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中國企業培訓講師
高潛人才商業思維營:基于得到劉潤5分鐘商學院知識體系
 
講師:劉(liu)潤 瀏覽次數(shu):2886

課程描述INTRODUCTION

商業思維課程培訓

· 市場經理· 銷售經理· 營銷總監

培訓講師:劉(liu)潤    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業思維課程培訓

劉潤線下巡回大課重磅繼續!
得到APP是國內最好的知識服務商,由“邏輯思維”打造,以知識領域“頭部內容”為特色,倡導“碎片化+系統化”輕學模式,提供*知識產品。而在“得到”眾多爆款級產品中,有一個特殊的存在——劉潤《5分鐘商學院》訂閱專欄。據統計,僅一二季度內,學員已累計超過22萬,眾多學員通過線上學習,升級自身商業戰斗力。
中國*的B2B培訓解決方(fang)案服務平臺-益策教育聯(lian)袂【羅輯(ji)思維-得到】,重磅推出劉潤《5分(fen)鐘商(shang)學院·實戰(zhan)篇》線下巡(xun)回大課,升(sheng)級商(shang)業戰(zhan)斗力,提升(sheng)企(qi)業戰(zhan)略(lve)競爭力!

線下巡回大課共計4大模塊:
模塊一:理解用戶。一切商業的出發點都是來自消費者獲益。
模塊二:打磨產品。如何滿足消費者的需求?產品是滿足需求的工具。
模塊三:商業模式。用戶獲得了很好的產品,覺得特別滿意。那我們如何也能因此獲益呢?需要找到合適的商業模式。
 模塊四:建(jian)設(she)團隊。最終一切都要依靠(kao)人來實現,如何(he)用人呢?

產品,是滿足用戶需求、讓用戶獲益的工具
我們說,一切商業的起點,都是用戶獲益。而產品,是滿足用戶需求,讓用戶獲益的工具。能力是你的,只有把能力變為產品,才能服務于用戶。到底怎么做?
第一模塊“理解用戶”的課程已經收官,在此基礎上,如何打磨產品、進行產品組合、制定銷售策略呢?
事(shi)實(shi)上(shang),一款產品(pin)進入市(shi)場到被(bei)淘汰,會經歷投入期(qi)-成長(chang)期(qi)-成熟期(qi)-衰退期(qi)幾(ji)個階段,第(di)二模塊“打磨(mo)產品(pin)”的(de)(de)線(xian)下大課,會圍繞(rao)線(xian)上(shang)的(de)(de)基本概念(nian),告訴你每個階段最該做的(de)(de)事(shi)兒。

課程內容
1、投入期:定位需求最重要——你真的知道用戶要什么嗎?
我們常說,用戶需要的不是一個打孔機,而是在墻上有個洞。但是,用戶需要的,真的是墻上有個洞嗎?他需要的,可能是把家人的照片掛在墻上,更可能是對家居生活的一種設計。第一部分課程,將教會你定位用戶真實需求,以及這個階段可以嘗試的營銷方法。
2、成長期:我們談論“爆品”時到底在談論什么?
在互聯網時代,我們應該拒絕誘惑,用“爆品戰略”專注把一款產品做到*,還是應該用“組合策略”,滿足用戶的不同需要呢?我們應該刺破大眾市場,還是應該扎根小眾?用戶到底會為什么樣的產品尖叫呢?
如果你(ni)的(de)(de)產品已經在市場上打開銷路(lu),我(wo)們能(neng)夠采用的(de)(de)營銷方(fang)法(fa)是什么?第(di)二(er)部分(fen),一起摸(mo)索產品的(de)(de)真正邏輯。

1、成熟期:優化產品組合是關鍵
產品經過快速成長后,市場已達相對飽和狀態,從而進入成熟期,這也是產品在市面上競爭最激烈的階段。產品組合的廣度、深度,以及各條產品線之間在最終用途、生產條件、分銷渠道等方面的關聯程度,會成為產品維持市場競爭力的關鍵。
這一部分,劉潤老師會結合小米模式、寶潔集團等案例,為優化產品組合支招。
2、衰退期:  
產品(pin)(pin)銷(xiao)售量急(ji)劇(ju)下降,價格(ge)已(yi)降至(zhi)*,企業利潤不斷(duan)(duan)減(jian)少(shao),許多競爭對手紛紛退(tui)出該市場。在這個階段(duan),你(ni)選擇繼續經(jing)營(ying)、逐步(bu)減(jian)少(shao)還是當機立(li)斷(duan)(duan)徹底放棄?不同(tong)的產品(pin)(pin)進入衰退(tui)期,應該采取什么樣的營(ying)銷(xiao)策略?

商業思維課程培訓


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    參加課程:高潛人才商業思維營:基于得到劉潤5分鐘商學院知識體系

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