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電力企業(ye)市場化思維課程

【課程背景】
隨(sui)著第二輪電(dian)(dian)力(li)體制改革的(de)(de)(de)推(tui)進(jin)，電(dian)(dian)力(li)企(qi)(qi)業(ye)迎來了(le)后(hou)電(dian)(dian)改新(xin)時代(dai)，電(dian)(dian)作為一(yi)種商品(pin)，其(qi)市場(chang)化(hua)(hua)屬性(xing)逐漸凸(tu)顯(xian)。作為電(dian)(dian)力(li)企(qi)(qi)業(ye)來說，輸配(pei)電(dian)(dian)價的(de)(de)(de)降低逐漸成為了(le)其(qi)發展(zhan)的(de)(de)(de)瓶(ping)頸(jing)。因(yin)此(ci)，電(dian)(dian)力(li)企(qi)(qi)業(ye)要(yao)想在未來立于不敗之(zhi)地(di)必須順應時代(dai)的(de)(de)(de)潮流(liu)，順應市場(chang)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)需求，從(cong)市場(chang)中尋找新(xin)的(de)(de)(de)發展(zhan)路徑(jing)。本課題(ti)基(ji)(ji)于這一(yi)原因(yin)，結合電(dian)(dian)力(li)行業(ye)的(de)(de)(de)特(te)殊性(xing)質，從(cong)不同角度展(zhan)開(kai)討論，力(li)爭為企(qi)(qi)業(ye)管理者提供一(yi)些(xie)有價值的(de)(de)(de)思(si)路和方法，為企(qi)(qi)業(ye)市場(chang)化(hua)(hua)運營打下(xia)良好的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎。

【課程目標】
回顧電力體制改革的歷程，了解未來電改的發展方向
理解電力體制改革下，為何電力企業需要具備市場化思維
掌握當下電力企業市場化思維的主要形式和方法
了解(jie)如何培育(yu)市場化(hua)(hua)人(ren)才和(he)人(ren)才的市場化(hua)(hua)意識

【課程對象】
電力(li)企業管理人員

【課程大綱】
一、售電側的市場化改革
1、電能的商品屬性
2、售(shou)電側并不具(ju)備自然壟斷性(xing)

二、市場化思維的認知
1、壟斷化與市場化的矛盾
2、市場化思維在電力企業中缺少的原因
3、市場化(hua)思(si)維的局(ju)限(xian)性(xing)(xing)與(yu)實效性(xing)(xing)

三、新形勢下為什么電力企業需要市場化思維
1、電力體制改革給供電企業帶來的變局
2、業務單一給供電企業發展帶來的發展瓶頸
3、客戶服務還有待進一步提升
4、新經濟形態與傳統能源的融合發展催生了新的業態，新的模式，新的市場，供電企業需要進一步認知
5、平(ping)臺化價值進一步(bu)凸顯，共享型更(geng)企業無法(fa)脫離(li)市場

四、市場化思維在電力企業的應用
1、需求挖掘
案例分析：從客戶到市場，從需求到技術
2、行業融合
案例分析：泛在電力物聯網+N的應用模式
3、跨界思維
案例分析：跨界的綜合能源服務商
4、行業風口
案例分析：綜合能源服務發展
5、共享模式
案例分析：共享鐵塔等資源的商業化運營
6、混合體制
案例分析：中國聯通的混改之路
7、技術引領
案例分析：多表合一與多站合一
8、因地制宜
案例分析：特色經濟的亮點(dian)

五、從管理角度如何培育電力企業的市場化思維意識
1、制定完善的戰略規劃
2、建立與市場接軌的運行機制
3、培養具有市場意識的員工隊伍
4、創(chuang)新經營(ying)模式，增(zeng)強綜(zong)合競爭力

電(dian)力(li)企(qi)業(ye)市場(chang)化思維課程