課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
培訓方法設計
成為培訓師,可以開拓個人市場,可以傳個人播品牌,更可以重建客戶關系!
成為培訓師,在分享的過程中,成就自己的事業!
成為培訓師,教學相長,幫助自己從做的好到說的好!
荀子倡導“口*,身能行,國之寶也”,培訓師,助你人生更上一層,站在高處,事半功倍,站在高處,一覽眾山小!
將從培(pei)訓(xun)師選題、課(ke)程設計(ji)、互(hu)動培(pei)訓(xun)方法掌控、培(pei)訓(xun)師的呈現技(ji)巧(qiao)、專業授課(ke)流(liu)程設計(ji)等(deng)培(pei)訓(xun)師**重要(yao)的技(ji)能進行培(pei)訓(xun),本次(ci)課(ke)程特(te)別注重實(shi)際操作性,七大(da)模塊(kuai)課(ke)程將成就(jiu)您的培(pei)訓(xun)師夢想(xiang)!
你的收益:
1、面對客戶,結構化呈現,形象化表達,有效提問、討論等互動,將你的產品巧妙的講清楚、賣出去。
2、通過專業培訓,聚焦(jiao)團隊關鍵問題,快(kuai)速幫助團隊的(de)成(cheng)長(chang)和成(cheng)功!
模塊一、選題包裝和講師定位
1.1命好不如名好!
1.2 課程起名的四種方法
1.3 課程大綱的撰寫
1.4 名師是如何煉成的
1.5 秘密武器:信任狀
-課堂實戰練習
模塊二、課程設計原理
2.1學員沒看見什么?
2.2 激發學習動機
2.3 Kolb學習環解析
2.4培訓效果的層次
-課堂實戰練習
模塊三、課程結構設計
3.1大腦沒想到的!
3.2觀點的結構搭建
3.3觀點的結構搭建練習
3.4課程的結構搭建
3.5課程結構設計示范
3.6金字塔原理的應用
-課(ke)程結(jie)構的搭(da)建練習(xi)
模塊四、通關演練
觀(guan)點呈現的設計通關
模塊五、教學內容設計
5.1名師都遵循的秘密!
5.2教學知識點的設計技巧
5.3教學知識點設計示范
5.4教學知識點的設計公式
5.5教學內容生動化的四把鑰匙
-教學(xue)知識點(dian)的(de)設計練(lian)習(xi)
模塊六、互動培訓方法設計
6.1為什么需要互動?
6.2各種互動方法與運用原則
6.3各種互動培訓方法的對比
6.4互動方法設計關鍵點
6.5常用互動培訓方法集成
-案(an)例分析(xi)法的設計練習(xi)
模塊七、專業授課流程設計與演繹
7.1與學習對象建立親和
7.2建立有張力的主題導入
7.3建立學員的學習信心
7.4學員期望值管理關鍵控制點
7.5建立共同的遠景
7.6描繪學習藍圖
7.7培訓中的充能之術
7.8收官三部曲和關鍵控制點
7.9課程回顧和簡短耐味的結尾
精彩課件呈現
放飛夢想環節
培訓方法設計
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已開(kai)課時(shi)間Have start time
- 梁雅杰
培訓管理內訓
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡(po)
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋(song)曉坡
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋(song)曉(xiao)坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- 微力無邊---微課設計與開 宋(song)曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡(po)