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設計商業模式培訓

【培訓對象】
企業家、核(he)心(xin)股(gu)東

【培訓收益】
提供一整套商業模式設計的系統工具，闡述商業模式創新思路，設計新金融時代下的資本投資模式，助力企業實現的*價值
企業家為什么一定要學商業模式？
中國的企業在經歷了要素驅動與投資驅動兩個階段之后，開始向更高的境界邁進。要想使企業獲得新的生存空間并能高效率的持續贏利，必須依靠不斷創新的商業模式。“當今企業間的競爭，是商業模式的競爭。”商業模式的競爭是企業更高形態的競爭！是關系到企業生死存亡、興衰成敗的大事！企業要想獲得成功就必須從制定有效的商業模式開始！新成立的企業是這樣，發展期的企業更是如此。本課程將為企業家提供一整套商業模式設計的系統工具，闡述商業模式創新思路，設計新金融時代下的資本投資模式，助力企業實現的*價值
現代管理學之父**說：------
當今企業之間的競爭，不是產品與服務的競爭，而是商業模式與商業模式之間的競爭，
*經濟學家郎咸平說：--------
“商業模式是關系到企業生死存亡，興衰成敗的大事，企業要想獲得成功就必須從制定成功的商業模式開始！新成立的企業是這樣，發展中的企業更是如此，商業模式是企業競爭制勝的關鍵，是商業的本質！
商業模式是什么？
商業模式就是企業家為實現企業價值*化，把能使企業運行的內外各要素整合真起來，形成一個完整的高效的具有獨特核心競爭力的運作系統，并通過最優實現形式滿足客戶需求、實現客戶價值，同時使系統達到持續盈利目標的整合解決方案！
如何設計商業模式？
完整的商業模式體系包括：定位、業務系統、關鍵資源能力、盈利模式、自由現金流結構、企業社會價值6方面，這6方面相互影響，構成有機的商業模式體系。
商業模式設計的重點是？
商業模(mo)式設計的重點是(shi)：全部架構必須擊(ji)中(zhong)顧客價(jia)值，并以*路(lu)徑、最快(kuai)速度，是(shi)終(zhong)令企業價(jia)值得以增(zeng)長。

【課程大綱】：
一、獲得一套企業必須的*商業模式
二、清晰企業的過去的成功基因，現在的問題和未來的方向
三、獲得極其有效的商業模式的資源
四、現場能夠讓你以智慧融到資源
五、企業高管們統一思想，統一溝通語言
六、幫助企業家抓住經營核心，突破當前困境
七、能夠掌握商業模式中的營銷重點，獲得營銷突破
突破傳統，創新思維，超常發展！
讓學員帶著問題困惑來，帶著解決方案走！
系統學習和掌握如何創新與構建一個成功的商業模式！
本課程將重點學習和探討：（學習內容）
商業模式架構，商業模式設計方法。
分析企業原有商業模式，探討商業模式改進方案。
通過商業模式的創新尋求企業*盈利模式，提升企業價值。
學員企業商業模式 現場PK 。 

設計商業模式培訓