課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
教學結果培訓
課程收益:
掌握掃描業務核心痛點,找到對業務有效的課題的方法
能夠寫出以業務痛點為聚焦點的課程目標
學會提煉經驗,創作出“經驗金字塔”的方法
能夠掌握課程呈現設計的方法,讓課程呈現更有效
能夠(gou)掌握包裝課程的(de)技巧,讓教學結果(guo)更突(tu)出
課程(cheng)對象:企業(ye)內訓師(shi),專兼(jian)職講師(shi)、業(ye)務(wu)骨干(gan)、核(he)心管理人員
課程大綱
導入:認清“課程”
一、什么樣的課程不合格
提問互動:回憶個人學習課程的場景
——什么是三無課程
案例:女主角的故事
二、為什么要進行課程開發與設計
1. 什么是三有課程
2. 什么是課程開發
3. 什么是課程設計
三、課程“五招Steps模型”
1. Scanthepain:痛點掃描
2. Targetfocus:目標聚焦
3. Experiencestructure:經驗構建
4. Presentationdesign:呈現設計
5. Strengthentheresult:優化成果
案例:設計一堂教會(hui)小朋友如何過馬路的課程
第一招:Scan痛點掃描
一、培訓能否解決所有的問題?
1. 培訓能解決問題效度比
1)知識:如線束的基本理論
2)技能:白條的分割
3)態度:積極的態度面對工作中的困難
2. 已知問題和未知問題
——已知問題
1)專業技能
2)業務痛點
3)管理與溝通
4)團隊問題
——未知問題
1)市場變化
2)新的技術
3)行業趨勢
4)文化創新
二、痛點掃描器
1. 痛點來源
2. 痛點描述
3. 痛點診斷
案例(li):銷售部門招收了一(yi)批新(xin)人,要(yao)開(kai)拓一(yi)個新(xin)市場,但效果不明顯(xian)。通過痛點(dian)掃(sao)描器掃(sao)描出痛點(dian)
第二招:Target目標聚焦
一、教學目標聚焦解決痛點
研討:這些課程目標清晰嗎?
重點強調:課程開發的目標聚焦于解決痛點
二、如何寫課程開發目標
工具:“人情動-成果”
現場實踐:3道目標設定問題
三、課程命名
1. 名字的重要性
案例:電影/書/名人
2. 優秀課程名稱的“三一定律”
1)一脈相承
2)一目了然
3)一見鐘情
3. 設計好課程名稱的四種方法
1)受眾收益法
2)內容提煉法
3)類比吸引法
4)雙標題法
第三招:Experiencestructure經驗構建
一、關于經驗,成為“經驗”的原則
1. 可解決痛點的
2. 有確定的方法
3. 可復制的
4. 可學習的
5. 不違背道德的
二、如何進行經驗構建“金字塔”
1. 從課程開發目標推導出關鍵實踐節點
2. 從關鍵實踐節點推導出每個實踐的解法
現場實踐并輔導
第四招:Presentationdesign呈現設計
一、好內容不等于好課程
1. 有效的表達課程的內容
2. 確保達成課程目標
3. 增強學員的學習效果
工具:好課程公式
二、呈現模式
1. 案例法
2. 文字案例
1)S背景
2)C沖突
3)Q疑問
3. 圖片案例
4. 視頻案例
5. 提問引導
1)直接提問
2)創設情境的提問
3)遞進式提問
6. 測試練習
7. 互動學習
8. 角色扮演
9. 想象力訓練法
10. 卡片訓(xun)練法
第五招:Strengthen優化成果
一、優化包五件套
1. 優化PPT課件
2. 明確大綱
3. 編寫講師手冊
4. 學員手冊
5. 課程輔助工具準備
二、不同種類課程的優化案例
1. 講授類
2. 沙盤類
3. 拓展類
4. 翻轉類
5. 直播類
6. 微課類
課程現場實踐
現場實踐:做出課程開(kai)發(fa)與(yu)設計整套方案,小組路演PK
教學結果培訓
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已開(kai)課時間Have start time
- 王魯
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