課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
精益生(sheng)產系(xi)統(tong)化落地課程
企業不僅要盈利,要帶領員工追求物質方面的幸福,更要帶領員工追求精神方面的幸福,如何將精益生產與智能智造與經營管理有效融合,真正地為企業創造效益,持續提升企業效率和核心競爭力,成為行業標桿?
如何在企業真正地、系統地將精益落地,形成持續的濃厚的改善氛圍,如何讓團隊掌握精益改善技能的同時,更能真正具備精益思想?
如何讓智能制造、讓數字化與精益相結合,實現輕松、高效的管理,讓管理創造更多的效益?
如何用精益降本增效,實現行業標桿?
弘益(yi)(yi)(yi)(yi)自2017年(nian)初攜手火(huo)星(xing)人廚具股(gu)份有限公司(si)至今(jin)六年(nian),將(jiang)精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)系(xi)統化(hua)落地(di),通過(guo)精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)培養(yang)了一(yi)(yi)(yi)大(da)批(pi)(pi)改善(shan)人才、管(guan)(guan)理(li)(li)團(tuan)隊,持續降本(ben)(ben)增效(xiao)(xiao)實(shi)(shi)現(xian)(xian)單(dan)臺制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)成本(ben)(ben)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)*,通過(guo)精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)打造(zao)(zao)(zao)(zao)了行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)高(gao)水(shui)平(ping)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)系(xi)統,實(shi)(shi)現(xian)(xian)30臺平(ping)準化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)快速(su)應(ying)對市(shi)(shi)場需求(qiu)的(de)(de)同時(shi)將(jiang)庫存(cun)在各方面的(de)(de)水(shui)平(ping)保持在*位,實(shi)(shi)現(xian)(xian)現(xian)(xian)場沖壓一(yi)(yi)(yi)個流(liu)(liu)(liu)、快速(su)切換、高(gao)自動(dong)化(hua)、高(gao)品(pin)質(zhi)的(de)(de)“黑燈水(shui)平(ping)”,實(shi)(shi)現(xian)(xian)焊(han)磨(mo)一(yi)(yi)(yi)個流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)多(duo)(duo)型號柔(rou)性(xing)、高(gao)效(xiao)(xiao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan),實(shi)(shi)現(xian)(xian)裝(zhuang)(zhuang)配節拍55秒(miao)一(yi)(yi)(yi)臺的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)記錄、持續領先(xian)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye),實(shi)(shi)現(xian)(xian)廠內物流(liu)(liu)(liu)JIT高(gao)效(xiao)(xiao)配送,實(shi)(shi)現(xian)(xian)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)像豐田(tian)汽車的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)一(yi)(yi)(yi)樣可以自工(gong)(gong)(gong)序完(wan)結保證(zheng)品(pin)質(zhi),實(shi)(shi)現(xian)(xian)長近(jin)百米裝(zhuang)(zhuang)配線0分鐘換線,實(shi)(shi)現(xian)(xian)單(dan)線單(dan)班(ban)8小時(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)從180臺到(dao)500臺,實(shi)(shi)現(xian)(xian)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)內高(gao)效(xiao)(xiao)自動(dong)產(chan)(chan)(chan)(chan)線,一(yi)(yi)(yi)次性(xing)通過(guo)率超過(guo)90%.......2020年(nian)12月30助(zhu)力企業(ye)上市(shi)(shi),銷(xiao)售(shou)額連續多(duo)(duo)年(nian)增長30%以上,成為行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)第一(yi)(yi)(yi),在行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)持續領先(xian)。 *電視(shi)臺、地(di)方電視(shi)臺等多(duo)(duo)家(jia)媒體(ti)采訪報道了火(huo)星(xing)人廚具的(de)(de)先(xian)進精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)模(mo)式(見附(fu)件)。 這(zhe)(zhe)是一(yi)(yi)(yi)堂課(ke),一(yi)(yi)(yi)堂學(xue)習如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)在企業(ye)系(xi)統打造(zao)(zao)(zao)(zao)、落地(di)精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)和智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)工(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)課(ke), 這(zhe)(zhe)更(geng)是一(yi)(yi)(yi)次精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)思想、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)和管(guan)(guan)理(li)(li)思想的(de)(de)碰撞,精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)大(da)咖宋傳承老師親自傳授知識和經驗,帶學(xue)員(yuan)在現(xian)(xian)場親身(shen)學(xue)習和體(ti)驗精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)智(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)和智(zhi)(zhi)(zhi)慧管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)魅(mei)力,與(yu)企業(ye)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)副總(zong)深度交流(liu)(liu)(liu)…… 他將(jiang)與(yu)您分享火(huo)星(xing)人集成灶如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)從初創不到(dao)十年(nian)成為行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)*,如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)在企業(ye)系(xi)統的(de)(de)推行(xing)(xing)(xing)(xing)精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan),打造(zao)(zao)(zao)(zao)深厚(hou)的(de)(de)全員(yuan)改善(shan)文化(hua),如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)用精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)培育自己的(de)(de)團(tuan)隊,如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)構建智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)的(de)(de)“未(wei)來(lai)工(gong)(gong)(gong)廠”,如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)下單(dan),如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan),如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)應(ying)用數(shu)字化(hua)提升管(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)(yi),如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)持續降低單(dan)臺制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)成本(ben)(ben),如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)有效(xiao)(xiao)推行(xing)(xing)(xing)(xing)先(xian)進工(gong)(gong)(gong)藝、先(xian)進自動(dong)化(hua)設備,如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)小批(pi)(pi)量(liang)多(duo)(duo)品(pin)種柔(rou)性(xing)化(hua)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao),如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)做制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)規(gui)劃…… 這(zhe)(zhe)堂課(ke)的(de)(de)價值不言而(er)喻(yu),堪(kan)稱精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)&智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)的(de)(de)視(shi)聽盛(sheng)宴! 期待(dai)您的(de)(de)光臨(lin)與(yu)交流(liu)(liu)(liu),共同提升企業(ye)的(de)(de)精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)智(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)與(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)!
課程安排:
第1天上午
8:30~9:00 簽到
9:00~10:15
1. 全面認識精益及推行精益的核心
破迷開悟,從如何實現零浪費的邏輯系統理解精益及其精髓
如何在降本增效的同時提高品質,打破“魚和熊掌不可兼得,提高品質就要增加成本”的局面
提前準備好資料:
1.某款產品的工藝流程及加工參數、設備及人員情況;
2.成本構成;
3.訂單-采購-制造-倉儲-出貨流程及時間,庫存數量與金額;
4.自己的困惑
10:15~10:30 茶歇
10:30~12:00
2. 精益讓利潤倍增的奧秘與模型
3. 如何從財務端、從經營端來分析,結合企業自身的特點來構建符合自身需要的、切實有效的精益系統
第1天下午
13:30~14:45
4. 如何識別企業快速降本增效的關鍵改善點
從時間維度-掙錢速度-運營效率識別
從成本維度-掙錢程度-利潤率識別
14:45~15:00
茶歇
15:00~16:00
5. 案例練習:分析你企業的快速降本增效點
16:00~16:15
茶歇
16:15~17:30
6. 案例練習:分析你企業的快速降本增效點
第2天上午
8:30~10:00
7. 如何在企業有效推行精益
8. 如何建立持續、有效的改善機制和文化
10:00~10:15
茶歇
10:15~11:30
9. 如何應用數字化、智能制造降本增效、提高管理效益
11:30~13:30
午(wu)餐,午(wu)餐后乘車到火星人廚(chu)具股份(fen)有限公司
第2天下午
現場參觀與交流
13:30~14:30
現場參觀學習,看點:
智能制造“未來工廠”
精益智能道場
沖壓黑燈生產線
沖壓精益智能生產線
多品種小批量柔性焊磨產線
精益JIT生產與物流模式
智慧管理
不穿高跟鞋、不穿短褲、不穿露腳趾涼鞋,參觀期間注意安全
14:30~16:00
火星人制造副總分享、交流
合影
16:00~16:20
到附近參觀
16:20~16:40
現場參觀
16:40~17:10
新工藝應用分享
17:10~17:40
課程總結
精益生產系統化落地課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/292260.html
已(yi)開課(ke)時(shi)間Have start time
精益生產內訓
- 制造業全面精益生產降本增效 郭曉(xiao)寧
- 班組長防錯管理 李(li)開(kai)東
- 《向成本要效益—企業全員降 刁(diao)東平(ping)
- 《班組長系列-實戰指導下屬 鄭祖(zu)國(guo)
- 精益智造,人效倍增 孫亞彬
- 《管理干部從優秀到卓越的工 楊小(xiao)林(lin)
- TOC生產管理——生產和銷 張祚磊(lei)
- 精益生產沙盤模擬演練 郭(guo)林盛(sheng)
- 精益管理降本增效輕量輔導 孫亞彬
- 《精益競爭力:多品種小批量 楊小林
- 精益管理 ——領導者精益思 孫亞彬
- 降本增效—企業價值倍增VS 陳老(lao)師