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創新意義培訓

您或您的企業是否碰到過這樣的困擾：
1.高層無法預判市場發展方向，導致體制升級與轉型遲緩，面臨淘汰風險。
2.中層.思想陳舊、視野狹窄，對外部的新機會把握不住，對內部問題缺乏新的解決手段。
3.一線員工普遍缺乏創造力，只知道按部就班，日復一日的重復工作。不優化，不改良。
4.對組織長期積累的很多老問題無能為力，缺乏新視角、新思路和新方法。
5.技術人員缺乏市場靈感與創作激情,新產品研發陷入困境。即使模仿也不夠聰明。
6.對互聯網為代表的新知識無法理解，與90年后的新人類缺乏溝通，對新時代充滿陌生感。
現在，就讓《*創新與問題解決(jue)》這門課(ke)程來幫(bang)助(zhu)您(nin)獲得解決(jue)問題的(de)方法，以(yi)專業的(de)知識(shi)幫(bang)助(zhu)您(nin)打開思維的(de)局限，看到更多(duo)外(wai)面的(de)風景(jing)，獲得更多(duo)的(de)啟(qi)發(fa)！

課程背景
“創新”目前正成為許許多多成功企業的企業文化的重要組成部分，管理者也認識到其在企業發展中的重要地位，但是更多的企業只是把“創新”停留于口號或形式，并沒有把它落實到員工（當然也包括決策者和管理者）的日常工作的行為中。     
《*創新與問題解決》這個課程針對以上的問題，著重創新的理念灌輸和創新工具的應用。創新的目的是為了達成企業戰略目標，所以講創新不可以脫離解決問題，因為創新最終目的還是為了解決工作中遇到的問題。
固有思維相當于一個枷鎖把人的思維捆綁，但是一個松了綁的人只是達到了自由的結果，不過你不能確定他是否能走到應該去的地方。“*創新與新價值”提供了很好的創新工具，幫助我們既能夠突破固有思維的束縛，而且這種創新是圍繞目的的有意識的思維，而不是漫無邊際的天馬行空。
本課程(cheng)適合企業(ye)(ye)應用(yong)在：新(xin)項目(mu)的(de)市場(chang)預判、新(xin)產品研發、工作(zuo)流程(cheng)的(de)優(you)化、成本的(de)控制、產品和服務(wu)的(de)質量的(de)提升(sheng)、變革(ge)管理(li)等等需要不斷創新(xin)和進步的(de)領(ling)域，為(wei)企業(ye)(ye)全員的(de)創新(xin)工作(zuo)提供了確(que)實可行的(de)思(si)維模(mo)式和運作(zuo)方(fang)法。

課程特色
8個高效創新工具，讓創新從偶然變成必然，讓工作升級卓有成效。
趣味、生動、緊湊的課程設計，讓學員來之能學，學之能用，用之有效。
懂得把從一個好主意成為一個好產品（好方法），要經歷哪些步驟，要克服哪些困難。
熟練(lian)運用各種核心(xin)工(gong)具創造(zao)性的解(jie)決工(gong)作中各種難題，。

課程對象
企業(ye)高中層管理者，技術研發人員(yuan)，營銷服務經理及一線員(yuan)工。

課程大綱
(1)創新與問題發現
用問題確認企業創新方向
許多創新都是在嘗試解決問題中出的
工具1:三池模型
問題池
解決池
數據池
發現問題(ti)并了(le)解企業(ye)如(ru)何創新

(2)創新思維與技術
創新基礎
創新的本質是什么？
創新意義何在？
創新思維的特征與成長環境
測試：“創新力測試
培養職業經理人的創新意識
明白大腦是通過提升活躍度與可塑性進而讓大腦年輕化
質疑技巧
質疑必要性 (可以直接去除嗎?)
質疑有效性 (存在理由有效嗎?)
質疑*性 (有別的替換方案嗎?)
工具2:豐田提問法(5W)
訓練方式：案例分析
立體思維（決策法）
專業知識對創新的作用
運用左腦來找到問題
運用右腦來找答案
工具3：“*”
數據思維（*） 直覺思維（*）
風險思維（*） 機會思維 (*)
創新思維（*） 控制思維（*）
訓練方式：分組練習
了解*在創新中的作用
掌握構建*的方法
有效模仿
模仿也是一種有效創新
成功的商業模仿案例”
模仿”與“山寨”的區別
工具4：““漏斗復制法”
訓練方式：分組練習
了解模仿創新的概念
通過(guo)模(mo)擬練習掌握一種重(zhong)要的創新工具(ju)

(2)創新思維與技術
組合法
同物組合
異物組合
工具5：AB碰撞法
工具6：關鍵點路徑法
特性的組合
訓練方式：分組練習
了解組合與改進這兩個重要創新的概念
通過模擬練習掌握三種重要的創新工具
改進法
分享：改變
分享：改善
分享：小一些
分享：替代
分享：逆向思維
工具7：橡皮泥與3D打印法
訓練方式：分組練習
刺激法
培養思維創新的習慣
激發潛能
工具8：“隨機詞匯法”
訓練方式：分組練習
了解刺激這個重要創新的概念
通過模(mo)擬練習(xi)掌一(yi)種(zhong)重要的創新工具

（3）創新與未來趨勢
未來趨勢一：免費
未來趨勢二：用戶
未來趨勢三：體驗
未來趨勢四：大數據
未來趨勢五：云
了解(jie)創新未來的趨勢

（4）學習組織與云創新
學習型組織
把學習變成一種共同的生活方式
把學習產生的知識增量持續的轉化
成價值增量
云創新

創新意義培訓