国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

基本盤建設培訓

課程目標： 幫助從創業期向成長期轉型的企業復盤基本盤建設的薄弱環節，助力企業平穩過渡到成長期，迎接業績爆發對運營機制的考驗。 全面解析從0到1起盤一個項目所需要具備的各方面條件，為項目的快速發展奠定堅實基礎 
解決問題： 
    你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)否遇到(dao)了(le)(le)(le)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)： 企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展三四(si)年(nian)(nian)，卡在(zai)(zai)當(dang)(dang)前規模上不(bu)(bu)去 天天壓KPI、換銷(xiao)售(shou)負責人(ren)，業(ye)(ye)績(ji)(ji)仍然沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)起色 剛起步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)兩年(nian)(nian)挺順(shun)(shun)利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，現(xian)(xian)在(zai)(zai)越(yue)來越(yue)不(bu)(bu)好干 一(yi)(yi)(yi)線銷(xiao)售(shou)忙于(yu)(yu)救火(huo)，但(dan)終(zhong)端還是(shi)(shi)(shi)(shi)抱(bao)怨連連 如(ru)果(guo)一(yi)(yi)(yi)家年(nian)(nian)輕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，長(chang)期(qi)遇到(dao)業(ye)(ye)績(ji)(ji)壓力，甚至有(you)(you)(you)走下坡路的(de)(de)(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢，那(nei)么(me)(me)極有(you)(you)(you)可能(neng)(neng)是(shi)(shi)(shi)(shi)基(ji)本(ben)盤(pan)(pan)出(chu)了(le)(le)(le)問(wen)(wen)題(ti)，基(ji)礎運營機(ji)制不(bu)(bu)健全、不(bu)(bu)順(shun)(shun)暢。 可能(neng)(neng)會有(you)(you)(you)人(ren)質疑，既然我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)盤(pan)(pan)沒(mei)(mei)(mei)(mei)打(da)好，那(nei)之前我(wo)怎么(me)(me)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)挺好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)？！ 這(zhe)就(jiu)(jiu)要分(fen)析(xi)是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)(me)原(yuan)因促進了(le)(le)(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展 對(dui)于(yu)(yu)三年(nian)(nian)之內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)紅(hong)利(li)期(qi)還沒(mei)(mei)(mei)(mei)過，問(wen)(wen)題(ti)處于(yu)(yu)積累期(qi)，與客戶處于(yu)(yu)蜜月期(qi)，問(wen)(wen)題(ti)沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)集中爆發(fa)。對(dui)于(yu)(yu)五年(nian)(nian)十(shi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)賺(zhuan)(zhuan)了(le)(le)(le)時代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)紅(hong)利(li)，就(jiu)(jiu)好比(bi)(bi)三十(shi)年(nian)(nian)前下海的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)批，沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)什(shen)么(me)(me)現(xian)(xian)代(dai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理，沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)什(shen)么(me)(me)品牌(pai)形象(xiang)包裝(zhuang)、商業(ye)(ye)模式、戰略規劃等(deng)等(deng)復(fu)雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)招式，只(zhi)要敢(gan)沖向(xiang)戰場(chang)，就(jiu)(jiu)能(neng)(neng)取得勝利(li)，因為(wei)戰場(chang)上壓根沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)敵人(ren)。這(zhe)也解釋了(le)(le)(le)現(xian)(xian)在(zai)(zai)很多(duo)老(lao)(lao)板感嘆錢(qian)越(yue)來越(yue)難賺(zhuan)(zhuan)了(le)(le)(le)。內卷是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)方面(mian)，時代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)饋贈才(cai)是(shi)(shi)(shi)(shi)主(zhu)要因素(su)。錢(qian)本(ben)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)應(ying)該好賺(zhuan)(zhuan)，只(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)之前太好賺(zhuan)(zhuan)了(le)(le)(le)，于(yu)(yu)是(shi)(shi)(shi)(shi)給(gei)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)部分(fen)人(ren)一(yi)(yi)(yi)個錯覺：只(zhi)要往(wang)前沖，就(jiu)(jiu)能(neng)(neng)賺(zhuan)(zhuan)到(dao)錢(qian)。好比(bi)(bi)只(zhi)要有(you)(you)(you)士兵，不(bu)(bu)管(guan)拿刀還是(shi)(shi)(shi)(shi)扛(kang)*，只(zhi)要沖上一(yi)(yi)(yi)線，就(jiu)(jiu)可以撿到(dao)錢(qian)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)如(ru)今不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣了(le)(le)(le)，戰場(chang)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)手，不(bu)(bu)僅武器裝(zhuang)備精(jing)良（品牌(pai)宣傳），還有(you)(you)(you)后方源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不(bu)(bu)斷運送上來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)糧(liang)草(cao)彈藥(yao)支(zhi)持（資源(yuan)(yuan)補給(gei)），還有(you)(you)(you)空(kong)軍(jun)在(zai)(zai)上方盤(pan)(pan)旋俯視整(zheng)(zheng)個戰況(kuang)，隨時指(zhi)揮調整(zheng)(zheng)作戰方案（戰略調整(zheng)(zheng)） 當(dang)(dang)經濟(ji)形勢好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，行(xing)業(ye)(ye)整(zheng)(zheng)體增速能(neng)(neng)夠掩(yan)蓋(gai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)。當(dang)(dang)經濟(ji)形勢不(bu)(bu)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，才(cai)能(neng)(neng)看出(chu)基(ji)本(ben)功(gong)扎不(bu)(bu)扎實。 基(ji)本(ben)盤(pan)(pan)建(jian)設，一(yi)(yi)(yi)直是(shi)(shi)(shi)(shi)被忽視的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)個能(neng)(neng)扛(kang)事兒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)憨厚長(chang)子。面(mian)對(dui)玲(ling)瓏(long)剔透的(de)(de)(de)(de)(de)(de)小兒子（銷(xiao)售(shou)推廣(guang)）、靚麗漂亮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)小女（品牌(pai)形象(xiang)），基(ji)本(ben)盤(pan)(pan)建(jian)設，在(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)往(wang)往(wang)是(shi)(shi)(shi)(shi)最不(bu)(bu)得寵(chong)、最不(bu)(bu)受重視、最沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)存在(zai)(zai)感的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。 只(zhi)有(you)(you)(you)當(dang)(dang)發(fa)生重大危機(ji)走投無(wu)(wu)(wu)路時，小女哭訴(su)無(wu)(wu)(wu)錢(qian)裝(zhuang)扮（無(wu)(wu)(wu)品牌(pai)推廣(guang)費）、小兒子指(zhi)責其(qi)他人(ren)都在(zai)(zai)拖后腿(tui)（業(ye)(ye)績(ji)(ji)不(bu)(bu)好是(shi)(shi)(shi)(shi)其(qi)他所有(you)(you)(you)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)），才(cai)會發(fa)現(xian)(xian)這(zhe)個默默在(zai)(zai)干活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)大已(yi)經衣衫襤褸(lv)、身(shen)體孱弱（整(zheng)(zheng)個運營機(ji)制不(bu)(bu)優良，無(wu)(wu)(wu)法支(zhi)撐市場(chang)規模擴大） 基(ji)本(ben)盤(pan)(pan)建(jian)設，是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)從0到(dao)1到(dao)N的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。要想蓋(gai)高樓，首先要打(da)好地基(ji)

課程內容：
第一講：基本盤建設的底層邏輯
1）兩種常見的經營形式
2）企業對內對外合作方向及演變
3）品牌常見發展軌跡
4）五家知名企業案例拆解
5）核心運作模型
6）產業鏈模型
7）企(qi)業可持續發展的“五(wu)力賦(fu)能體(ti)系”

第二講：標準力奠定持續復制基礎
1）標準力與標準化的區別
2）具有生命力的標準
3）標準力的價值
4）四大范疇全面覆蓋企業標準
5）不經論證的標準是閉門造車
6）標準的執行——從規劃到落地
7）定(ding)標桿，樹典型

第三講：供應力保障高效運轉
1）供應力與供應鏈的區別
2）企業內外部的供應力
3）讓內部價值鏈更有價值
4）兩個誤區一個案例
5）贏得戰略匹配的需求與供應
6）供應力在競爭戰(zhan)略中的解(jie)析

第四講：產品力引爆業績突破
1）產品力的定義
2）產品體系搭建
3）產品全生命周期管理
4）產品分類運營
5）打造大單品
6）產品力(li)自我診斷

第五講：影響力賦能快速擴張
1）影響力主體間的邏輯關系及要素
2）影響力飛輪效應
3）影響力在企業不同發展階段的抓手
4）從更高維度理解“品(pin)牌(pai)”

第六講：洞察力確保方向正確性
1）有合作，就要有洞察
2）企業對內部組織管理的洞察要點
3）企業對外部資源環境的洞察要點
4）行業分析的方法及分析工具
5）獲得洞察力的(de)方法

基本盤建設培訓