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中國企業培訓講師
《高效能時間管理》大綱
 
講師:張礫勻 瀏覽次(ci)數:121

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:張礫(li)勻(yun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

時間(jian)管理與高效能培訓

課程背景:
作為一名職場人,你是否有這些感受:
要做的事情太多了,我總是沒有足夠的時間。
我感到厭煩,工作負擔過重,讓我疲憊不堪,精神緊張。
我似乎一直在不停地逼迫自己,感覺永遠都不能徹底放松。
我們很有效率,但是沒有目標。
我們笨鳥先飛,但是不知所蹤。
我感覺自己在那些并不重要的事情上浪費了太多的時間,我簡直是在耗費自己的生命。
為什(shen)么有的(de)企(qi)業成功?有的(de)企(qi)業失敗?究其原因,效率(lv)不同是(shi)一個重要因素!而效率(lv)的(de)背后卻是(shi)時間(jian)利(li)用的(de)差異(yi),也就是(shi)時間(jian)管理的(de)效能。

課程目標:
1、認識時間成本,建立有效的時間管理觀念;
2、減少時間浪費,增加有效工作時間;
3、掌握根據目標分類管理工作任務和事項;
4、針對自己的工作,尋找加強系統管理的方法;
5、根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃;
6、配合時間管理工具的運用,達到自我發展與提升;
7、掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧;
8、讓自己行動起來!

課程大綱:
篇首語:時間是最寶貴的資源
1、明日歌
2、時間的價值
3、游戲:有價值的(de)時間(jian)還(huan)有多少?

一、時間管理的沿革
1、時間的四個特性
2、案例討論:時間去哪兒了
3、現場測試:你管理時間的能力如何??
4、第一代時間管理:備忘錄(便箋)
5、第二代時間管理:計劃與準備(日歷登記簿)
6、第三代時間管理:計劃/排序/控制(計劃手冊)
7、第四(si)代時間管理:維持(chi)產能和(he)產出(chu)的平衡

二、時間管理四象限
1、事件分類的兩個維度:重要,緊急
2、時間管理矩陣
3、80/20法則
4、視頻賞析:重要的事情
5、活在第二象限
6、案例討論(lun):王(wang)經理(li)的一天

三、土豆番茄燉青蛙
1、搞定:無壓工作的藝術 ( Getting? Things? Done )
2、番茄工作法圖解
3、吃掉那只青蛙!
4、清單整理、分清主次、逐個完成、每日更新
5、案例研討:肖研的故事
6、計劃統籌:凡事預則立,不預則廢!
7、不能授權的任務
8、可以授權的任務
9、有效授權五部曲

四、個人時間效能提升要訣
1、最重要的七件事
2、管理你的桌面
3、郵件/電話的管理
4、學習一項技能
5、克服拖延
6、黃金時間
7、利用零碎時間
8、定期檢視
課程結語:開始選擇,開始你的好習慣!

時間管理與(yu)高效能培訓


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張礫勻
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