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中國企業培訓講師
結構化思考力與講師技能提升
 
講師:劉梅 瀏覽次(ci)數:23

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:劉(liu)梅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

講師思維模式培訓

【培訓大綱】
具備職業講師的思維模式,建立健全自己的職場人格; 
掌握結構化思考力,讓授課思路變得更有邏輯; 
掌握課綱設計技能,凸顯講師專業素養,提升競爭力; 
掌握(wo)拆(chai)書(shu)成課(ke)技能(neng),讓你具(ju)有不可(ke)替代性;

第一講、理論基礎篇:透過結構看世界
(一)結構化思考力應用場景
1.接受信息:傾聽與閱讀
2.表達信息:寫作與溝通
3.思考決策:分析與判斷
(二)透過結構看世界、洞悉事物本質
1.透過結構看世界是一種生活態度
2.只有想明白了,才能說明白
(三)結構思考力的核心理念:三層次模型
1.理解:隱形思維顯性化
2.重構:顯性思維結構化
3.呈現:結構思維形象化
(四)結構思考力的訓練工具:金字塔結構
1.電梯原理
30秒說清楚任何事情
2.結構思考
強調先總后分的立體化思維
互動(dong)視(shi)頻觀摩:結構化思維在不同生活場(chang)景(jing)的運用

第二講、方法篇:透過結構看思考
(一)理解信息:如何打破信息傳遞僵局,讓隱性思維顯性化
1.識別要點
識別信息的事實與觀點
2.判斷關系
判斷事實和觀點的對應關系
3.概括歸納
一句話概括內容,有力簡潔
(二)坐標軸法:審視問題
1.事務的結論是什么?
2.理由是否充分?
(三)重構信息:整理思路,顯性思維結構化
1.結論先行
結論先行表明觀點
依次闡明要點,對觀點進行說明
再次總結觀點
2.以上統下
有結論、有理由
練習:運用結構化思考力四大原則整理信息
3.歸類分組
為什么要分類
分類的標準:MECE原則
4.邏輯遞進
邏輯類型
職場中如何排序?
5.視頻案例分析及互動練習
奇葩說辯題:婚姻中,你是否容忍你的伴侶開小差?
與上級匯報工作,如何表達更清晰?
(四)呈現信息:優化表現,顯性思維形象化
1.配關系
2.得圖示
3.上包裝

第三講:實戰篇:透過結構看講師技能
(一)課綱設計:凸顯職業競爭力
1.課程基本要素概述
課程背景撰寫
課程目標撰寫
課程模型設計
課程大綱結構化呈現
2.課程標題設計
對象+能力的交集
方法+效果描述
3.課綱包裝升級
色彩搭配
封面設計
字體字號、行間距
(二)課程設計:有血有肉
1.優秀課程的標準
愿意聽
記得住
能傳播
2.授課成功開場
開場白不好,等于白開場
開場互動快速帶入
建立連接的有效方法
引起注意的技巧
3.授課生動講授
精彩課程表達技巧——共鳴聽眾
課程主題素材搜集
4.學員吸收練習
全員互動
小組模擬練習
5.授課課程收尾
用言簡意賅的語言,表達最有內涵的信息
漂亮收尾,別讓演說輸在最后一分鐘
耐人尋味的結尾,激發聽眾的感情
(三)拆書成課:能量來源
1.書籍選擇
工具實用類
邏輯框架凸顯
2.目錄梳理
結構化分類
精準提煉
3.內容豐滿
勾興趣
講生動
演互動
練場景
化吸(xi)收(shou) 

講師思維模式培訓


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劉梅
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