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互聯網 創(chuang)新(xin)思(si)維課程(cheng)培訓

課程背景: 
有一(yi)句話叫做：這(zhe)世上(shang)*不變(bian)(bian)的(de)(de)(de)只有變(bian)(bian)。隨著移動互(hu)聯(lian)(lian)網時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)到來，不少企(qi)業的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)思(si)(si)維(wei)開始(shi)轉變(bian)(bian)，我(wo)們(men)也可(ke)(ke)以看到BAT（百度、阿里巴巴、騰(teng)訊(xun)）正以迅雷不及掩耳(er)之勢進行著跨界經(jing)營(ying)，他(ta)們(men)利用互(hu)聯(lian)(lian)網平臺思(si)(si)維(wei)觸及了(le)通訊(xun)業、零售業、地產業、金融業、傳媒業，甚至是(shi)打車(che)這(zhe)樣(yang)一(yi)個小小的(de)(de)(de)生(sheng)活習慣，也在(zai)不知不覺(jue)中改變(bian)(bian)。這(zhe)說(shuo)明互(hu)聯(lian)(lian)網時(shi)代(dai)有它與眾不同(tong)的(de)(de)(de)服(fu)務營(ying)銷(xiao)(xiao)思(si)(si)維(wei)，如果在(zai)這(zhe)樣(yang)一(yi)個時(shi)代(dai)下(xia)你的(de)(de)(de)企(qi)業還(huan)不愿意學習，那么你有可(ke)(ke)能(neng)成為下(xia)一(yi)個諾基亞、下(xia)一(yi)個柯達。同(tong)時(shi)，我(wo)們(men)說(shuo)互(hu)聯(lian)(lian)網思(si)(si)維(wei)下(xia)的(de)(de)(de)服(fu)務營(ying)銷(xiao)(xiao)是(shi)什么？他(ta)和傳統的(de)(de)(de)廣(guang)告區別在(zai)于可(ke)(ke)以實現“零成本(ben)的(de)(de)(de)服(fu)務”和“精(jing)準(zhun)化(hua)的(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)”，通過互(hu)聯(lian)(lian)網思(si)(si)維(wei)，不但可(ke)(ke)以節(jie)省企(qi)業運(yun)營(ying)成本(ben)，也可(ke)(ke)以讓我(wo)們(men)的(de)(de)(de)服(fu)務營(ying)銷(xiao)(xiao)變(bian)(bian)得更加的(de)(de)(de)精(jing)準(zhun)化(hua)和擴散化(hua)。這(zhe)就是(shi)我(wo)們(men)開設這(zhe)堂課的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。 

程時間:1-2天，6小時/天 
課程對象:企業中高層管理者 
課程收益: 
通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。 
學習“互聯網+”和“+互聯網”的區別和模式； ?掌握互聯網體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等方式； 
通過典型性電商與非典型性電商的比較，看互聯網思維下的電商玩法； ?解剖互聯網優秀企業的組織變革，尋找互聯網企業盈利基因。 
教學過程中運用大量生(sheng)動且具(ju)有實戰意義(yi)的案例，將對(dui)你的思(si)維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生(sheng)動幽默，多次達到(dao)“全場無尿(niao)點”的效果。

課程大綱：
前言：從兩場*的賭局說起
“互聯網+”VS“+互聯網”
一、互聯網的基本理念
（一）什么是互聯網思維？
（二）互聯網的三大特點
1、去邊界化
2、去中心化
3、去中介化
（三）互聯網事業發展的基礎是互聯網精神
互(hu)聯網思維就(jiu)是(shi)一種生活狀態(tai)：開(kai)放、互(hu)聯、分(fen)享、創新、娛樂

二、互聯網五大營銷思維
（一）體驗營銷
1、用戶VS客戶，有什么區別？
（例：小孩子買鞋）
2、需求VS體驗，哪個更重要？
（例：送項鏈）
（1）體驗是二次銷售額關鍵
（例：中信書店的體驗式服務）
（2）利用六覺法創造良好的用戶體驗
（例：水手碼頭餐廳的六覺法營銷）
（例：ROSE ONLY）
（例：褚橙）
（3）良好用戶體驗在于滿足用戶內心深處細小的痛點
（例：三只松鼠）
（二）電商營銷
1、魚餌營銷法（新用戶開拓）：釣魚是魚餌重要還是魚線重要？
（1）魚餌的構成
A、感性體驗的產品
B、理性的產品信息
C、第三方客戶見證
（2）魚餌送分法
（例：金鳳成祥）
（例：酒店送景點門票）
（例：MILKA塊狀巧克力）
A、建立更多的溝通線
B、找到你真正的忠實客戶
C、讓客戶幫你口碑傳播
（3）魚餌產品的設計
A、魚餌產品
B、信任產品
C、利潤產品
（例：哈佛艾克）
（例：凈水器）
（4）如何收集客戶數據
（例：賣牛仔褲）
（5）從別人的魚塘去抓魚
（例：印象舌尖的會員卡）
（例：布拉克家具的“魚餌整合術”）
思考：想一想你應該去誰家的魚塘撈魚？
2、鎖鏈營銷（用戶重復購買）：客戶重復購買
（1）明確鎖定客戶，了解客戶的購買能力
（2）抓住用戶心理，設計重復購買的活動
A、全套裝、全年裝
B、會員卡
C、充值卡
D、套餐卡、折扣卡
E、代金券
（3）找到一個由頭，讓用戶愿意與你溝通
（4）通過重復購買，讓用戶記住你的微店
（例：賣鞋子的案例）
（例：餐廳的重復購買法）
（例：微信上送鮮花的求婚流程）
3、服務營銷法（用戶成為忠實粉絲）：服務=幫助+關心+關注
（1）服務營銷=幫助+關心+關注
（2）如何讓用戶感動
（例：海底撈的10大特色服務）
（5）微信——客戶的CRM系統
A、個人號的四大好處：廣告量、被動接受、點對點溝通方式、精準的大數據搜集
B、流量、轉化率、重復購買率、轉介紹率、好評率
4、鋼絲營銷法（客戶轉介紹）：尋找人脈樞紐，以身心靈三個層面進行營銷
（1）如何開展鋼絲營銷？
（例：六度人脈關系理論）
（2）人性的三種驅動力
A、利益驅動：贈送與其需求有關的東西
（例：百花散）
B、關系驅動
C、精神驅動
（三）參與營銷
（例：來自星星的你拍攝模式）
1、C2B模式：讓用戶參與到產品設計和創新中來
（例：小米手機是如何吸粉的？）
2、粉絲經濟：讓用戶參與到跟你品牌有關的有趣的活動中來
（例：印象舌尖端午節和母親節活動方案）
3、眾籌思維：讓你的用戶變成你的利益共同體
（例：水手碼頭的內部眾籌激勵制度）
（例：水手碼頭的月餅外部激勵）
（四）事件營銷
1、找話題：找一個引人入勝的話題
（例：京東劉強東快遞）
2、抓熱點：抓住熱點引爆情緒
（例：印象舌尖幫你抓小三啦）
3、做海報：設計一款逼格很高的海報
（例：黃太吉的海報）
（例：羅永浩的堅果手機）
（例：圣米諾硅藻泥）
4、傍大款：最好能傍到一個有影響力的大款或品牌
5、擅娛樂：活動要有娛樂性和趣味性
6、引媒體：尋找互聯網強勢媒體為你宣傳
（例：娃哈哈營養快線品牌活動策劃方案）
（五）大數據營銷
1、挖掘需求：永遠不要忽略用戶的行為數據和潛在需求
（1）表象數據——挖掘用戶的潛在需求
A、潛在需求指標：搜索的關鍵詞、瀏覽過的網頁、購物車中待購品
B、對策分析指標：網頁停留的時間、購買商品的單價、服務滿意度
C、身份識別指標：常用的物流、常刷的銀行卡、常用的送貨地址
（2）心理數據——探尋用戶的真實感受
A、心理數據一：對比效應——不怕不識貨，只怕貨比貨
B、心理數據二：評估模式——女孩子相信是否要帶女伴
C、心理數據三：折中效應——不知是中國喜歡中庸之道
D、心理數據四：沉沒成本——人們為什么總停留在過去
E、心理數據五：損失規避——敢不敢冒險，會不會說話
F、心理數據六：稟賦效應——敝帚為什么自珍
G、心理數據七：心理賬戶——錢和錢是不一樣的
H、心理數據八：交易效用——網購為什么瘋狂
I、心理數據九：錨定效應——好的起點是成功的一半
（3）性格數據——找到用戶的行為動機
（例：空城計中諸葛亮對司馬懿性格的預測）
（例：草船借箭中諸葛亮對曹操性格的預測）
2、精準營銷：開展精準化、低成本營銷
（1）關聯推薦：
（例：啤酒與尿布）
（例：淘寶賣內衣分析）
（2）廣告精準推送
（例：“小時代”電影的廣告策略）
（3）社區營銷，建立核心競爭力
（例：郵政的EMS和順豐競爭）
3、內部管理：提高工作效率和服務質量
（1）提高工作效率
（例：阿里巴巴征信系統）
（2）提升服務質量
（例：泰國的東方飯店服務）
（例：印象舌尖如何營銷天平會計事務所）
（例：人性化的關懷）
（3）實現員工的扁平化管理
（例：用淘(tao)寶模式管(guan)理(li)員工）

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