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學習視覺引導

【課程背景】
視覺引導是當下非常流行的引導技術之一，視覺引導讓人們的思維更加立體，在培訓中的應用也是非常的廣泛，尤其用視覺化思維設計課程，更多激發和調動起學員的積極性，讓學員成為學習的主體，讓培訓可以達到效果。
視覺化課程特點，是將視覺呈現、視覺引導、視覺共創完美的結合，視覺是思維可視化，并不是畫畫，所以內在核心在于思維發散與思維整理，讓學員在學習的過程中掌握發現問題、解決問題的思路，讓組織工作中可以快速達成一致，并且拿到成果。
視覺引導是(shi)每個(ge)人面向未(wei)來的核(he)心競爭力，也是(shi)高(gao)效解決(jue)問題的能力，它不是(shi)美術專業人的工(gong)(gong)作(zuo)，而(er)是(shi)我們每一個(ge)人加速(su)工(gong)(gong)作(zuo)最高(gao)效的方式。

【課程目標】
1.認識視覺引導真正的意義與價值
2.掌握視覺引導的底層應用模型“VISUAL”
3. 掌握視覺思維在工作場景中的應用
4. 掌握(wo)各個視(shi)覺(jue)模(mo)板和思維工(gong)具(ju)，加速工(gong)作效率

【適用人群】員工

【課程大綱】
第一部分：為什么要學習視覺引導
導入游戲： 海報站位
1、視覺引導理念導入
2、阿拉丁神燈期待
3、視(shi)覺引導(dao)重(zhong)要性

第二部分 視覺引導的原理&基礎
導入游戲：大腦機制游戲
- 關于“視覺”你了解多少？
- 視覺“VISUAL”加速引導模型原理
1、 視覺思維兩個工具箱
2、 思維九宮格—九種可視化思維工具
3、 視覺模型—56個視覺模板

第三部分 視覺引導的應用&技巧
導入游戲：智慧收集箱
能力提升：
-視覺引導做時間管理與生涯規劃
1、 視覺引導在員工個人發展上應用
2、 視覺引導在員工個人時間管理上應用
- 視覺引導做頭腦風暴與總結匯報
1、視覺引導在組織中高效會議應用
2、視覺引導在組織中有效匯報應用
-視覺引導做原因分析與問題解決
1、 視覺引導在組織中原因分析應用
2、 視覺(jue)引(yin)導在組織中問題(ti)解決應用

第四部分 結束圈
【課程收益】
組織收益：改善思維，提升績效
-員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質并達成共識。
- 組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組
織效率。
- 公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提
升公司形象。
個人收益：思考清晰，表達有力
-獨立思考能力提升：理解結構思考力的核心理念，能清晰而全面的進行思考。
-溝通表達能力提升：表達時，使觀點更明確，結構更嚴密，能更有效說服他人。
-問題分析能力提升：在短時間內找出問題的具體原因，并制定有效的解決方案。
-會議引導(dao)能力(li)提升：引導(dao)團隊理清思路、快(kuai)速達成(cheng)共識(shi)并找到問題的解決方案。

學習視覺引導