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中國企業培訓講師
智能制造思維下的精益生產
 
講師:辛玉軍 瀏覽次數:2583

課程描述INTRODUCTION

· 生產部長· 車間主任· 班組長· 其他人員

培訓講師:辛玉(yu)軍(jun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

精益生產技術課程

精益生產成就了豐田的輝煌,我們聽到的故事只是事情本質的一半。數字化時代豐田的精益制造的方法論、工具和實踐已經遠遠超過傳統的精益制造的范疇。數字化網絡化技術賦能后的企業,可以:
人機兩法環測六大要素管理的*標準化,數字化,從而實現六大要素的高效協同,從而實現生產的制造環節提質增效,降本去存。
精準依據生產的產品產量優化工廠布局。*減少人、料、工具、工裝、檢具的移動浪費,高效配合。
實時通過數據監控、分析和預測供應鏈的需求、和運行,進而實現高效協同、高質量快速決策和響應。
質量管理的標準化、數字化、網絡化和智能化可以把設計、工藝、制造、采購和服務的全生命周期質量數據打通,從而實現基于客戶需求和科學知識的質量管控。
在CRM、ERP、PLM、CADCAECAM、APS、MES、WMS、WCS、LES、QMS等數字化環境中,精益生產的規劃實施可以更加高效精準。
數字化、網絡化、智能化時代本身就是為了*的柔性而生,如何在應對*的多品種小(單)批量的生產。如何運用機械化、自動化技術和信息化技術深度集成打造自適應的模塊化產線。
數(shu)字化技術如何為組(zu)織(zhi),員(yuan)工賦能,讓工作(zuo)更有高效精準,并富有創造性。

課程大綱
數字化制造的價值流程圖VSM
精準實時的數據,支持實時化的VSM
不僅反映體系的問題,而且支持偶發事件的分析
智能制造下的生產計劃APS
APS系統簡介
生產計劃排程的難點和痛點
數字化如何賦能——用簡單的方法解決生產計劃的復雜性
業務邏輯和算法
各生產要素的標準化和數字化的管理是精準計劃的基礎
實時報工的信息是跑動中瞄準的前提
高效精準的計劃排產對于企業的價值分析
數字化制造的精益物流
物料的標準化和數字化
物流頻次,批量和路線的精準規劃
智能倉儲
配料模式設計和精準配料ONE BOX 和JIS
物流優化和實時管控WMS和WCS
數字化制造的快速換型SMED
SMED概念和案例
自動化時代的換型——產線調配智能化時代的換型——自適應、軟換型和單件生產
工裝夾具的全生命周期的數字化管理
數字化制造的工廠布局Lean Layout
傳統精益布局原則的合理性和過時的原因
模擬仿真工具在工廠布局中的應用案例分析
模塊化制造理念和自適應制造體系在布局中的體現
數字化時代的工位布局
數字化時代的產線布局數字化時代的工廠布局
數字化制造的標準化作業和作業指導書
數字化制造數字化工藝——精準的數字化的表達
文字圖表到錄像動畫
實時訪問,實時交互
語音識別和交互,圖像識別和交互,知識隨手可得
數字化制造的質量分析和質量改善
數字化制造下設計、工藝、制造、采購和服務生命周期數據深度集成
基于科學的制造使得PFMEA和PFMEA支持精準的質量規劃
DFMEA,PFMEA基于廣泛而精準的數據
檢測設備管理的標準化、數字化和智能化確保質檢體系的有效性(MSA)
質檢設備的智能化、在線化、自動化和網絡化讓質檢作業自適應、高效率
實施全面的數據分析,支持全生命周期的質量管控和質量改善。
數字化制造的設備管理——智能化TPM
TPM的概念和數字化時代的TPM
EAM系統簡介
基于數據分析,精準的掌握設備的“脾氣”(知識)
設備智能化和網絡化驅動主動性維修保養向預測性維修保養進化
數字化制造的防錯防呆防錯防呆的概念和案例
物聯網技術做到精準的防錯防呆數字化制造的多品種小(單)批量生產
精準的計劃
精準的物流
自適應的分布式控制的生產系統
數字化制造的人員管理
每一個員工都是管理者
數字化、智能化的認知能力和思維模式培養
員工數字化技能培訓
為每一個員工規劃數字化時代的職業生涯
智能制造時代的精益供應鏈
精準訂單協同
精準作業協同
精準設計協同
精準的營銷協同
精準的服務協同
自適應、自組織、自進化的生產體系和企業
海量數據,精準感知,快速決策,高速迭代
數字化時代簡單高效的組織自帶精益管理
生態化的經營環境、快速進步的技術,經營的不確定性大幅增加
快(kuai)速進化(hua)能(neng)力、快(kuai)速適(shi)應能(neng)力決(jue)定企業的生死

精益生產技術課程


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    參(can)加課程:智能制造思維下的精益生產

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
辛玉軍
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