前——三準備
準備一:心態
1、交流
2、分享
3、放松
準備二:呈現
1、表情
2、著裝
3、發型
準備三:內容
1、熟悉
2、備注
3、練習
第二講:精湛開場——五步法
1、課前暖場
2、聚焦主題
3、自我介紹
4、激發興趣
5、總體概覽
實操(cao)練習:一分鐘開(kai)場練習
第三講:精彩演繹——五基功
1、手——溝通的奧義
2、眼——心靈的窗口
3、身——講師的氣場
4、聲——內容的載體
5、步——講師的根基
實(shi)操練(lian)(lian)習:三分鐘基本功練(lian)(lian)習
第四講:高效結尾——五技巧
1、小組互動
2、要點回顧
3、觸動情感
4、行動促進
5、名人名言
實操練習:五(wu)分鐘授課模擬練習
明星內訓師培養項目
轉載://citymember.cn/gkk_detail/274178.html
已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 魯洪濤
培訓管理內訓
- 賦能型培訓師培養(開發+授 晉紀(ji)書
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 中級培訓師課程蝶變記 _六 晉紀書
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- 培訓課程落地工作坊 宋(song)曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- 賦能型培訓師培養(開發+授 晉(jin)紀書(shu)
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋(song)曉坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師(shi)
- 《嗨翻課堂的翻轉式培訓設計 徐莉
- TPT項目式培訓師培養_以 晉(jin)紀書