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中國企業培訓講師
職場人必修的壓力及情緒管理
 
講(jiang)師:張笑(xiao)霏 瀏覽次數:2607

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:張笑霏    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職(zhi)場人(ren)壓力及情緒(xu)管(guan)理課(ke)程

【課程背景】
在不確定的大環境下,每個職場人都會面臨來自社會,家庭和工作方方面面的壓力。不同層級的職場人也會面臨不同的壓力,例如:新員工可能是初入職場的迷茫;老員工面臨的是職場瓶頸期的焦慮不安,不被認可的自我懷疑,或是面對挑戰的恐懼和糾結。后疫情時代,很多職場人由于不會處理職場壓力和情緒管理,給自身帶來了身體和身心的嚴重危害,同時影響了工作表現,甚至導致與同事,領導,客戶等的矛盾升級,進而影響到個人績效及組織績效。
這(zhe)是一(yi)門職(zhi)場(chang)(chang)壓(ya)力應(ying)(ying)對及情緒管理的(de)(de)實(shi)操課,將講師(shi)在職(zhi)場(chang)(chang)近20年(nian)的(de)(de)職(zhi)場(chang)(chang)經驗及案(an)例(li)與(yu)專業的(de)(de)心(xin)理學理論及工(gong)具相結(jie)合,沉淀下(xia)來(lai)的(de)(de)應(ying)(ying)對組(zu)織(zhi)壓(ya)力及情緒管理的(de)(de)實(shi)戰(zhan)指(zhi)南(nan)。將心(xin)理學模型及工(gong)具引入到實(shi)際的(de)(de)職(zhi)場(chang)(chang)案(an)例(li)中(zhong),幫助職(zhi)場(chang)(chang)人(ren)梳理及剖析個(ge)體的(de)(de)壓(ya)力元是什么,職(zhi)場(chang)(chang)人(ren)面對內心(xin)的(de)(de)情緒如(ru)何進行思考(kao)及管理,如(ru)何從外部找支持并(bing)化解職(zhi)場(chang)(chang)沖突(tu),進而修煉出快樂積極的(de)(de)工(gong)作(zuo)心(xin)態(tai),實(shi)現個(ge)人(ren)績效及組(zu)織(zhi)績效。

【課程收益】
提升對壓力及情緒的認知,了解情緒產生的根本原因是壓力導致的
梳理職業價值觀,找出個體產生壓力的原因是什么
學習壓力的六種應對方式,盡可能多的嘗試用“成熟型”壓力應對方式
掌握情緒管理五步法,當有情緒時,通過有效的方法,工具能做到覺察情緒,接納并理解情緒,運用*的情緒管理ABC模型,最終實現調節情緒并升級信念,最終形成積極的行動方案。
面對職場中典型的四種沖突場景,學會專業的處理方式,既管理了情緒,又處理了事情。
學習職(zhi)場中積極心態的(de)養成方法,鍛煉出你的(de)“快(kuai)樂(le)肌肉”!

【課程(cheng)對象】部(bu)門經理、部(bu)門接班人、儲備干部(bu)、部(bu)門員工、管培生等(deng)骨干。

【課程大綱】
第一篇:認識情緒與壓力
1、認識情緒,積極情緒與消極情緒
觀看視頻:頭腦特工隊
2、情緒是表現形式,壓力才是導致情緒的根源
3、認識壓力
案例分析:介紹感覺剝奪實驗
4、練習:測評你的壓力等級
5、壓力與工作績效的關系
6、壓力模型

第二篇:解讀你的職業價值觀
小組討論:什么時候我們會交流價值觀問題?
1、價值觀是我們核心的驅動力,也是壓力調節的核心因素
2、從不同維度考量價值觀
目標價值觀-內在驅動力包括:生命,金錢,家庭,權利,知識技能,成就
學員調研:給目標價值觀中的每個項目打分
規則價值觀-法律,道德,輿論從眾
團隊研討(tao):梳(shu)理自己(ji)的價值觀(guan),找到職場中的壓(ya)力元

第三篇:壓力應對的六大方式
互動:詢問學員平時應對壓力的方式有哪些?
1、退避
2、幻想
3、自責
4、合理化
5、求助
6、問題解決
舉例說明每種方式的利弊
小結:“解決問題”和“求助”屬于成熟型應對方式;“退避”,“自責”和“幻想”屬于不成熟應對方式。
7、快速擺脫壓力的方法
帶著學員一(yi)起練習(xi)一(yi)遍(bian)

第四篇 情緒管理五步法
1、覺察情緒:做自己情緒的觀察者
練習:情緒日記
2、接納情緒:沒有錯誤的情緒
練習:回想一下你的職業生涯
介紹原生情緒及衍生情緒
3、梳理情緒:我的情緒背后是什么
案例:心理學實驗“選餐館”
介紹*冰山理論
4、調節情緒:升級信念
阿爾伯特、埃利斯的情緒ABC理論
非理性信念的三個特征
案例分析:小高辭職的故事
練習:根據學員的故事用問題清單幫助自己升級信念
5、激發行動:我該做些什么
情緒,理性與行動
關注圈,影響圈和控制圈
案例分析:小高離職的故事
小組討論(lun):哪些事情是你的關注(zhu)圈,影響圈和控制圈

第五篇 職場中典型場景下的情緒處理
1、管理憤怒 被激怒了要說出來嗎?
案例:Mary和Jim的故事
憤怒的原因
行動方案:覺察,暫停,理解與思考,建設性表達憤怒
2、管理焦慮 我到底在擔心什么?
案例:分享一個我的故事
焦慮vs恐懼
接納與正視焦慮
理解與調節焦慮
行動,是對抗焦慮的良藥
課堂討論:會想一下你的職場,我在為什么而擔心?我害怕什么發生?
3、對抗無助 養成樂觀思維模式
三個案例分析:小A小B小C遇到的職場困境
習得性無助概念
不同的歸因方式會影響面對困難的心態
從T-I-E三個角度去看待困難,幫我們走出無主觀
4、告別憋屈 合理地說不
案例:小云的職場故事
討論:你在職場遇到過哪些憋屈的事
自我探索:為什么會憋屈自己而不拒絕呢
“不拒絕”并不能帶來良好的人際關系,反而帶來情緒負累
學會拒絕,積極采取行動
表達拒絕,你(ni)需要“不含(han)敵意的堅決”

第六篇:塑造陽光積極的職場心態
1、化敵為友,看到壓力的積極意義
2、嘗試進入心流狀態
3、經營良好的人際關系
4、助人(ren)為樂,日行(xing)一善

職(zhi)場人壓力(li)及(ji)情緒管理課程(cheng)


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