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中國企業培訓講師
基于電信法規的投訴處理技巧
 
講師:顏梅 瀏(liu)覽次數:2560

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 客服經理

培訓講師:顏(yan)梅(mei)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務技巧水平課程

【課程背景】
4G時代,運營商在核心競爭力持續提升的同時,更加重視市場控制力、鞏固在運營商通信領域的主導地位。而隨著運營商業務的迅速發展,服務能力正在成為企業的核心競爭力之一。在其中,客戶投訴管理貫穿整個客戶服務工作之中,是客戶服務工作的基礎,也是提升客戶服務能力的關鍵因素。客戶投訴作為衡量企業服務工作是否到位的重要依據之一,直接反映了客戶的不滿和意見,對客戶滿意度的提升至關重要。
一線服(fu)務人員的(de)(de)(de)服(fu)務技巧和(he)(he)服(fu)務水平的(de)(de)(de)高低(di)代(dai)表了(le)中國運營商(shang)的(de)(de)(de)專業(ye)和(he)(he)優質形象,也(ye)是每(mei)一個服(fu)務人員必須具有(you)的(de)(de)(de)基(ji)本(ben)素質和(he)(he)技能(neng)。而服(fu)務技巧和(he)(he)服(fu)務水平的(de)(de)(de)高低(di)不(bu)(bu)僅僅從基(ji)本(ben)的(de)(de)(de)客戶溝通技巧上得以體現,爭取普通客戶的(de)(de)(de)滿(man)意(yi)。更重要的(de)(de)(de)是在(zai)客戶不(bu)(bu)滿(man)的(de)(de)(de)時候,能(neng)否(fou)在(zai)第一時間,有(you)效處理客戶的(de)(de)(de)抱怨。這(zhe)將(jiang)是很大程度上決(jue)定客戶是否(fou)滿(man)意(yi)的(de)(de)(de)真理瞬間。

【培訓方式】
理(li)論講解(jie)、標竿案例解(jie)析(xi)、分(fen)組討(tao)論、分(fen)享與(yu)交(jiao)流(liu)、講師回饋與(yu)點評

【課程對象】
投訴處理員,客戶服(fu)務中(zhong)心投訴處理人員

【課程內容】
時間點
內容及安排
授課方式
培訓效益
第一天
9:00-12:00
一、通信企業客戶投訴的發展
1.中國運營商通信行業客戶投訴的發展特點
2.通信企業客戶投訴演變趨勢
3.4G時代的客戶投訴趨勢預測
二、通信行業常見客戶投訴的分類
1.通信行業投訴的常見分類模式及劃分依據和標準
2.通信行業不同類別投訴客戶的行為特點
三、賠償標準的界定
1.案例分析“該不該賠”
2.“該不該”--投訴中合同的保管相關規定
3.“賠多少”—賠償相關申訴時效
4.關于公開承諾的法律效應
5.關于雙倍返還
6.投訴、申訴、訴訟的區別
講師講演
案例分析
互動交流
分組討論
通信行業現狀分析,了解目前投訴現狀,分析現階段投訴客戶的發展趨勢,展望4G時代代表性投訴的特征
賠償相關問題的講解,通過案例分析的方式使學員對于賠償標準有一個清晰的認識,其中浸透進入電信行業內部相關法律法規
13:30-17:30
四、焦點難點投訴處理
1.焦點難點投訴的界定和判定標準
1)焦點難點投訴的特點以及基本的界定標準
1.焦點難點投訴的原因和后果詳細解剖
2.情景式角色扮演:“運營商公司是不是亂扣費”
五、安撫客戶的情緒
1.常見特殊投訴客戶行為方式的劃分
2.特殊客戶情緒安撫的四種方法
1)三段式法則
2)目的引導法
3)同一陣線法
4)打斷法
3.關于sp投訴問題的相關法律規定和實踐中客戶難點問題的應對技巧
4.不屬于退費范疇內的客戶要求退費的應對方式
5.關于多倍(十倍、百倍)賠償要求的應對方式
6.實踐工作當中,如何判斷客戶的賠償要求是否合理
講師講演
案例分析
互動交流
分組討論
焦點難點投訴(按投訴類型、投訴客戶、投訴影響)概訴。
特殊客戶情緒安撫的(de)四種方(fang)法

第二天
9:00-12:00
一、疑難投訴處理的技巧
1.常見類別的焦點難點投訴及相關法律問題剖析
1)與營銷案相關的焦點難點投訴及法律剖析
2.營銷方案制定環節可能的糾紛及法律分析(強開業務)
3.營銷方案宣傳過程當中的糾紛及法律分析(營銷案漏洞、營業員解釋出錯)
4.?營銷方案合同、錄音保存相關問題分析
5.常見網絡覆蓋類投訴
1.網絡信號不好的原因
2.演練:關于“盲區”的投訴
3.管理客戶時間期望值的四種方法
4.網絡覆蓋相關法律知識
5.擁塞、掉話、串話、割接等相關文件的規定
6.常見支撐類投訴
1)未收到停機提醒短信引發的投訴
2)關于短信的相關法律規定
二、內外部升級投訴的分級標準及升級投訴的界定
1.升級投訴的預防解決改善機制
1)升級投訴的誘因分析
2)內外部升級投訴的控制機制和解決流程
3)升級投訴的有效控制改進措施和機制建立
講師講演
案例分析
互動交流
分組討論
掌握疑難投訴處理的技巧
了解內外部升級投訴的分級標準及升級投訴的界定
13:30-17:30
三、客戶服務之難纏客戶應對技巧
1.案例討論:常見難纏用戶的類型
2.疑難投訴處理技巧
1.有理由投訴無理由要求的基本應對原則
2.無理由投訴無理由要求的基本應對原則
3.常見特殊客戶分析及應對技巧
A.變色龍型的客戶
1.變色龍型的行為特點
2.變色龍型客戶反復的可能原因剖析
3.變色龍型的客戶的應對要領和竅門
4.我國法律對于生效處理的規定
案例演練:客戶對于公司的解決方案反反復復
B.手榴彈型的客戶
1.手榴彈型的行為特點
2.手榴彈型客戶特征表現的可能原因剖析
3.手榴彈型的客戶的應對要領和竅門
案例演練:因我公司工作失誤帶來客戶的投訴
C.特殊客戶的情緒安撫技巧
1.我國法律對于民事責任承擔的規定
2.雙方投訴中的四兩撥千斤的技巧
3.因我公司工作人員工作失誤帶來投訴的應對技巧和原則
D.鄉土農民型的客戶
1.鄉土農民型的行為特點
2.鄉土農民型的客戶的應對要領和竅門
案例演練:只有賠償目的的鄉土客戶投訴
3.我國法律關于賠償的基本規定
4.應對只有賠償目的,目標明確的客戶投訴的基本溝通要領
E.萬事通型的客戶
1.萬事通型的行為特點
2.萬事通型客戶溝通的注意要點
3.萬事通型的客戶的應對要領和竅門
案例演練:萬事通型的客戶的有理由投訴
(霸王條款,公開道歉,寫字據,媒體曝光等)
4.我國法律關于一些常見問題的基本規定
5.不同問題的話術招式
F.投訴為生型的客戶
1.投訴為生型的行為特點
2.投訴為生型客戶的投訴原因和投訴手段剖析
3.投訴為生型的客戶的應對要領和竅門
4.案例演練:屢屢投訴的王先生
5.投訴為生的客戶的預防及期望值管理
6.特殊的非常正常處理技巧
7.疑難投訴處理的總結歸納
8.課程回顧和工作計劃擬定
講師講演
案例分析
互動交流
分組討論
特殊客戶投訴處理技巧分析,針對不同(tong)群體提出(chu)不同(tong)的解決方法及話術

服務技巧水平課程


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