《員工職業發展會談》
講師：鮑臻(zhen)煒 瀏覽次數：2532
課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
員工職業發展課程培訓
【課程背景】
在競爭激烈的職場環境中，職業發展成為了員工和組織都關注的重要議題。職業發展會談為員工與經理之間提供一個開放、誠實和透明的交流機會，讓員工能夠就個人職業發展目標和愿望進行表達，并與經理討論如何實現這些目標。通過職業發展會談，員工和經理可以共同制定明確的職業規劃，明確員工自身的發展方向和組織對他們的期望，從而更好地為員工的職業發展提供指導和支持。雖然我們都知道職業發展會談的重要性，但是在實際工作中，經常存在以下的這些問題：
1、缺乏清晰的職業規劃：許多員工并不清楚自己的職業發展方向，缺乏明確的目標和計劃，而經理也可能缺乏對員工職業發展的指導和支持。
2、不匹配的期望和機會：員工和組織對于職業發展的期望可能存在差異，導致員工無法獲得滿意的發展機會，從而產生不滿和離職的風險。
3、缺乏溝通和反饋：缺乏開放和透明的溝通渠道，導致員工和經理無法充分交流，難以了解員工的職業發展需求和挑戰，以及對員工的發展進展進行及時的反饋和指導。
因此，職業發展會談作為一種重要的溝通和支持工具，對于解決上述痛點、促進員工和組織的共同發展具有重要意義。
【課程收益】
提升員工發展能力：通過學習如何進行有效的職業發展談話，包括了解員工的職業目標、識別發展機會、提供建議和支持等，帶人經理可以更好地幫助員工規劃和達到自己的職業目標，提升員工的發展能力。
加強領導溝通技巧：培訓課程將強調有效的溝通技巧在職業發展談話中的重要性。學員將學習如何傾聽員工需求、提出具體問題、提供建設性反饋等，以提高與員工的溝通效果，建立良好關系
提高團隊整體績效：帶人經理通過學習《職業發展談話》課程，可以更好地幫助員工實現個人職業目標，提高工作的動力和積極性。通過團隊成員的職業發展和個人成長，整個團隊的績效也將得到提升。因此，帶人經理的學習將對團隊的整體績效產生積極影響。
規劃自身發展：通過系統學習職業發展相關工具，也能更好地規劃自身成長發展路徑
【課程對象】帶人經理、HRBP、企業導師、大學生就業輔導員
【課程大綱】
一、什么是職業發展會談？
1、 員工為什么會離開我們？
2、 分享本企業的員工流失數據與分析結果
3、 在本企業中發展與保留員工都有怎么樣的要求？
4、 小組討論：我們做的怎么樣？有什么痛點？
二、 信任與心理安全
1、 心理安全的IS和IS *T
2、 視頻：這個對話安全嗎？
3、 小組討論：看完視頻后的反思
三、用GROW方式打開職業發展會談
1、 職業發展會談的IS和IS *T
2、 視頻：這場職業發展對話怎么樣？
3、 小組討論：看完視頻后的反思
4、 3A模型 – 職業發展對話三要素（意愿 – 能力 – 靈活性）
5、 視頻：GROW職業發展對話
a) Goal 目標設定
b) Reality 現狀梳理
c) Options 探索可行
d) Will Do 制定策略
四、練練看
1、 職業發展對話練習
2、 分享心得
五、IKIGAI人生的快樂法則
1、 IKIGAI工具如何支持職業發展對話？
2、 IKIGAI
六、我能做什么？
1、 總結課程收獲，規劃課后可以進行改善訓練的機會
員工職業發展課程培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/290401.html
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