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學習成功模式

第一次工業革命（蒸汽時代）開始于18世紀60年代，人類發明了蒸汽機，從此進入了工業社會，工廠代替手工作坊，讓生產效率大大提升。
第二次工業革命（電氣時代）開始于19世紀下半葉，人類開始進入電氣時代，代表的技術和產品有電燈、電話、汽車、飛機等。
第三次工業革命（信息時代）開始于20世紀后半期，人類進入科技時代，代表的技術有互聯網、生物克隆技術的出現，航天科技等。
第四次工業革命（智能時代）開始于2013年德國提出的工業4.0，代表的技術有物聯網、大數據、機器人及人工智能等技術。第4次工業革命將面臨四大挑戰，超級連接、指數級進步、用戶經濟和高度集中性。
如何在第四次工業革命的取勝？如何應對智能時代的沖擊？特斯拉給我們做出了榜樣。馬斯克運用第一性原理創新，對傳統燃油汽車進行了“顛覆”，它就像一個新物種，很快便成為全球市值最高的汽車公司。特斯拉的三層次成功模型，其中包括人機學習、超級生產、軟件融合、初創領導、故事制造、交叉整合和平臺驅動七個關鍵要素。被法國邁克爾?瓦倫丁稱之為“特斯拉主義”，代表著智能時代的企業管理“范式”，為傳統企業指明了方向。
馬斯(si)(si)克運用他的(de)第一(yi)性(xing)(xing)(xing)原(yuan)(yuan)(yuan)理(li)，涉足的(de)領域(yu)眾多領域(yu)，其中包括火箭、金融、汽(qi)車、醫療(liao)、生物科技、人工(gong)智能(neng)(neng)、互聯網、太陽能(neng)(neng)、超級高鐵Hyperloop、超級隧道(dao)等(deng)。每一(yi)個(ge)領域(yu)都取(qu)得(de)了(le)不凡的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)績(ji)。有(you)人問(wen)馬斯(si)(si)克為什(shen)么(me)能(neng)(neng)夠在不同領域(yu)取(qu)得(de)成(cheng)(cheng)(cheng)功，他說我是(shi)在做一(yi)件事件，用的(de)是(shi)一(yi)樣的(de)方法，這個(ge)方法就是(shi)第一(yi)性(xing)(xing)(xing)原(yuan)(yuan)(yuan)理(li)。什(shen)么(me)是(shi)第一(yi)性(xing)(xing)(xing)原(yuan)(yuan)(yuan)理(li)？如何(he)運用第一(yi)性(xing)(xing)(xing)原(yuan)(yuan)(yuan)理(li)進(jin)行戰(zhan)略創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、管理(li)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)和(he)產(chan)品創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)？本課程將(jiang)圍(wei)繞(rao)以上問(wen)題展(zhan)開，深度(du)解構特拉(la)斯(si)(si)成(cheng)(cheng)(cheng)功模(mo)(mo)式。本課程*解構三個(ge)模(mo)(mo)型(xing)：特斯(si)(si)拉(la)成(cheng)(cheng)(cheng)功三層次(ci)模(mo)(mo)型(xing)、馬斯(si)(si)克成(cheng)(cheng)(cheng)功火箭模(mo)(mo)型(xing)和(he)第一(yi)性(xing)(xing)(xing)原(yuan)(yuan)(yuan)理(li)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模(mo)(mo)型(xing)，幫助企(qi)業穿透迷霧(wu)、撥云見日，建立自己(ji)企(qi)業的(de)第一(yi)性(xing)(xing)(xing)原(yuan)(yuan)(yuan)理(li)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)方法論。

培訓對象：企業中高層管(guan)理(li)者

培訓目標:
知識上：正確的理解三個模型：特斯拉成功三層次模型、馬斯克成功火箭模型、第一性原理創新模型。學員深度研討并理解各個模型的邏輯構成，以及背后的意義；
技能上：能夠根據馬斯克的三大模型去分析自我企業、并找到自我企業的問題，并運用第一性原理思維進行創造性解決。 根據自己企業的實際狀況，設計自我企業的成功模型。
態度目標：正確(que)的(de)認識到第(di)一性(xing)原(yuan)理的(de)好處和(he)優勢，并且愿意(yi)主(zhu)動積極的(de)去使用(yong)它，最終形(xing)成第(di)一性(xing)原(yuan)理思維。

培訓大綱：
模型1：第一性原理創新模型
1、什么是第一性原理
第一性原理的概念：哲學概念、量子力學概念
第一性原理的本質：公理化方法、演繹性推理
第一性原理的哲學根基：本體論、簡一律、第一因
第一性原理的思維方式
2、第一性原理的價值
把握本質
顛覆創新
3、第一性原理創新模型應用
歸零本質：黃金思維圈（萬能環）、5why追問法（金剛鉆）
解構建模：系統論法（廣角鏡）、還原論法（聚焦鏡）
重構未來：試錯法（分身術）、破界法（通天索）
4、培養第一性原理思維
跨學科學習重要學科重要理論
刻意練習、組合應用
聯腦思辨、費曼輸出
 討論：如何運(yun)用第(di)一(yi)性(xing)原理進(jin)行(xing)漸進(jin)創(chuang)新與破界創(chuang)新？

模型2：特斯拉成功的三層次模型 
1、人機學習：學習與人工智能協同
2、超級生產：超級節儉、超級靈活和超級連接和開放
3、軟件融合：數字化戰略
4、初創領導：橫向管理
5、故事制造：講述故事、踐行故事、用故事聚集精神能量
6、交叉整合：戰略上垂直整合、組織上橫向整合、技術上跨界整合、社會上邊緣整合
7、平臺驅動：從線性流程到放射性平臺
討(tao)論：特斯拉(la)模式(shi)有(you)何(he)啟發？如何(he)在自我企業應用特斯拉(la)的成功(gong)模式(shi)？

模型3：馬斯克成功火箭模型
1、龍飛首：使命引領
2、神盾體：戰略洞察、激進目標、*人才、初創領導、務實文化
3、雙飛翼：學習力、創新力
4、承載基：第一性原理
討論：馬(ma)斯克的(de)成功火(huo)箭(jian)模型(xing)對(dui)我們(men)的(de)啟示(shi)？如(ru)何應用(yong)在自我企業中？

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