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中國企業培訓講師
VUCA時代下的情緒管理
 
講師:楊澤(鄭州(zhou)) 瀏覽次(ci)數(shu):2578

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:楊澤(鄭州)    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

情緒焦慮處理課程

課程背景
疫情后我們的生活發生了哪些該變?
面對這個變幻莫測的VUCA時代我們該怎么辦?
疫情下我們習慣很多想當然被改變,
我們原本認為的僅僅是我們自己認為,
作為社會人,我們不可能隱退山林,作為職場人,我們需要發光發熱,作為家庭人,和諧才是硬道理,疫情后我們到底該怎么辦?
如何揭開情緒的面紗,讓我們不再焦慮?
如何讓工作產生的焦慮離我們遠去?
如何讓自我充滿活力,每天活力滿滿?
給(gei)你(ni)一把(ba)金鑰匙,結合了(le)情(qing)緒(xu)溯(su)源,計劃管(guan)理,沖突管(guan)理、效(xiao)率賦能的互動體驗讓(rang)情(qing)緒(xu)積(ji)極起(qi)來(lai),給(gei)學員充(chong)滿(man)更(geng)多的活力,讓(rang)工作(zuo)更(geng)順利,讓(rang)生(sheng)活有詩意,讓(rang)團隊充(chong)滿(man)正(zheng)能量,提升能效(xiao)。

課程目標
通過對情緒管(guan)理(li)的剖析,用(yong)管(guan)理(li)工具賦能,提(ti)供一(yi)套(tao)簡單有效的情緒管(guan)理(li)模式,“控制(zhi)情緒、避免沖突、提(ti)升效能”是(shi)這門課的核心(xin)宗旨。

課程對象
職場從業者
管理人員
團隊負責人
焦慮職場人群

課程收益
價值1:掌握情緒焦慮的原因,學會控制情緒
價值2:了解沖突產生的原因,學會正視沖突
價值3:掌握問題背景溝通法則,讓問題轉化為契機
價值4:掌握能效金字塔法則,讓人生充滿正能量
價值5:掌握會時間管理的基本原則,讓緊急重大事件不再尾隨。
價值6:了解幸福的意義,學會管理自我意志
人數要求:30-40人
成果產出
掌握控制消極情緒的基本方法
了解疫情后社會、個人、社交、家庭的變化
掌握情緒的基本分類和應對
掌握時間象限管理原則
掌握如何避免沖突的方法
掌(zhang)握個體效能管理的(de)方法

課程大綱
1.VUCA時代下的世界
1VUCA時代簡介
從疫情后產生的熱詞和數據統計結構延伸到疫情后我們的變化,印證VUCA時代的4大特征,本環節通過案例和學員體驗讓學員迅速進入培訓情景。
1.2理解情緒
1.2.1馬斯洛的7層生存理論給我們的啟示
1.2.2情緒的來源和分類
教學實驗:從表情知情緒
1.2.3積極性情緒和消極情緒的作用
視頻播放:諸葛亮罵死王朗片段
辯論賽:積極情緒和消極情緒
2.用時間管理情緒
2.1時間的基本管理
2.1.1時間管理的特性
2.1.2時間管理和財富管理
能力測試:時間管理對與錯
2.1.3*的時間管理4象限
2.2目標計劃管理
2.2.1目標管理的基本含義
2.2.2職場KPI的分解和團隊戰略
情景體驗:摩天塔項目管理
體驗復盤
2.2.3企業的根本任務是效益
2.2.4SMART原則的使用
2.2.5如何做工作計劃
2.2.6《日工作計劃》手賬工作法
3.從自我出發的能量圈
3.1沖突管理的基本原則
3.1.1沖突的類型
3.1.2沖突的形成原因
3.1.3如何面對沖突
3.1.4如何用沖突激發正能量
3.2用溝通改變世界
3.2.1溝通的基本模型
3.2.2有效溝通的障礙
3.2.3溝通不暢形成原因
3.2.4有效溝通的幾種格式:WWH、ABCD
4.能效金字塔
4.1幸福的概念
視頻:什么是幸福
研討互動:幸福的意義
4.2 能效金字塔
4.2.1能效管理的金字塔結構
4.2.2職場人的正向意志
4.2.3職場人的積極性思維
4.2.4職場人如何快速掌控情緒
4.2.5如何能保持良好體能
5.學習復盤
對當日的學習內容進行復盤,并布置課后作業。
結課儀式

情緒焦慮處理課程


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    參加課程:VUCA時代下的情緒管理

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楊澤(鄭州)
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