国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
指尖上的溫柔——在線文字服務能力的提升
 
講(jiang)師:陳知一 瀏覽次數:2576

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 一線員工· 客服經理

培訓講師:陳知一    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

在線客服課程

課程背景
有(you)人(ren)預(yu)言:“未來五年會是(shi)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)機(ji)(ji)充分協作的(de)(de)(de)時(shi)(shi)代”。標(biao)準(zhun)化(hua)、重復性的(de)(de)(de)問題(ti)被(bei)機(ji)(ji)器處理(li),預(yu)期(qi)未來三年90%以上標(biao)準(zhun)化(hua)問題(ti)都可能(neng)(neng)被(bei)機(ji)(ji)器人(ren)解(jie)決,同(tong)時(shi)(shi)有(you)專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)機(ji)(ji)器人(ren)訓練(lian)師(shi)對機(ji)(ji)器人(ren)進行培訓和管理(li),而(er)高(gao)層次的(de)(de)(de)復雜(za)問題(ti),比如復雜(za)投訴、情感顧問,疑(yi)難(nan)雜(za)癥則(ze)需要(yao)高(gao)級的(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)服(fu)來處理(li)。在展望服(fu)務(wu)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)未來走向哪(na)里,我(wo)們(men)也需要(yao)回歸到服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)本身來思考當下。“服(fu)務(wu)最高(gao)點在服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)溫度上。”服(fu)務(wu)做到有(you)溫度,帶來用戶(hu)(hu)對品牌的(de)(de)(de)忠誠及(ji)口碑的(de)(de)(de)建立,借(jie)助大數據(ju)技術,捕捉用戶(hu)(hu)個(ge)性,做到千(qian)人(ren)千(qian)面,不同(tong)的(de)(de)(de)人(ren)享(xiang)受不同(tong)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)。從(cong)而(er)實(shi)現(xian)用戶(hu)(hu)畫像,更好(hao)地(di)識別用戶(hu)(hu)身份及(ji)人(ren)群屬性消費特征。真正的(de)(de)(de)做到有(you)針(zhen)對性,有(you)區格化(hua),有(you)溫暖的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)。而(er)這一(yi)(yi)切要(yao)求我(wo)們(men)的(de)(de)(de)在線客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)有(you)更好(hao)的(de)(de)(de)文字溝(gou)通能(neng)(neng)力,客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)識別力,客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)情感的(de)(de)(de)把握力,客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)購買的(de)(de)(de)把脈能(neng)(neng)力。把你(ni)的(de)(de)(de)溫柔付之于指尖之上……

培訓對象
呼叫中心管理團隊、呼叫中心投訴(su)主(zhu)管、投訴(su)處理人員、一(yi)線(xian)員工

培訓目的
1.提高客服人員主動積極溝通的能力
2.提高客服人員文字表達能力
3.提升客服對于客戶的識別能力
4.提高客服人(ren)員對于服務場景化溝通的把握(wo)能力(li)

授課方式
課程采用講師(shi)講授(shou)、分(fen)組討論(lun)、實際演練、案例(li)分(fen)析等生(sheng)動活(huo)潑的教學(xue)形式(shi),使學(xue)員在(zai)充分(fen)投入的氛圍內*限度的提升培訓效果(guo)

課程大綱:
一、智能客服系統的搭建
1.互聯網時代服務體系的搭建
服務渠道的多元化
服務模式的統一性
服務工具的智能化
2.智能服務
客服機器人
人機協作
在線人工服務
3.服務能力層拓展
單輪對話
多輪對話:場景庫,知識庫,
對話生成
猜你想問
問題糾錯
4.智能知識庫搭建
行業通用知識庫
服務通用對話庫
行業產品知識庫
企業(ye)自定義知識庫

二、在線客服的作用與優勢
服務成本的降低
服務效率的提升
提升空間和服務半徑問題
打破時間的限制與控制
服務的生動性與延展性
信息發布便捷,影響面廣
能體現(xian)品牌價值,威力大

三、目前在線服務的困境與突圍
1.困境
服務僵化:受困于質檢和流程的規定
服務同質化:話術的單薄,標準的嚴苛
服務照本宣科:對公司本身的業務或產品不熟悉
2.突圍
質檢解綁:多關注溝通中客戶的感受
流程簡單:多授權員工,以提高客戶的體驗,高效解決客戶問題為先
吃透業(ye)務(wu)(wu):服務(wu)(wu)為輔(fu),業(ye)務(wu)(wu)為根,嫻熟(shu)了(le)解不同業(ye)務(wu)(wu)的特點和區別(bie)

四、全方位在線服務技巧提升與能力鍛造
1.在線文字服務的指標要求
首次響音速度
平均響音時長
回復完成率
同時接待人數
客戶問題解決效率
客戶問題的解決滿意程度
2.在線文字服務專業度的塑造
語言禮貌性與親切度的適度把握
業務傳達的精準、簡潔、易懂
語句通順,意思完整,不引起歧義
提醒清晰完整,不啰嗦
3.在線文字服務的舒適度的打造
盡量避免使用過于專業詞匯
注意相同文字在不同語境中的表述方式
盡量避免使用命令、禁止或者負面詞匯
注意擬人詞匯與語氣助詞使用的頻率與分寸
4.抱怨溝通中的調節與應變技巧
委婉謙和,以弱博強
自信果斷,善于引導
溫柔強硬,以退為進
求同存異,尋找一致
5.通過文字如何讀懂客戶的特質和訴求—見字如面
參透文字背后的語境
通過表達方式了解客戶的脾氣和性格
通過溝通特質洞察客戶的身份和職業
通過表達方式了解客戶內在的情感訴求和需要
捕捉客戶語言風格,匹配運動不同語言系統匹配
6.服務中的細節把控:觀察要入微,說明要到位
了解客戶的情緒
體察客戶的態度
有效提問:適當的引導來獲取更多自己想要的訊息
為索取材料作必要的鋪墊說明
洞察客戶的迷茫:作溫暖的說明與解釋
高效的業務辦理:業務指引有條理
妥帖地業務告知與提醒

五、在線文字服務的腳本與話術設計
1.腳本設計的三大原則
萃取提煉場景
總結歸納業務
尋找規律思路
2.腳本設計的三個總結
總結原則
總結要點
總結經驗
3.腳本設計的基本要求
以客戶需求為導向:理解客戶的期望、需要、動機
以規則為基準:了解業務,技術,流程、規定的底線
場景話術的連貫性與流暢度
4.話術腳本設計的細節把握
用客戶的角度表述
生動形象通俗化
精準表達數字化
表達結果說原因
體貼溫暖忙提醒
5.讓話術發揮溫情與魅力
“言之有物”提升話術的效率與針對性
最平民化的語言反映業務特點和功能
站在客戶立場考慮語言模版設計
將專業術語轉化為通俗易懂大眾用語
讓文字在客戶的腦海中形成“畫面”
加入情懷與故事讓客戶陷入美好遐想
根據(ju)客戶(hu)不同場景,*跟(gen)隨客戶(hu)步伐

六、在線客戶異議處理技巧
1.在線文字抱怨處理4步走
理解與總結
解釋與說明
解決與建議
移交跟進
2.解釋說明的三個維度
客戶情感維度
業務規定技術維度
客(ke)戶(hu)利益優劣勢維度

在線客服課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/292005.html

已開課時間(jian)Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:指尖上的溫柔——在線文字服務能力的提升

    單位名稱:

  • 參加日期(qi):
  • 聯系人(ren):
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信(xin):
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳知一
[僅限會員]