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中國企業培訓講師
《如何打造高效團隊》
 
講師:盧云峰 瀏覽次數:2548

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監· 人事經理· 新晉主管

培訓講師:盧云(yun)峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

如何打造高效團隊課程

課程背景
在全球化快速發展的(de)今天,對于(yu)公司來說(shuo),早已(yi)脫離(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人撐起(qi)一(yi)(yi)(yi)(yi)片天的(de)時(shi)代(dai)。一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)組織想獲(huo)得成功(gong),需要擁有高效、具(ju)有戰(zhan)斗力(li)的(de)團隊(dui)(dui),而(er)對每一(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)管理者而(er)言(yan),要想帶好一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)團隊(dui)(dui),必(bi)須時(shi)刻(ke)注意團隊(dui)(dui)效能(neng)的(de)營(ying)造,拿破侖曾(ceng)說(shuo)過:“在戰(zhan)爭中,軍隊(dui)(dui)士氣(qi)與裝備之(zhi)(zhi)比為(wei)3:1”。于(yu)是,如何有效提升團隊(dui)(dui)士氣(qi)并打造一(yi)(yi)(yi)(yi)支高效的(de)工作團隊(dui)(dui),成為(wei)擺在管理者面(mian)前的(de)首要問題之(zhi)(zhi)一(yi)(yi)(yi)(yi)。

課程收益
通過(guo)本次培訓,使(shi)公司(si)團(tuan)(tuan)隊管理者(zhe)們能夠掌(zhang)握(wo)切實有效的(de)(de)“高效團(tuan)(tuan)隊”打造技能與方(fang)法,在面對由于各種(zhong)原因造成(cheng)的(de)(de)員工(gong)效率低下時(shi),可以進行針對的(de)(de)、有效的(de)(de)、及時(shi)地進行管理,最(zui)終(zhong)保證團(tuan)(tuan)隊擁有持續、高效的(de)(de)生產力(li)、戰斗(dou)力(li)。

適合對象
企業組(zu)織中各級團隊管理(li)者(zhe)、人力資源各職(zhi)能管理(li)者(zhe)、新任經理(li)

課程大綱
第一部分  成為團隊領導者,你準備好了嗎? 
- 團隊領導者的角色與職責?
- 團隊建設的不同階段及特征
- 互動(dong)分享:我(wo)是(shi)如何轉換(huan)為領導者角色的(de)??

第二部分  作為團隊領導者,你了解自己和團隊的成員嗎? 
- 如何分析團隊成員的不同特點?
- 你心目中的理想團隊是何特征?
- 互動分享:如何與不同(tong)特(te)點成員溝通(tong)

第三部分  如何制定明確而有挑戰性的團隊目標??
- 如何明確你的團隊工作目標
- 你的團隊工作目標如何更具挑戰性
- 互動(dong)分享:你的團隊目標有挑戰性嗎?

第四部分  幫你全力打造高效團隊的五個關鍵步驟
溝通:讓溝通無處不在
激勵:讓激勵隨時發生
關懷:讓關懷深入人心
發展:讓發展促進成長
和諧:讓(rang)勞資關系和諧

課(ke)程總結  打(da)造(zao)高(gao)效團隊,你可以做到(dao)!

如何打造高效團隊課程(cheng)


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盧云峰
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