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中國企業培訓講師
國學與和諧企業文化
 
講師:吳琮 瀏(liu)覽次數:2571

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:吳琮(cong)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

國學企業文化課程

【課程目標】
用國學(xue)共筑企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)大廈,使企(qi)業(ye)(ye)(ye)更有(you)活力(li),更有(you)凝聚力(li),更有(you)戰斗力(li),從而打牢(lao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)永續(xu)經(jing)營之基(ji)。

【課程大綱】
導言:和諧是對立事物之間在一定的條件下、具體、動態、相對、辯證的統一,是不同事物之間相輔相成、互助合作、互利互惠、互促互補、共同發展的關系。
 老子(zi):天下皆知美(mei)之(zhi)(zhi)為美(mei),惡已;皆知善(shan),斯不善(shan)矣。有無之(zhi)(zhi)相生也,難(nan)易之(zhi)(zhi)相成也,長短(duan)之(zhi)(zhi)相刑也,高(gao)下之(zhi)(zhi)相盈也,音聲之(zhi)(zhi)相和也,先后之(zhi)(zhi)相隨,恒也。

第一部分-不戰而勝的戰略-雙贏企業文化
孫子:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。
戰爭需要戰略企業管理同樣需要戰略,而且需要大的戰略。
老老實實做人踏踏實實做事就是你人生*戰略。
企業的*戰略---信---打造誠信文化
子曰:“人之生也,直;罔之生也,幸而免。”
孔子說:“人正直,才能生活幸福;不正直的人有時也能生活平安,那只是僥幸逃過了災難而已。”
在管理當中要有比爾蓋茨般的戰略思維。你才能立于不敗之地。
老子:治大國,若烹小鮮。
在管理中一定要(yao)按道的規律辦事。你才能做(zuo)到無(wu)為而(er)治,把(ba)企業治理得有閑(xian)有田。

第二部分-和諧企業文化-道,天,地,將,法
1主孰有道?企業的領導層面(企業戰略目標和員工職業規劃)
2將孰有能?企業的用人層面(以人為本的價值理念)
3天地孰得?企業的環境層面(適于人才的成長環境)
4法令孰行?企業的制度層面(激勵和管理體系)
5兵眾孰強?企業的物質層面(重量級人才儲備,如關羽,張飛,諸葛亮)
6士卒孰練?員工的素質層面(團結,融合,互助)
7賞罰孰明?員工(gong)的(de)激勵(li)層面(企業對組織個人的(de)評價)

第三部分-營銷服務文化-不戰而勝
營銷服務文化是和諧企業文化的重要組成部分
1策略(具體案例)
2靈活(具體案例)
3避實擊虛(具體案例)
4以迂為直(具體案例)

國學企業文化課程


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吳琮
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