后疫時代的員工壓力與情緒調試
講師:王波(bo) 瀏(liu)覽次數(shu):2582
課程描述INTRODUCTION
員工壓力調節培訓
培訓講師:王波(bo)
課程價格:¥元(yuan)/人
培訓天數:1天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
員工壓力調節培訓
課程背景
心態影響思想,思想影響行為,行為影響結果,結果影響命運。在工作壓力、生活壓力都日趨加重的今天,用陽光的心態、合適的方法緩解壓力,高情商地對待工作生活顯得尤為重要。本課程綜合員工職業化方面存在的此類問題,振作團隊的士氣,回歸積極樂觀、輕松愉悅對待客戶與工作的陽光心態,勇于接受挑戰及奉獻的精神,提升職業素養。鑒于以上原因,組織本次培訓。
課程收益
煥發工作與生活的熱情,激發員工正能量,用陽光心態對待工作與生活
用正確、理性的認知模式管理壓力與不良情緒,掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧
課程大綱 Outline
一、 現代生活狀態素描:累死了,煩死了
視頻:當我從11樓跳下
二、 壓力的種種表現:工作、生活、家庭、環境、社會、自我實現等
長期心理壓力過大,引發心理癥狀、生理癥狀和行為癥狀
測測你的壓力有多大
我的壓力源來自哪里
家庭--夫妻、親子、親友關系
工作--崗位、領導、發展與同事的關系
三、 情緒與壓力管理
壓力的定義
壓力源造成的問題本身如何去處理
情緒、行為及心理與生理等方面的緩解
四、 我們夢想中的幸福人生是什么
互動:生命平衡輪
五、 情緒與壓力管理策略
策略一:接受不完美的自己
接納自己的三個維度:生理自我、心理自我,社會自我,無條件的接納自己
互動:終于成為羨慕的你“疤痕”實驗
游戲:掌聲中的無限潛能;無限贊美
悅納別人:先處理心情,再處理事情,構建和諧關系
策略二:世界上公認的,僅次于藥物療法的“ABCDE”解壓模型
A:事件激活
B:信念
C:壓力狀況
D:質疑
E:新壓力結果
解壓秘訣:多用D去質疑B,從而產生新的E
孔子觀念:窮則獨善其身,達則兼濟天下
強大自己,才是解壓的最好方法
策略三:和諧的人際關系:四種創建圓融人際關系的方法
送小禮物法
尊重和欣賞:贊美與批評的六層次運用:批評的下三層與贊美的上三層
換位思考:不是從你、我兩個維度去思考,而是從你、我、第三方、攝像機、系統、日后六個維度去換位思考
服務中的同理心工具:攝像機的五種感知位置
共情能力:精準識別別人內心中的感受
情緒的本質:每個情緒的背后,不被愛、沒有愛、缺少愛
策略四:體驗身心靈全方位放松的音樂冥想與催眠法
互動:音樂冥想
策略五:控制情緒的2種方法:意義換框法、環境換框法
互動故事:釘子與大樹
策略六:提高抗挫折能力:正確歸因;調整抱負水平;創設一定的挫折情境
如何與不同DISC性格的客戶和諧開心相處
D型Dominance:與力量型一起行動,講究效率和積極務實
I型Influence:與活潑型一起快樂,表現出對他們個人有興趣
S型Steadiness:與和平型一起輕松,使自己成為熱心真誠的人
C型Compliance:與完美型一起統籌,做事周到精細、準備充分
策略七:正確認識生命旅程
從心理學角度,到底是什么偷走我們的快樂
生命是一場英雄之旅,英雄之旅的自我探索:兩個世界、三幕劇、十二個臺階
從腦科學原理分析:開心與衰老的關系
參考
名人壓力調試法:比爾蓋茨、林肯、張藝謀、楊瀾、崔永元
小組頭腦風暴:解壓方式大比拼
培訓講師:王波
亞洲*女講師、執行力、職業化管控專家
資歷背景
禮儀訓練專家,資深服裝搭配咨詢顧問
國際注冊培訓師(CIPTT認證)
參與2008北京奧運會禮儀培訓工作
7年世界500強企業高管經驗
“*電視臺”證券資訊頻道《超越》欄目嘉賓
《財商網》、“青海電視臺”受訪嘉賓
授課風格
王老師的培訓風格輕松詼諧,激情互動,知性親和,同時邏輯嚴密,重點突出,既注重學員感受、又能夠與學員達成良好的互動,用學員的“語言”講課
王老師擅于通過游戲--揭示復雜問題的本質特征;通過演練--領悟枯燥主題的導向規律;通過案例--引發研討問題的深層思考;通過測試--詮釋重點問題的精髓所在
授課經驗
中國銀行、中國工商銀行、中國民生銀行、湖北銀行、河南農行、陜西農商行、河北農商行、中國人壽、青島人保財險、中國平安保險、中國電信、迪信通通訊、石家莊國宏通訊、河北國控、長安汽車、東風商用車、首鋼建設集團、中國國電、中國華電、中國水電集團、華能伊敏煤電、中信集團、湖南建工集團、鑫立源地產、北京靖華物業等
員工壓力調節培訓
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已開課時間(jian)Have start time
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