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中國企業培訓講師
引導式課程開發和演繹
 
講師:徐華瑋(wei) 瀏覽次數(shu):2577

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 培訓講師· 培訓經理· 人事經理· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:徐華瑋(wei)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus

課程流程的設計

課程介紹
引導式課程開發與演繹,通過課程的學習學員建立以“學員為中心”的課程開發與演繹的理念,相信每一位學員都內藏無限的能量和可能性,激發他們的思考、促進他們的互動、讓他們的經驗真正結合到你的課程中去,將課程的內容真正做到服務于企業,最終提升組織績效。
所以我們在本課程中會和大家探討一下問題:
什么是引導?
如何構建場域?
在什么傳統培訓環節內增加引導的部分?
引導式培訓的核心理念是什么?
本課(ke)程將(jiang)針對以上問題進行突破性解(jie)決(jue),現學現用(yong),當場演練(lian),確保學員在課(ke)程之后,能夠輕松、生動、高效、標(biao)準化地完(wan)成培訓授課(ke)的工作。

課程目標
通過本課程的學習與訓練,學員在課程結束后能夠做到:
1. 能夠學會對于課程流程的設計;
2. 能夠學會培訓場域的夠條件;
3. 能夠學會4種引(yin)導(dao)技術在培訓場域下的引(yin)用;

學習對象
企業專/兼職內訓師,
培訓專員、培訓經理、人力資源管理者
有授課責任的業務專家/管理者
其(qi)他任何授課能(neng)力(li)提升(sheng)感興(xing)趣的(de)認識等

建議人數
35人以內,5-7人一(yi)個小組(zu),不超過5組(zu)

培訓要求
參加(jia)課程學員請帶上自己(ji)的(de)電腦及自己(ji)在(zai)企業內部講授的(de)課程

課程大綱
第一部分 理論概念導入
活動一:入場調查表
活動二:視覺探索卡
傳統培訓面臨著什么樣的挑戰?
引導究竟是什么?
引導運用與培訓中所產生的化學反應是什么?
引導式培訓的核心框(kuang)架是什么?

第二部分  構建場域
場域是什么?
場域構建都有哪些要素?
如何營造氛圍促使沉浸式學習?
案例研討:
如何使用視覺海報
如何通(tong)過布局(ju)促使深層鏈接?

第三部分  引發覺察
開場都要做什么?
怎樣才能有效引發覺察?
引發覺察都有哪些工具?
工具一:快速了解學員的情況-入場調查表
入場調查表是什么?
入場調查表對培訓的幫助有多大?
使用入場調查表有哪些注意事項?
工具二:營造分享的氛圍——視覺探索卡
視覺探索卡有效的秘訣是什么?
視覺探索卡在使用上要注意什么?
現場練習:運用視覺探索卡
工具三:營造能量流動——雞尾酒會
雞尾酒會是什么?
雞尾酒會有哪些變體?
雞尾酒會解決的是哪些問題?

第四部分  深層討論
你的學員在收到討論指令的時候都在想什么?
如何讓所有學員都參與討論
工具一:讓學員開口討論——MEWEUS
MEWEUS是什么?
為什么要分成三個階段進行操作?
學員如何去使用MEWEUS?
工具二:讓思考鏈接起來——尋寶游戲
尋寶游戲與*的區別?
流轉中期待發生的是什么?
如何讓(rang)期待發(fa)生(sheng)的(de)事情發(fa)生(sheng)?

第五部分  課程總結
為什么課程總結這么重要
有效課程總結對培訓師的要求是什么?
引導式課程總結都有哪些方法?
工具一:投票池塘應用要點
工具二:藝(yi)術畫(hua)廊應用要點

課程流程的設計

 


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已開(kai)課時(shi)間(jian)Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課程(cheng):引導式課程開發和演繹

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徐華瑋
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