国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

精益生產的訓練

【課程收益】
系統了解精益生產的核心思想及原則
掌握精益質量、精益成本管理的實效方法和實用工具
提升產品合格率、減少不良品的產出
改善生(sheng)產成本、減少人(ren)工/材料的耗用

【課程(cheng)對(dui)象(xiang)】設備工程(cheng)師、質(zhi)量工程(cheng)師、工藝工程(cheng)師、PIE工程(cheng)師等。

【課程大綱】
一、如何正確認識精益生產？
1、豐田持續成功的秘訣是什么？
2、什么是精益生產？
3、精益生產的核心思想
4、原汁原味的精益生產：豐田TPS體系解析
-精益生產的兩大支柱
-精益生產的必備工具與技法
5、精益生產的八大浪費
-八大浪費的定議
-識別八大浪費的技巧與方法
分享案例：八大浪費的識別
小(xiao)組研(yan)討及評價：八大(da)浪費的識別

二、工程師如何通過精益生產有效提升質量水平？
1、質量與精益質量
-質量大師的觀點
-ISO的觀點
-精益生產的觀點
2、質量管理的出發點
-質量與精益生產的重要關系
-提升質量水平的邏輯？
3、工程師如何快速診斷企業真實的質量水平？
4、工程師提升質量水平的七大實戰技法
-精益技法1：自働化
-精益技法2：防呆法
-精益技法3：質量工程圖
-精益技法4：制造失效模式
-精益技法5：過程變導點檢法
-精益技法6：三現主義
-精益技法7：看板可視化
分享案例：某優秀企業過(guo)程變(bian)異點(dian)檢法(fa)/三現主義(yi)/制造(zao)失效(xiao)模式

三、如何通過精益生產有效降低制造成本？
1、企業成本與制造成本
-成本與經營
-制造成本對企業成本的影響
-制造成本的結構
2、精益生產關注的四大類制造成本
-制造中的機會成本
-制造中的沉沒成本
-制造中的固定成本
-制造中的變動成本
3、工程師降低制造成本的兩個切入點
-人工成本
-材料成本
4、工程師降低制造成本的八大實戰技法
-精益技法8：作業要素與標準工時
-精益技法9：工藝設計與ECRS
-精益技法10：快速換線/模
-精益技法11：BOM與損耗
-精益技法12：設備/生產線綜合效率
-精益技法13：質量標準制定
-精益技法14：價值流程
-精益技法15：流水線平衡
分享(xiang)案例：某優秀設備綜合效率/快(kuai)速換(huan)模/線平衡

四、工程師如何有效科學實施質量、成本改善？
1、改善在精益生產中的核心地位
2、精益生產改善的核心工具：焦點課題
-焦點課題的工業思維
-如何科學選取焦點課題？
-焦點課題的實施步驟與要點解析
3、焦點課題實戰
分(fen)享案例(li)：某優秀企業(ye)的質量/效率/成本焦(jiao)點課題

五、工程師如何通過精益生產不斷成長？
1、工程師對精益生產應有的態度
2、工程師運用精益生產工具的困惑及對策
交流 答疑

精益生產的訓練