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中國企業培訓講師
NLP情緒與壓力管理課程
 
講(jiang)師:許(xu)延穎 瀏覽次數:2588

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:許延穎    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus

NLP情(qing)緒與壓力管理(li)

課程背景:
伴隨新時代企業發展的來臨,現代企業員工感到工作壓力越來越大,常常感到身心疲憊力不從心;有些員工個人的身體素質不斷下降,對生活和工作失去了信心,常常遇到挫折卻不知所措;特別是企業領導干部不能有效地控制對壓力的反應,不能保持自我穩定而又彈性的身心狀態,不能自我調試和提升工作情商的能力,直接影響到領導力的發揮,影響團隊凝聚力和團隊績效的提升。馬加爵事件、富士康事件、新冠肺炎事件等,都說明無論是社會還是企業,加強在壓力和情緒控制下的心理疏導,提升人們的心理素質和自控能力刻不容緩。
情緒與壓力管理旨在幫助學員如何化解壓力為動力,掌握如何做好情緒管理技巧,掌握富有成效的放松方法,學會轉換非理性思維到理性思維,掌握減少沖突、增進和諧的溝通方式,減輕工作壓力,提高工作績效,學會處理不良情緒的方法,從而實現心靈成長。
 《NLP情(qing)(qing)緒與(yu)壓(ya)力(li)管理(li)(li)》課程將從心(xin)態(tai)管理(li)(li)、壓(ya)力(li)管理(li)(li)、情(qing)(qing)緒管理(li)(li)和性(xing)格管理(li)(li)四個(ge)方面(mian)著手(shou),通過探索壓(ya)力(li)源、樂觀思維(wei)、自我放松訓練等,提供多個(ge)簡單獨特的(de)實用心(xin)理(li)(li)學方法并配合大(da)量演練,提升學員(yuan)的(de)情(qing)(qing)商和壓(ya)力(li)處理(li)(li)能力(li),保持正面(mian)、積極的(de)心(xin)態(tai)面(mian)對各(ge)種挑戰,與(yu)團隊成員(yuan)一起攜手(shou)并進,實現可持續的(de)事(shi)業發展。

課程收益:
● 了解員工在不同發展階段的心理訴求,提高思想溝通效能,排除員工可能加重的心理問題
● 及時有效過濾隱藏的心理隱患,提升員工的心理資本,增加幸福感
● 培養積極的陽光心態,減低事故率,減少心理治療成本
● 緩解心理壓力,控制負面情緒,減少員工投訴,保持績效期待
● 保持員工積極平穩的心理狀態,掌握打開員工心靈門窗的“金鑰匙”
● 預防惡性心理(li)危機事件,讓(rang)組織(zhi)文化環境更富于健康(kang)進取態勢,樹立企業(ye)人文關懷形象

學員對象:企業(ye)中高層干部(bu)、管理者、全體員工

課程大綱
第一講:NLP心態管理
一、心態管理的原因
1、心態與壓力的關系
2、心態營造今天:生命力量的源泉
3、心態的力量
1)偉大的“舒適圈”
2)寧靜的心---智慧的力量
二、心態的四個基本理論
1、隱藏動力理論
2、全息原理
3、正負能量原理
4、關注點原理
三、產生心態變化的原因
四、心態的三種表現形式——情緒、語言、行為
五、心態影響身心與事業健康
六、NLP心理疏導的十個工具應用
1、改變態度---改變態度的四大法寶
2、享受過程---把握生命的“長度”與“寬度”
3、活在當下---“秀才”告訴你的故事
4、向下比較---“比”字告訴你煩惱真正的來源
5、逆境商(AQ)---駱駝與蒼蠅給我們啟示
6、營造小環境---如何用積極心態管理團隊
7、情感獨立---如何讓對方感覺你更有價值
8、提升情商(EQ)---教你在溝通中化解怨恨
9、心造幸福---心造幸福的五大絕招
10 學會感恩---提升心靈品級
案例(li)分析:觀(guan)看(kan)《老大(da)的幸福》片段/案例(li)分析

第二講:PDP性格管理
一、PDP性格測評與分析
1、“支配型”人的思維模式分析
2、“表達型”人的思維模式分析
3、“耐心型”人的思維模式分析
4、“*型”人的思維模式分析
二、PDP性格與壓力源
1、“支配型”人的情緒壓力來源
2、“表達型”人的情緒壓力來源
3、“耐心型”人的情緒壓力來源
4、“*型”人的情緒壓力來源
三、PDP性格與壓力處理
1、“支配型”人的情緒與壓力處理
2、“表達型”人的情緒與壓力處理
3、“耐心型”人的情緒與壓力處理
4、“*型”人的情緒與壓力處理
案例分析:《憂郁的心》
測(ce)評工(gong)具(ju):《PDP性格(ge)測(ce)評》

第三講:NLP壓力管理
一、壓力源的探索
1、壓力測試
2、壓力與績效的函數關系
3、壓力強度分析及處理
4、壓力源的分析與處理
二、壓力管理的七大秘訣
1、優先順序法---找出此時此刻中的“一”
2、勇敢說“不”法---“三招”
3、*開發法---大腦平衡“八式”法
4、放松腦波法---“四種”腦波放松技法
5、雙贏策略法---如何與挑釁者過招
6、情緒連調整法---壓力的乾坤轉移大法
7、自律訓練法---冥想、呼吸緩解壓力
三、常規解壓的方法——順口溜
案例示范講解/小組案例練習/個人案例練習
案例(li)分析:觀看(kan)《我不是“暴君”》/案例(li)

第四講:NLP情緒管理
一、理解情緒
1、情緒測試
2、對情緒的正確理解
3、情緒的真正來源:信念系統(BVR)
4、正面、負面情緒的影響
5、情緒管理最高境界
6、日常工作中產生負面情緒的兩句話:
7、情緒便秘現象——情緒是相互感染的
二、負面情緒產生的六大因素——嫉妒、自卑、虛榮心、完美、貪婪、抱怨
三、情緒管理的技巧和方法
1、心平氣和法---平靜面對問題的方法
2、EQ情商法---“先跟后帶”的處理技巧
3、意義換框法---換一種思維模式
4、自我暗示法---催眠大師“鋼板秀”
5、NLP簡快療法---教你兩招“簡快”療法
6、學位按摩法---三大學位控制憤怒
四、典型情緒處理
1、“憤怒”情緒的處理
2、“悲觀”情緒的處理
3、“焦慮”情緒與的處理
五、催眠技術(催眠鋼板秀)
案(an)例示范講解(jie)/個人案(an)例練(lian)習/小組案(an)例練(lian)習

NLP情緒與壓(ya)力管理


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許延穎
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