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中國企業培訓講師
如何有效應對勞動仲裁
 
講師:金丹 瀏(liu)覽次數(shu):2534

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 人事經理· 其他人員

培訓講師:金丹(dan)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

勞動仲裁流程培訓

你有沒有遇見過這樣的場景:
場景一:因為違法辭退,被員工告了,老板讓你處理,你慌忙無措,不知從何入手,到處求人幫忙。
場景二:發生仲裁了,老板打算請律師,可是咨詢后覺得律師太貴,最后扔給你,你翻遍全網可是依然寫不好答辯書。
場景三:因為對勞動仲裁流程一無所知,把簡單的局面搞得復雜,讓事情一地雞毛,老板非常生氣。
其實勞動關(guan)系的管理,最(zui)終都是(shi)要(yao)解決勞資糾紛,打贏(ying)仲裁的。

課程背景:
為了幫助企業更好的(de)(de)節省用工(gong)管(guan)(guan)理成(cheng)本,提(ti)升HR員工(gong)關系管(guan)(guan)理技能,降低(di)企業出(chu)現勞(lao)動爭議的(de)(de)頻率(lv)與概率(lv),帶大家對知識點進行(xing)系統梳理并通過真(zhen)實(shi)案件(jian)的(de)(de)復盤分析為企業提(ti)供行(xing)之有效(xiao)的(de)(de)風(feng)險(xian)(xian)防控措施(shi)與應(ying)對技巧(qiao)。讓學員們掌(zhang)握防范用工(gong)風(feng)險(xian)(xian)和化解勞(lao)動爭議的(de)(de)技能技巧(qiao),以實(shi)現低(di)風(feng)險(xian)(xian)、低(di)成(cheng)本、高績效(xiao)的(de)(de)人力資源管(guan)(guan)理目標。

課程大綱:
第一單元:收到仲裁委傳票,那些可為/不可為的關鍵點
一、可以拒收仲裁委傳票嗎?
二、仲裁委會給單位送達哪些材料?
三、立案通知書要求10個工作日內提交答辯狀,單位是否一定要交?
四、仔細閱讀舉證通知書,證據交換時間很重要
五、授權委托書如何寫?
六、開庭時間太緊急,如何延長開庭時間?
七、用人單位不(bu)可(ke)不(bu)知(zhi)的仲裁(cai)中常見的應訴(su)策略

第二單元:仲裁庭審流程及舉證、質證、辯論技巧
一、勞動爭議處理的一般程序
二、答辯技巧與證據采集
三、違法解除常用的四大抗辯
四(si)、舉證與(yu)質證技巧

第三單元:員工嚴重違紀企業合規解除七步法
一、清晰的法律依據
二、明確的制度依據
三、充分的事實依據
四、完(wan)整的程序依據

第四單元:解鎖不勝任工作解除的關鍵點及程序
一、如何證明員工不勝任工作
二、不勝任工作培訓中需要注意的關鍵點
三、不勝任工作調整崗位是否需經過協商?
四、不勝任工作調崗可否單方調薪?
五、調崗后勞動者拒絕到崗,單位怎樣可以解除勞動合同?
六、不勝任工作解除(chu)案件(jian)中(zhong)常(chang)見的敗訴風險點

第五單元:客觀情況發生重大變化解除的關鍵點及程序
一、員工離職路徑及成本分析
二、哪些情況無法繼續履行---*司法裁判意見
三、客觀情況發生重大變化解除的操作要求
三、路徑及成本分析
四、必備的證明客觀情況(kuang)的依據

勞動仲裁流程培訓


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已(yi)開課(ke)時間Have start time

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金丹
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