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中國企業培訓講師
培訓師的教學設計三層次-教學系統設計
 
講師:黃(huang)曉(xiao)敏 瀏覽次數:2561

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師

培訓講師:黃(huang)曉敏    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

教學設計認知培訓

【課程背景】:
在當今全球化商業競爭日趨激烈的今天,不論是個人還是企業都必須堅持學習,以面對層出不窮的產品,適應日新月異的技術,提供不斷優化的服務,接受源源不斷的挑戰,滿足千變萬化的客戶需求。
組織對培訓進行投資,希望它能提高績效因此,在商業環境下,有效培訓是指能夠提升績效的培訓項目。所以,如果培訓結束后,工作業績有所提高,那么這次培訓就是成功的。相反,如果績效沒有改變,不論員工在此期間學習了多少知識,不論他們多么享受學習過程,這次培訓都是失敗的。只有懂得教學和學習的原理,能夠教你分辨有效培訓和無效培訓,告訴你讓培訓更為成功的方法。
在課堂上,有讓學員多感官參與嗎?
在課堂上,枯燥的知識點,有用多種教學活動讓學習快速理解嗎?
在課堂上,除了講授,還有其他的方法讓學員學習理解嗎?
這門課程將(jiang)(jiang)帶你(ni)(ni)體驗(yan)高(gao)效(xiao)的(de)(de)翻轉教(jiao)學(xue)(xue)設(she)計(ji),你(ni)(ni)將(jiang)(jiang)學(xue)(xue)會如何科學(xue)(xue)地開發生動有(you)效(xiao)的(de)(de)參與(yu)式課程。這門課程也將(jiang)(jiang)傳授很多實(shi)用新穎的(de)(de)方法和(he)工具(ju)(ju),掌握激發學(xue)(xue)員記憶、理解、訓練的(de)(de)操作模式。確保你(ni)(ni)所(suo)掌握的(de)(de)工具(ju)(ju)能夠有(you)機地融合到你(ni)(ni)的(de)(de)教(jiao)學(xue)(xue)設(she)計(ji)及課堂呈現中,提升教(jiao)學(xue)(xue)的(de)(de)互動性(xing)和(he)有(you)效(xiao)性(xing),讓教(jiao)學(xue)(xue)設(she)計(ji)達到三層次效(xiao)果:知識記得牢、知識理解深、學(xue)(xue)習干勁足。

【學(xue)員對(dui)象】內訓師、培訓愛好(hao)者

【課程大綱】
一、教學設計的認知:兩類原理學會怎么教,學員學得多學得會
1、教學設計的定義
2、以學員為中心的教學
3、學習原理:成年人學習的5個需求
4、教學原理:有效學習的4個要素,讓學習產生結果
5、完整的教學設計流程:有效學習四步驟,讓學習生產轉化
體驗練習活動:知識手(shou)雷,看你記住了(le)多少內(nei)容(rong)?

二、教學方法設計:吸睛授課,提升學習注意力
1、課程教學策略心電圖:總體框架引領,學習有張有馳
2、知識類教學方法設計:知識教學靠記憶,把知識裝進腦子中
3、技能類教學方法設計:技能教學靠訓練,把技能訓練成熟手
4、心態類教學方法設計:心態教學靠動心,把態度激活在心中
體(ti)驗練習活動:桌游連連看,匹(pi)配教學方法

三、教學活動設計:讓知識與活動進行關聯,主動學習理解深
1、開場活動設計:鏈接學員鏈接知識情境,進入學習狀態
2、激活學員設計:有效調動舊知記憶,聯系新知記得深
3、內容練習設計:強化學習內容,會做才是學會
4、結尾回顧設計(ji):分(fen)散多次記憶,大腦(nao)喜歡重(zhong)復

四、教學環境設計:打破邊界,運用情緒力量促進學習
1、場地環境:4種桌椅擺放,拉進距離
2、氛圍環境:2種海報張貼,營造氛圍
3、學員鏈接:3種(zhong)破冰方(fang)式,輕(qing)松(song)活(huo)躍(yue)

教學設計認知培訓


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    參加課程:培訓師的教學設計三層次-教學系統設計

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黃曉敏
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