創新思維與邏輯思辨
講師:李愛華 瀏覽(lan)次數(shu):2554
課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
創新思維與邏輯課程
課程背景:
華為對人才的五項標準中特別強調了概念思維的能力,概念思維能力強對思考問題、解決問題及人際交流都有顯著的應對能力。所以當今組織對人才的要求思考力決定生產力,思維是可以訓練的,是有方法論可以提升的一種能力。本課程實現系統地提升職場人士的創新思維和應用創新能力,從感性、直覺、創造性角度看待問題,打破常規,實現創造性的跳躍,為企業帶來突破性的價值。
課程收獲:
-實現自主創新和工作的持續改進
-在團隊中形成創新的機制,提升企業效益
-靈活運用系統思維訓練工具,讓創新輕而易舉
-大量案例演練掌握實際有效的創新設計和管理工具
課程大綱:
第一部分: 要想解決問題就要先發現問題
1、界定問題,已發生與未發生
2、分析問題,尋找根本原因
3、預測問題,激發潛在解決方案
4、確定問題并確立目標
5、呈現方案:二十字訣
6、制定行動計劃
第二部分:創新到底是什么
1、分組及制定規則
2、你的創造力如何?
體驗式活動:圖形轉換,哈佛模式
第三部分: 創新思維
1、主動積極的意識
2、創造力與創新的關系
3、創新三要素
4、創新的過程
5、卓越領導者的五點創新
6、創新的八大習慣
第四部分:創新思維的二種邏輯
1、歸納法中的分層法
2、WHY-WHY分析法—找尋問題的根本解
3、團體列名法–*程度讓每一個參與到解決問題中
4、*法—思維決策最有效
5、演繹法中的隨機詞法--利用聯覺與想像產生創意
6、系統思考法一葉知秋,像一個系統思考者,覺察心智習慣,看清事物本質
了解系統思考基本知識和三大元件
增強環路
調節環路
時間滯延
掌握系統思考原理:系統思考的四層次
事件
趨勢
心智
愿景
(案例及活動式學習創新方法)
第五部分:創新環境的培養---“抱團打天下”
1、領導的風格
2、溝通的風格
3、團隊的風氣
4、面對的風險
第六部分:管理創新實踐——“實現有價值的結果”
1、重新開啟心智模式
2、打開未知世界的鑰匙
3、觀念創新
4、管理創新
5、服務創新
6、技術創新
7、激勵創新
創新思維與邏輯課程
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已開(kai)課時間Have start time
- 李愛華
[僅限會員]
創新思維內訓
- 《創新思維與目標達成》工作 吳銘潔(jie)
- 《激發平臺大促:短時間內業 武建(jian)偉
- *-如何簡單而高效地思考 宋(song)曉坡
- *銷售高手的七大營銷思維 梁輝(hui)
- 顧問式思考——結構化思維 葛(ge)雷(lei)
- 《經營導向的商業數據思維和 武建(jian)偉
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云
- 管理者問題解決與思維創新 賈(jia)春濤
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉來
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋曉坡
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊(