課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
教練基礎技能培訓
今天,一個人要想在組織機構、企業團隊、社會交往中獲取成功,除專業技能外,
個人的(de)(de)影響(xiang)(xiang)力無疑是一(yi)個非(fei)常關(guan)鍵的(de)(de)因素(su)。教(jiao)練式卓越影響(xiang)(xiang)力是讓(rang)(rang)您能(neng)(neng)夠應用所(suo)有的(de)(de)內(nei)在資源,放大領導力和解決問(wen)題的(de)(de)影響(xiang)(xiang)力,不僅(jin)能(neng)(neng)讓(rang)(rang)您學到知識,而且還能(neng)(neng)幫(bang)助您發展(zhan)出一(yi)種(zhong)解決問(wen)題的(de)(de)程序化(hua)的(de)(de)能(neng)(neng)力。這種(zhong)能(neng)(neng)力可以幫(bang)助您由(you)內(nei)而外(wai)的(de)(de)資源整合、由(you)上到下的(de)(de)行動力的(de)(de)貫穿;這種(zhong)能(neng)(neng)力可以讓(rang)(rang)團隊(dui)內(nei)耗最(zui)小化(hua)、對外(wai)做功*化(hua)。
課程綱要:
你的企業中有沒有殺人鯨?如何讓所有員工都能配合演出、工作士氣高昂?企業教練模型幫您變成優秀的訓練師!
本(ben)課程(cheng)以(yi)鯨魚哲學理論為基礎,將指引(yin)你如何強(qiang)調正(zheng)面(mian)(mian)之(zhi)處(chu)、同時針對負(fu)面(mian)(mian)之(zhi)處(chu)重(zhong)新指引(yin),以(yi)有效提(ti)(ti)升(sheng)員(yuan)工生產力,避免造(zao)成打(da)擊士氣的狀況,提(ti)(ti)升(sheng)生產力,并且讓你的員(yuan)工充滿了沖勁及動力,進而使客(ke)戶關系大(da)幅提(ti)(ti)升(sheng),保(bao)持企業的競爭優(you)勢。
授課對象
各級主管及所有部屬(shu)及致(zhi)力于構建團(tuan)隊積極關(guan)系的人士(shi)
課程目標
1. 協助你留住*員工:
大多數員工對自己的工作都越來越不滿意,要知道,更換一名員工的成本,大約相當
于該員工年薪的百分之二十九至百分之四十六;而更換一名主管的成本,更高達更換
一名普通員工的二到三倍。
2. 提升對團隊成與顧客的服務:
感覺自己受到贊賞與公平對待的員工,會對彼此、對顧客提供更好的服務
3. 激發激情!刺激工作績效!
小心正面積極、滿腔熱情的員工!他們的沖勁銳不可擋,勢必大幅提升整個組織的績
效表現。
課程特色
1. 課程簡單易學,寓教于樂,電影錄像+老師引導,可落實于用于日常工作中。
2. 課程架構完整,并輔以系統化引導。
3. 藉由科學化測驗分析,了解自我在家中與職場上、開創并保持積極的關系。
4. 藉由與其它伙伴分享『成功人際之鎖鏈』,來追蹤正面經驗,以獲得肯定與成功,以
及為他人(ren)開創類(lei)似似的經(jing)驗。
教練基礎技能培訓
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已開課(ke)時間Have start time
- 林毅明
教練技術內訓
- 職業生涯規劃與教練式員工輔 侯春梅(mei)
- 和衷共濟:心理教練技術在員 呂翠
- 管理教練的輔導技術 江蓉來
- 關鍵對話:用教練技術提升領 孫(sun)安達
- 《教練式溝通與輔導》 呂(lv)翠
- 化水載舟---領導魅力提升 常(chang)峰源(yuan)
- 企業教練法——如何指導和評 賈春(chun)濤
- 教練式“師帶徒”輔導訓練營 侯春梅
- 教練式帶徒的有效管理大綱 劉艷萍
- 培訓班帶教老師輔導訓練營 侯春梅
- 教練式輔導與發展他人 羅建(jian)華
- Mentor輔導與教導技巧 侯春梅