国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

執行力與領導力提升課程

 

課程簡介：

領導力和執行力是管理者最重要的兩項能力，擁有高效的執行力才能讓公司的戰略愿景真正落地，創造高績效；而卓越的領導力，則可以讓公司以*的成本提振員工的士氣和干勁。但遺憾的是，這兩項重要能力是企業大多數管理者所缺乏的。不僅在概念上存在很多似是而非的認識誤區，在實際工作中也不能展示、發揮，而且不知道如何去修煉、提升這兩項至關重要的能力。為了幫助學員真正了解領導力和執行力，掌握修煉的正確途徑和方法，大幅提升自身這兩項能力，特開發本課程。本課程從古今中外各種組織形形色色成功和失敗的領導者分析入手，依據國內外公認的，并被實踐證實有效的領導力和執行力理論，結合中國文化特色，個人管理實踐和理論學習感悟，廣博的知識、鮮活的案例、深邃的思考，不僅給學員帶來一場思想的盛宴，更提供實踐的指南！本課程在復旦大學、浙江大學每月講授十多場，深獲各層次學員的認可和贊賞。很多學員說他們聽過很多關于領導力和執行力的課，但沒有一個課能講的如此形象、生動、深刻、到位。

 

課程對象：管理人員 

 

課程大綱：

一、 執行力的本質

1、執行力三角模型

2、管理者的“華麗轉身”

3、結果導向的領導和管理

4、工作四問

5、領導“瞎忙”的六大成因

6、正確的定位與角色認知

7、提升執行力的責任意識

8、做積極進取的管理者

 

二、 領導力的本質

1、權力的局限性

2、領導力的來源

3、領導三要素與領導力內核

4、管理與領導的平衡

5、領導力公式與配方

6、個體善與共同善

7、時機、氣氛與主動權

8、領導的“八字”特質

 

三、 領導力和執行力的兩項修煉

1、統觀全局-站在地球看月球

2、“復眼思維”與“直升機思維”

3、看到“看不到”的地方

4、“棋盤外思考”與“打破盒子”

5、高瞻遠矚-站在未來看現在

6、動態思考與合理性追求

7、擺脫束縛開創未來

8、“敬畏”系統

 

四、 通過系統提升領導力與執行力

1、“造鐘人”，而不是“報時人”

2、系統管理的三句真言

3、系統管理的核心內容

4、管理的“三十二字”感悟

5、何以“無為而治”？

6、復雜環境下的領導與管理

7、管理者的四個層次與境界

8、總結：管理者的身份

 

執行力與領導力提升課程