課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
職場思維導圖課程
【課程背景】
在職場思考問題、提出解決方案的過程中,最初可能并沒有具體的東西,而僅僅只有存在人們頭腦中的一些抽象的想法。如果能直接聚焦問題核心,把頭腦中抽象的思路整理成概括、可見、易懂的圖形快速、準確的表達出來,將有助于受眾理解方案,直指核心問題,積極參與討論并達成共識。
思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·*所創造,它是一種有效的思維方式和學習方式,可以快速提升大腦的創意性、邏輯性和思考的系統性。全球約有6億人在使用思維導圖。
思(si)維(wei)導(dao)圖(tu)可以提高(gao)人們創造性思(si)維(wei)的(de)能(neng)力(li),讓人能(neng)夠(gou)(gou)顯著(zhu)增強記憶力(li),快速成(cheng)為(wei)職場(chang)(chang)的(de)*,對知識進行梳理(li)(li)和(he)(he)歸納(na);令團隊(dui)成(cheng)員群(qun)策(ce)群(qun)力(li),有效達成(cheng)團隊(dui)的(de)目標(biao),幫助團隊(dui)領(ling)導(dao)人提升領(ling)導(dao)力(li),能(neng)夠(gou)(gou)高(gao)效地(di)統領(ling)團隊(dui),能(neng)夠(gou)(gou)高(gao)效地(di)管理(li)(li)時間、分析市場(chang)(chang)、發現問(wen)題、解決問(wen)題;思(si)維(wei)導(dao)圖(tu)還能(neng)夠(gou)(gou)增強團隊(dui)成(cheng)員和(he)(he)領(ling)導(dao)者(zhe)之間流暢的(de)互動機(ji)會。
【課程收益】
1、了解思維導圖基本原理,提升思考的廣度與深度;
2、培養符合邏輯的系統性思考及創造力的基本練習;
3、使用工具將思維整理成清晰、生動、形象的可視化圖形;
4、熟練掌握繪制(zhi)思維導圖,并應用(yong)到實際工作和生活當中。
【課程對象】中(zhong)、基層管(guan)理者,新(xin)生代(dai)管(guan)理者,管(guan)理培訓生
【課程大綱】
第一單元:引論
重點(dian)是思維,不(bu)是手繪
第二單元:如何讀懂思維導圖?
1、思維導圖的起源
2、思維導圖的核心要素
3、思維導圖的底層邏輯
4、思維導圖作品展示
【案(an)例:*波(bo)音公司(si)25英尺(chi)長(chang)工作手(shou)冊(ce)】
第三單元:什么是思維導圖與創新思維?
1、思維導圖與問題分析解決
2、語詞圖像化:左右腦平衡
3、思維模式和聯想技巧
4、輕松“贏”戰AI人工智能時代
【案例:曼陀羅(luo)中的曼陀羅(luo)】
第四單元:手繪思維導圖的步驟圖解
1、365黃金思考法
2、繪制思維導圖的準備
3、思維導圖的高效繪制工具
4、繪制思維導圖的步驟范例
【實戰演(yan)練(lian):燒烤(kao)清單】
第五單元:如何用思維導圖進行應用訓練?
1、思維導圖的四種激發形式
2、高效筆記整理:框架閱讀
3、親子教育:教會孩子思考
4、賬單統計和基金理財
5、目標管理:個人年度計劃
【實戰演(yan)練:實際問題,用思維導(dao)圖進行(xing)分(fen)析,群策群力解決】
第六單元:思維導圖實戰應用:工作應用模板
1、如何做一份好簡歷
2、工作匯報總結
3、高效會議*法
4、演說技巧
5、構想商業模式畫布
6、復盤:團隊成長法
【分(fen)享(xiang):企業思維導圖針對不同(tong)人群的推廣經驗和系統方法】
第七單元:如何運用軟件進行思維導圖操作?
1、網頁版思維導圖軟件:XMind、MindManage、FreeMind
2、手機思(si)維導(dao)圖app
第八單元:課程總結和落地行動計劃
1、個人學習收獲分享
2、依據KISS原則制定落地行動計劃
職場思維導圖課程
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