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中國企業培訓講師
初級職業培訓師PTT能力訓練營
 
講師:張良(liang)全 瀏覽(lan)次數:2566

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:張良全    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:4天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓師PTT能力(li)課程

【課程背景】
隨著現代企業培訓需求的迅速發展,對職業培訓師服務的需要越來越迫切,很多業務骨干、職場精英轉職從事職業培訓師的工作。但是培訓師的工作,看起來容易,做起來卻面臨著很多困難。職業培訓師往往會面臨以下困境:缺少培訓內容不知從哪里入手;內容太多不知如何選擇;準備倉促課程效果大打折扣;不懂教學設計講得多練得少;肢體僵硬表達枯燥學員昏昏欲睡…….. 講課是一門實踐的技術,造成這些困境的根本原因是培訓師沒有掌握一套標準規范的PTT培訓流程。那么,針對咱們職業培訓師來講,
該怎樣從需求調研開始到課程圓滿結束,建立并熟練運用一整套課程培訓流程呢?
該怎樣基于企業發展的需要開發課程,制作課件PPT,成為某一專業領域的合格培訓講師呢?
該怎樣掌握必備的教學設計和課堂講授技巧,充分調動學員積極性,圓滿完成教學培訓任務呢? 
該怎樣掌握培訓師的語言表達技巧,大大提高學員課堂吸收率,真正提高企業員工整體業務能力素質呢?
好課(ke)靠(kao)(kao)磨(mo),講師靠(kao)(kao)練,本課(ke)程以張(zhang)老師自己的親身成長經(jing)(jing)歷為(wei)(wei)線索,以優秀(xiu)經(jing)(jing)典(dian)課(ke)程為(wei)(wei)標桿,以五(wu)星教學法(fa)和*思維為(wei)(wei)理論(lun)基(ji)礎,革命性(xing)地開發出(chu)一套簡潔、全面(mian)、培(pei)(pei)養初級(ji)職業(ye)培(pei)(pei)訓師為(wei)(wei)目(mu)標的PTT能力培(pei)(pei)養體系。歷經(jing)(jing)市場(chang)檢(jian)驗,反響熱(re)烈(lie)。已經(jing)(jing)幫助數(shu)百位職業(ye)培(pei)(pei)訓師大(da)大(da)提高了(le)培(pei)(pei)訓授課(ke)能力。

【課程收益】
掌握一整套課程培訓流程和文件制作方法:課綱、PPT、時間表等 
掌握課程結構性表達五個工具
掌握微課閉環七個步驟
掌握演講表達通俗易懂七種踏腳石
掌握*說服力三大工具:結構思考力、案例三翻四抖結構、標題公式
掌握授課肢體語言三項修煉
掌握八種常見課堂激勵和互動方法
掌握必備授課技巧四項基本(ben)技能

【課程對象】
企(qi)業高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)者、企(qi)業培訓師(shi)(shi)、內(nei)訓師(shi)(shi)、商業培訓師(shi)(shi)、咨詢顧問、大學教師(shi)(shi)等。

【課程大綱】
一、怎樣基于企業培訓需求設計課程內容和制作教學文件? 
1、培訓效果*四級評估
反應、學習、行為、績效 
2、布魯姆教學目標六個層次
低級目標:記憶、理解、應用
高級目標:評估、分析、創新
3、課程結構和課綱制作的五項原則
結論先行、以上統下、歸類分組、邏輯遞進、MECE
課程背景、課程收益、課程特色、課程內容
4、課件PPT制作的四個層次
整體結構、目錄和小結、頁面元素、動畫設計 
5、課程時間規劃的四個階段
課程引入、課程組織、課堂講授、課程收尾 
案例:《有效溝通》、于謙的家人、干雞食用方法等
工具:培訓需求調查表、課綱、PPT技巧、結構思考力、時間安排表、課程心電圖等
形式:課堂(tang)討論、案例分(fen)析、練習和分(fen)享(xiang)

二、怎樣設計一個知識點的培訓閉環,老師講得輕松,讓學員聽得懂學得會,記得住,用得上? 
1、埃德加戴爾的授課效果金字塔 
聽講、閱讀、視聽、討論、練習、傳授
2、教學設計兩個障礙
知識詛咒、10歲法則、認知帶寬
3、河流模式四個要素
既有認知、新認知、河流、七種踏腳石 
4、微課設計七步閉環
標題、問題、案例、分析、工具、練習、小結 
5、演講表達通俗易懂的七個技巧
結構、案例、舉例、比喻、人稱代詞、提問等
6、微課評價十分標準
課程選題:目標、真實性、重要性
課程工具:理論性、工具性、互動性
培訓效果:結構性、通俗性、價值型、學員中心
案例:羅振宇演講、《公文寫作》片段、物理老師等
工具:模塊四要素、概念五步驟、七種踏腳石、逐字稿等
形(xing)式:視頻案(an)例(li)、課堂討論、案(an)例(li)分析、練習和(he)分享(xiang)

三、怎樣通過標題的設計和案例的鋪墊,大大提高培訓內容的說服力,提高落地遷移率? 
1、*思維三層結構
爬行腦、情緒腦、理性腦
2、*說服力三個步驟
爬行腦講利益 先聲奪人定主題
情緒腦講故事 一波三折給案例
理性腦講證據 有理有據消疑慮
3、標題設計兩大原則
主標題設計九項原則
副標題設計六大要素
4、案例設計的三翻四抖結構
案例:迪耐雅市場方案、王老吉等
工具:*說服力公式、標題公式、三翻四抖結構等
形式:視頻案例、課堂討論、案例分(fen)析、練(lian)習和(he)分(fen)享

四、怎樣進行課堂組織和安排培訓內容的課堂互動,大大提高全體學員的學習積極性? 
1、學員積極性橄欖球模型
20%積極、60%一般、20%消極
2、課程設計三大流派
行為主義、認知主義、建構主義
3、五星教學的新三線
聚焦問題、激活舊知、示證新知、應用新知、融會貫通
主線、輔線、暗線 
4、課堂互動的四個層次
全天課程、模塊、習題、語句
5、課堂常用互動五種方法
積分獎勵、問題調查、連線題、團隊共創、角色扮演  
案例:《沙漠掘金》、《只有想清楚才能說明白》、教人打麻將等
工具:五星教學法、新舊三線等
形式:課堂討(tao)論、練習分享、案例分析

五、怎樣修煉培訓師的授課培訓實戰技巧? 讓培訓師在課堂上充滿自信,氣場強大? 
1、基本授課技巧四個步驟
課程引入和自我介紹
課堂組織和積分獎勵
破冰游戲
課程收尾
2、講師授課肢體語言三項修煉
站姿、表情、手勢
3、講師授課語言表達的三個層次
精準、生動、幽默
4、語言表達幽默的若干技巧
襯跌、混雜、岔斷、倒置等 
案例:寺昆老師的演講課等
工具:傳球游戲等
形式(shi):課堂討論(lun)、練習分享(xiang)、案(an)例分析(xi) 

培訓師(shi)PTT能力課(ke)程


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張良全
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