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浪費識別培訓

【課程背景】
“減少一(yi)成浪(lang)費就等于增加一(yi)倍銷售額(e)”——大野耐一(yi)！具權威數據統(tong)計，在(zai)許多(duo)制造業企業中任何時刻(ke)都有85%的(de)(de)工(gong)人(ren)沒有做增值工(gong)作(zuo)(zuo)：5%的(de)(de)人(ren)看不出來是在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)；25%的(de)(de)人(ren)正在(zai)等待著工(gong)作(zuo)(zuo)；30%的(de)(de)人(ren)正在(zai)為增加庫存而工(gong)作(zuo)(zuo)；25%的(de)(de)人(ren)正在(zai)按照低(di)效的(de)(de)標(biao)準或方法進行工(gong)作(zuo)(zuo)……

【課程收益】
了解精益生產思想
明確企業現場中的浪費現象
熟悉直觀工廠和持續改進概念
掌(zhang)握現場改善的(de)有效方法(fa)

【參加對象】
企業中層管理(li)人員(yuan)、基層管理(li)人員(yuan)、班組長、設(she)備(bei)管理(li)人員(yuan)、骨干員(yuan)工等

【課程大綱】
1、浪費的(de)識別(bie)與(yu)消除

2、企業識別浪(lang)費的意義

3、制造業現場管理誤區
離島式車間布局危害
價值流圖簡介

4、浪費(fei)的識別和消除的內容

5、生產要素的5MQS:
Man(人)
Machine(機器)
Material(物料)
Method(作業方法)
Management(管理)
Quality(品質)
Safety(安全)

6、不良品浪費
不良品浪費的定義
不良品浪費表現
不良品浪費產生原因
不良品浪費的消除
你工作現場有哪些不良品浪費？
它的危害是什么？
存在的原因？
如何消除？

7、過量生產浪費
過量生產浪費的定義
過量生產浪費的特點
過量生產浪費的產生
過量生產浪費的消除
你工作中存在哪些過量生產浪費？
它的危害有哪些？
存在的原因是什么？
如何消除它？

8、過程浪費
過程浪費的定義
過程浪費特點
過程浪費表現
過程浪費產生的原因
過程浪費的消除
你工作中存在哪些過程浪費？
它的危害有哪些？
存在的原因是什么？
如何消除它？

9、動作浪費
動作浪費的定義
動作浪費的特點
動作浪費的表現
動作浪費的消除
你工作中存在哪些動作浪費？
它的危害有哪些？
存在的原因是什么？
如何消除它？

10、庫存浪費
庫存浪費的定義
庫存浪費的危害
庫存浪費的特點
庫存浪費的表現
庫存浪費的消除

11、搬運浪費
搬運浪費的定義
搬運浪費的表現
搬運浪費的產生
搬運浪費的消除
你工作中存在哪些搬運浪費？
它的危害有哪些？
存在的原因是什么？
如何消除它？

12、等待浪費
等待浪費的定義
等待浪費的特點
等待浪費的原因

13、管理浪費
管理浪費的定義
管理浪費的表現
管理浪費的產生
管理浪費的影響
你工作中存在哪些管理浪費？
它的危害有哪些？
存在的原因是什么？
如何消除它？

14、課程總結
授課方式：
講(jiang)解 案例 互動研討 問題答疑 深(shen)度(du)觀(guan)察 情景對(dui)話

浪費識別培訓