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中國企業培訓講師
改變路徑:打造高效的行動系統
 
講師:李曉雪 瀏覽次數:2559

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 中層領導

培訓講師:李曉(xiao)雪    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

高效行動系統課程

【課程收益】
1、掌握精力管理、目標管理和時間管理的有效方式,提升個體的執行力和工作效能;
2、學會如何通過改變環境,提升個體和組織績效;
 3、學會如何將行動固化(hua)為有益的習慣(guan),讓個體持續保(bao)持高(gao)效行動。

【課程背景】
心理學家喬納森-海特在其著作《象與騎象人》中,將人類的情感與理智,比作是大象和騎象人。騎象人希望走向自己的目的地,但大象往往卻不聽指揮,以至于我們無法實現目標。
借用海特的比喻,在這個過程中如果想要最終實現目標,那么有一件事情就在所難免,這件事就是——改變!
但是,【改變】又被普遍認為是一件很難的事情;如何讓【改變】發生的更輕松一些呢?
——這就是李曉雪老師的品牌系列課:《改變三部曲》的目標。
該系列課共包含三門課程,分別是:
《改變騎象人——職場人需要的深度思考力》(2天)
《改變大象——情緒的科學與藝術》(2天)
《改變路徑(jing)——打(da)造高效的行動系統(tong)》(1天)

【教學形式】
理論講(jiang)授、實操(cao)演練、小組討論

【課程對象】
企(qi)業普通(tong)員工、中基層管理者

【課程大綱】
模塊一、精力管理
1、精力管理的金字塔模型
2、第一層:充沛的體能
3、第二層:積極正向的情緒
4、第三層:隨時可以聚焦的注意力
5、第四(si)層:明確的(de)意(yi)義(yi)感

模塊二、目標管理
1、價值觀探詢
2、目標設定的SMART法則
3、四種目(mu)標類型

模塊三、時間管理
1、時間都去哪兒了?
2、時間管理的本質
3、時間“毒素”有哪些?
4、個人的高效時間管理系統
5、組織中的(de)時間(jian)管理(li)技巧

模塊四:調整環境
1、案例導入
2、環境影響人背后的原理:啟動效應
3、通過(guo)改變環境支(zhi)持高效行(xing)動

模塊五:培養習慣
1、習慣的本質
2、培養新習慣三步法
3、促成習慣培養的三個關(guan)鍵要素

高效行動系統課程


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已(yi)開課時間Have start time

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    參加課程(cheng):改變路徑:打造高效的行動系統

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李曉雪
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