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小公司的成敗在于你聘用什(shen)么(me)樣(yang)的人,大公司的成敗在于你開除什(shen)么(me)樣(yang)人。為了真正(zheng)的把人才篩選出(chu)來,很多公司...

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人才的更迭和補充什么比例比較合適?

沒(mei)有比例,為什么(me)這么(me)講呢?因為人才(cai)(cai)的(de)更迭,它是(shi)一(yi)個(ge)過程,它不是(shi)一(yi)個(ge)結果,人才(cai)(cai)本身是(shi)為了(le)創造(zao)更好的(de)結果...

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職場中明知必輸的競聘還要參加嗎?

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關于全職媽媽重返職場,你有什么看法?

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分清領導到底是溺愛還是大愛?

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一言不合就辭職,要給自己留個后手

怎么看待(dai)年輕人一(yi)言(yan)不(bu)合(he)就辭職?我(wo)覺得沒有(you)問題,一(yi)言(yan)不(bu)合(he)不(bu)辭職干嘛(ma)呢?一(yi)言(yan)不(bu)合(he),難道又再(zai)和嗎(ma)?感覺也很...

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五個步驟做好計劃管理

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過完年想跟領導提辭職了,這三點注意事項,否則離職會遇到麻煩

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千萬別在工作中去尋找意義,工作都一樣,不會因為換了一份,就能解決你的問題

千(qian)萬(wan)別在工作中去(qu)尋找意義,工作都一(yi)樣(yang),不會因(yin)為換了(le)一(yi)份,就能解(jie)決你的問(wen)題。所以(yi): 第(di)一(yi),別太把...

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