《重塑思維 奉獻激情》
講師(shi)：夏延 瀏覽次數(shu)：2553
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
重塑思維課程
【課程背景】
在職業人的職業化過程中，掌握積極心態的塑造方法，增強自我責任意識和奮斗精神，能夠有機整合組織目標和個人目標，以個人領域的成功推動公眾領域的成功，高效能地達成團隊協作，是非常重要的幾個關鍵。
本課程以系統而精煉的理論，配合生動的授課方式和實踐案例的演練，讓學員在有限時間內快速掌握相關理念與工具，助力組織新生力量快速完成職業化進程。
【課程收益】
1、理解積極主動的意義，掌握自我積極性調節的方法；
2、突破責任的兩大障礙，能夠完成自我責任視角的轉換，提升奮斗精神；
3、學會從依賴到獨立再到互賴的成長歷程，從個人領域成功到公眾領域成功；
4、掌握不同風格的團隊協作模式，更好地融入團隊；
5、掌握工作中的目標管理工具，明確工作意義，完成職業人的轉化；
【課程對象】企業執行層、新員工
【課程大綱】
第一部分 塑造積極心態，增強自我責任意識
1、什么是積極主動？
積極——情緒
主動——行為
2、刺激與反映模型
我們第一反應的決定究竟是主動還是被動？
案例：要不要追蛇？
3、責任的兩大障礙：推諉、抱怨
4、人的四種思考天賦
5、三腦原理對自我責任的啟發
1) 安*——本能呆、打、逃
2) 情緒腦——尊重、認可、信任
3) 思考腦——高流明創造力、合作
6、積極主動“十字箴言”
“我現在做什么改善現狀？”
練習：積極主動的自我責任視角轉換練習
5、關注圈和影響圈
不要因為無能力為的事影響了力所能及的事
6、被動和主動的差異
7、成功的轉變
研討案例：擴大業務代表的影響圈
第二部分 明確工作意義
1 、 生命中的最后一天
2、兩次創造
3、目標的重要性不言而喻
4、以原則為中心
5、以終為始 探索自我
6、成為、做為、擁有
7、 找到工作或生活中的要事
演練：書寫個人宣言并發表
第三部分 文化融入與團隊協作
1 、 組織文化與核心價值觀的意義
2、人際交流的關鍵
3、知彼解己的障礙
4、 基于不同風格的團隊協作模式
1) 問題：溝通技巧與溝通模式哪個重要？
2) 性格：外與內
3) 思維：感性、理性
榮格心理學：DISC與九型人格、PDP、性格色彩、*的關系
● D型風格的關鍵詞：管控
● I型風格的關鍵詞：活潑
● S型風格的關鍵詞：和諧
● C型風格的關鍵詞：完美
● D型風格的改善建議：洗耳恭聽
● I型風格的改善建議：適可而止
● S型風格的改善建議：坦率直言
● C型風格的改善建議：允許意外
● D型風格的團隊協作建議：多結果、多信任
● I型風格的團隊協作建議：多贊美、多標準
● S型風格的團隊協作建議：先生活、后工作
● C型額風格的團隊協作建議：講事實、講數據
● 基于滿足DISC不同風格的溝通邏輯：事實-觀點-感受-需求-請求
● DISC不同組合風格的詳版解讀
練習：溝通交互的團隊演練
重塑思維課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/288598.html
已開課時間(jian)Have start time
- 夏延
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