課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
現場服務規范培訓
【背景信息】
搶(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)修(xiu)(xiu)是供電服(fu)(fu)務中非常(chang)重(zhong)要的一個(ge)環節(jie)和窗(chuang)口。對外部(bu)(bu)客戶(hu)(hu)而言,供電搶(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)修(xiu)(xiu)人員(yuan)不僅要完成搶(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)修(xiu)(xiu)任務以兌現服(fu)(fu)務承諾,還是各級供電企(qi)業(ye)的“形象代言人”,其服(fu)(fu)務態度(du)(du)、行(xing)為規范、服(fu)(fu)務質(zhi)量對客戶(hu)(hu)滿(man)意度(du)(du)、行(xing)風評比、企(qi)業(ye)形象有著至(zhi)關重(zhong)要的影響;就(jiu)內部(bu)(bu)客戶(hu)(hu)來說,供電搶(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)修(xiu)(xiu)人員(yuan)必須建立與搶(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)修(xiu)(xiu)指揮調度(du)(du)(如(ru)95598)良好(hao)的內部(bu)(bu)溝通和協(xie)作,才(cai)能確保向外部(bu)(bu)客戶(hu)(hu)提供滿(man)意的高(gao)質(zhi)量的搶(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)修(xiu)(xiu)服(fu)(fu)務。
【課程大綱】
一、服務心態修養
1、 當前供用電環境變化及趨勢展望
承擔責任:“這是我的錯!”
憂患意識:“快魚吃慢魚!”
主動求變:“創造變化”
團隊協作:“團隊贏個人贏”
金牌供(gong)電服務人(ren)員(yuan)的職業素(su)養
二、規范服務意識
1、供電優質服務七理念
理念一:客戶滿意
理念二:主動服務
理念三:真理瞬間
理念四:抱怨是金
理念五:依法服務
理念六:內部服務
理念七:品牌服務
2、態度決定一切
客戶重視什么:“工作都做到位了,客戶還是不滿意”
認知決定態度:“我的態度很好,是他故意找茬”
態度影響行為:“工作都做到位了,還要怎樣”
行為決定結果:“我服務很好,他不滿意是他的問題”
以專業態度贏得尊重
3、 知道更要做到
為何需要規范服務:規范行為與客戶期望值的關系、規范服務與客戶滿意度的關系
討論1:規范的“好處”
什么是規范服務
對現場服務和搶修服務的基本要求和應用要領
消極的真理瞬間:搶修服務不規范的典型表現和及其影響
討論2:規范服務為什么說起來簡單做起來難
規范行為四要
討論1:搶修服務中客戶不滿意的潛在因素
接觸客戶
理解客戶
幫助客戶
感謝客戶
三、服務技能提升
1、服務溝通五鑰匙
笑-“如沐春風”
看-“內心世界”
聽-“弦外之音”
問-“循循善誘”
說-“動人心弦”
場景演練
2、客戶期望值管理
客戶期望如何產生
客戶的顯性期望
客戶的潛在期望
客戶的容忍區域
引導客戶期望的應答話術演練
3、客戶抱怨處理
抱怨處理程序:
第一步:安撫客戶情緒
第二步:迅速受理
第三步:收集客戶信息
第四步:分析客戶期望值
第五步:提供信息
第六部:總結歸納
分步驟案例演練(分組情景演練)
處理客戶抱怨與投訴過程中的大忌
場景演練:化抱怨為擁護的關鍵細節
9、現場服務基本要領
現場服務特點
現場服務紀律
現場服務基本流程處理:
預約客戶與準備
到達客戶現場
會面規范
答復規范
9-1 流程1:接受工單預約客戶
流程要點
預約客戶時的規范用語
預約通話時的溝通要領
引導客戶期望值的溝通話術
出發前的準備工作
儀容儀表著裝要領
典型不當用語
流程異常處理
當由于客戶信息錯誤無法聯系客戶時
遇天氣惡劣、交通擁堵等原因可能無法在承諾時間內到達客戶現場時
其他異常情形
流程演練,老師點評
令客戶不快的行為細節
總結歸納
9-2 流程2:到達客戶現場
流程要點指引
到達客戶現場時的注意事項
介紹自己、表明身份的禮儀規范和用語
如何在第一時間有效表達服務意愿
如何在第一時間建立專業形象
典型不當用語
引導客戶期望值的溝通話術
流程異常處理
在承諾時間外到達客戶故障現場時
其他異常情形
流程演練,老師點評
令客戶不快的行為細節
總結歸納
9-3 流程3:客戶故障檢查
流程要點指引
客戶故障檢查時的注意事項
向客戶告知現場檢查和搶修計劃時的規范用語
向客戶提出客戶應配合的工作時的規范用語
故障檢查后向客戶說明故障原因時的規范用語
故障檢查后向客戶說明搶修方案時的規范用語
典型不當用語
引導客戶期望值的溝通話術
流程異常處理
當客戶故障原因一時難以查明時
當客戶因搶修施工可能破壞房屋墻面等情形下不同意搶修方案時
當故障原因為客戶資產時
當客戶不同意付費服務時
當客戶對付費標準有異議時
當客戶要求費用優惠時
當客戶提出不合理要求時
其他異常情形
流程演練,老師點評
令客戶不快的行為細節
總結歸納
9-4 流程4:搶修服務
流程要點指引
客戶故障搶修時的注意事項
搶修中需要客戶協助時的規范用語
搶修中需要借用客戶用品時的規范用語
婉拒客戶“請抽煙、引水”的規范用語
典型不當用語
引導客戶期望值的溝通話術
流程異常處理
當現場故障無法立即解決時
其他異常情形
流程演練,老師點評
令客戶不快的行為細節
總結歸納
9-5 流程5:服務結束
流程要點指引
故障搶修結束時的注意事項
向客戶說明安全等注意事項時的規范用語
征求客戶意見時的規范用語
向客戶致謝、道別時的規范用語
典型不當用語
引導客戶期望值的溝通話術
流程異常處理
當客戶對搶修服務存有意見時
其他異常情形
流程演練,老師點評
令客戶不快的行為細節
課程總結
四、情緒與壓力管理
1、自我情緒控制技巧
情緒的真正來源
理解和重建人生信念系統
運用負面情緒的正面價值
改變事情對自己的意義
工作環境中的自我情緒處理
處理和引導他人情緒
情緒快速調節法
2、工作減壓方法
壓力的負面效應
壓力釋放的渠道
壓力緩解的技巧
心靈減壓體操
總結回顧
現場服務規范培訓
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 趙瑞彬
客戶服務內訓
- 十招“降服”電話投訴 賈春濤
- 能力強化-服務提升與向下管 梁(liang)藝瀧
- 《電商客戶服務與維護》 武建偉(wei)
- 銀行客戶服務與溝通技巧培訓 賈春濤
- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜鎮(zhen)坤
- 服務解碼-服務意識與態度安 梁藝(yi)瀧
- 服務解碼-網點投訴場景解讀 梁(liang)藝(yi)瀧
- 運營商服務管理能力提升 賈春濤(tao)
- 服務解碼-客服場景解讀與服 梁藝瀧
- 服務解碼-客服調整與客戶應 梁藝瀧
- 我最珍貴——優秀柜員服務營 蔣(jiang)湘(xiang)林
- 服務解碼-投訴處理技能與員 梁(liang)藝瀧