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中國企業培訓講師
超級創新思維——世界*企業的創新方法
 
講師(shi):劉(liu)新宇 瀏覽次數(shu):2568

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 儲備干部· 中層領導

培訓講師:劉新宇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創新思維(wei)底層邏輯(ji)培訓

【課程背景】
沒有創新就沒有競爭力!在市場競爭日益激烈的時代,唯有創新才能使企業保持并持續保持競爭優勢。因此創新既是企業發展之路,也是必然選擇!
在多數企業員工表現出缺乏創新力的同時,小米、特斯拉、亞馬遜等企業卻持續表現出超強創新力。為什么這些企業能夠有持續強勁創新能力?背后秘密是什么?
本課程通過深度解析世界*創新創意組織,如小米、特斯拉、蘋果、寶馬、NASA(*國家航空航天局)、亞馬遜、奈飛等企業使用的5個強大創新創意思維工具——透視思維、本質思維、升維思維、針刺思維、隨機思維,給出具體的操作方法與案例,引導學員現場練習,通過方法的傳授和實操演練,幫助學員拆掉思維的墻,掌握世界*創新企業的創新創意方法與工具,讓學員擁有源源不斷的超級創新創意能力。
本課程為小(xiao)米(mi)內(nei)部必修課(小(xiao)米(mi)生態鏈企(qi)業,各層級培養創新(xin)思維的必修課),2021首度(du)對(dui)外開放(fang)

【課程收益】
1.應用課程方法,學員現場就能產出創新成果
2.應用課程方法,團隊一天能夠產生超1000+創新創意
3.培養學員的創新意識,訓練創新思維,提升創新能力
4.培養創造性分析問題和解決問題的能(neng)力(li),提升企(qi)業創新力(li)

【課程對象】
企業高層(ceng)管理人員、部門(men)負(fu)責人、儲(chu)備干部、中(zhong)基層(ceng)員工(gong)

【授課方式】
定義講解+ 案例(li)解析(xi)+實(shi)踐應用(現(xian)場(chang)針對企業實(shi)際問題進行創新)

【課程大綱】
第一節:創新思維的底層邏輯
1.創新的底層邏輯
2.創新思維vs常規思維
3.是(shi)什么(me)在(zai)阻礙創新思維(wei)

第二節:超級創新思維工具: 透視思維(一切創新的基礎)
立竿見影提升一切工作成果的秘密武器
1.什么是透視思維
2.透視思維創新方法
3.透視思維創新案例
案例:應用透視思維創新,4小時讓一家企業一年銷量增長100%
案例:埃隆馬斯克的SpaceX如何(he)應(ying)用(yong)透視思維實(shi)現(xian)突破性創新

第三節:超級創新思維工具: 本質思維
瞬間打破固化思維,洞見新的思維路徑,實現創新突破
1.什么是本質思維
2.本質思維創新三大方法
3.本質思維創新的要點
案例:西南航空如何應用本質思維進行營銷創新
案例:寶馬汽車如何應用本質思維進行經營創新
案例:二戰期間英軍如何應用本質思維化解納粹的致命轟炸
 案例(li):小天鵝洗衣(yi)機(ji)如何應(ying)用本質思(si)維進行(xing)產品(pin)創新(此案例(li)為往期學員的學習現場創新成果)

第四節:超級創新思維工具: 升維思維
升級維度思考,瞬間打破思維局限,實現創新突破
1.什么是升維思維
2.升維思維操作方法
3.升維思維案例
案例:熊貓不走蛋糕如何應用升維思維實現超級營銷創新
案例:NASA如(ru)何應用(yong)升維(wei)思(si)維(wei),實現(xian)火星(xing)探測器突(tu)破性創新

第五節:超級創新思維工具: 刺針思維
讓學員一天能夠產生超1000+創新思路的超級創新方法
1.什么是刺針思維
2.刺針思維操作方法
3.刺針思維應用案例
案例:電影院如何通過刺針思維實現營銷創新
案例:汽車4s店如何應用刺針思維實現創新
本(ben)方(fang)法(fa)以針對學員企業的實際問題(ti),現(xian)場實戰(zhan)實操為核(he)心

第六節:超級創新思維工具: 隨機思維
讓學員一天能夠產生超1000+創新思路的超級創新方法
1.什么是隨機思維
2.隨機思維操作方法
3.隨機思維應用案例
案例:上海深坑洲際酒店如何應用隨機思維,實現超級創新
本方(fang)法以針(zhen)對(dui)學員企業的實際(ji)問題,現場實戰實操(cao)為核心

創新思維底層邏輯培訓


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劉新宇
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