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中國企業培訓講師
基于引導技術的經驗萃取與呈現
 
講(jiang)師:薛魁銘 瀏覽次數(shu):2561

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 培訓講師

培訓講師:薛魁銘    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus

引導式萃取課程

課程背景
“萃取”一詞來自化學,原意指一種提純技術,后來被培訓界引用,用來比喻對經驗的提取。
所謂經(jing)驗萃取——是通過一(yi)(yi)系列有效的方法,對某人或某個團(tuan)隊在(zai)特定情境中的表現進行分析和總結,通過解(jie)構(gou)(gou)和重構(gou)(gou),得出一(yi)(yi)套易學、易記(ji)、易模(mo)仿和掌(zhang)握、易操作的標準(zhun)化模(mo)式,以達到對表現的有效復制(zhi)、反省和傳承。

課程形式
講授(shou)+引導+演練+教練+成果(guo)輸出(30%講授(shou)+70%實操演練)

課程收獲
1、掌握經驗萃取的步驟和方法
2、了解經驗萃取的價值
3、學會經驗高效呈現與傳承的方法
4、掌握引導式萃(cui)取的技能

課程大綱
第一部分:構建信任和開放的場域
角色與職責
規則
工具體驗:OH卡牌+超級訪問
思考與分享:工具價值和原理
行動:下一步應用(yong)行動計劃

第二部分:經驗萃取時,引導者必須掌握的四大核心技能
1、三層次聆聽(如何聽事實、聽情緒、聽目的)
2、保持中立狀態(如何態度、身份、語言等中立)
3、提出強有力的問題(如何提出開放性問題、封閉性問題)
4、有效反(fan)饋(積(ji)極性反(fan)饋和提高性反(fan)饋)

第三部分:經驗萃取的四個步驟
第一步:確認情景和主題(問題重構六步法)
第二步:制定目標
目標的三個層次:愿景目標、績效目標、行動目標
第三步:明確目的
感性目的、理性目的
第四步:技術選擇(四個常用的方法)
技術一:聚焦式會話法
1、什么是聚焦式會談
2、ORID會談
技術二:團隊共創(團隊共識、共行法)
對共識的理解
2、團隊共識的關鍵步驟
A.定義問題
B.頭腦風暴
C.組織群組
D.命名群組
E.賦予群組意義(視覺呈現)
F.決策矩陣與行動
技術三:欣賞式探詢技術
欣賞式探詢操作步驟如下:
A、確定主題
B、發現優勢
C、共識夢想
D、策略共創
E、設計行動
技術四:復盤技術
復盤步驟:
A、回顧目標
B、評估結果
C、分析原因
D、總結經驗和規律
E、制定行動計劃

第四部分:課件設計與呈現(實操部分,成果輸出)
(一)引導課程開發與設計
課程設計與開發標準流程七步驟
【收益】通過本模塊的學習,學員可以在引導師的帶領下,一步一步將課程搭建起來,并形成PPT課件;同時,引導師也會提供相應的課件設計模板,讓課件設計更加輕松和標準化。而更重要的收益在于,當學員掌握了課程設計的流程,然后可以根據各自不同的業務主題,進行針對性新課程開發。
步驟一:選題及課程分析
步驟二:課程目標設定
步驟三:基于引導技術的課程結構搭建
步驟四:授課方法選擇與設計
步驟五:內容組織與生動化
步驟六:引導課件的完善與美化
步驟七:課程的試講與驗收
2、引導師臺上互動基本功
【收益】通過本模塊的學習,讓受訓學員除了掌握培訓師必備的表達能力外,還要學會啟發學員、引導思考、激發行動的能力,所以,引導師需要掌握多種互動基本功,讓引導師從幫助者到支持者的轉化。
引導師的開場技巧
引導師的提問技巧
引導師的聆聽技巧
引導師的反饋技巧
引導師的激勵技巧
3、課題互動、呈現、通關和集中輔導
每個課題15-20分鐘,以抽簽的形式決定出場順序進行課程呈現,引導師現場給予點評和建議;
【收益(yi)】這是一(yi)個課(ke)件與引(yin)(yin)導(dao)(dao)師(shi)、引(yin)(yin)導(dao)(dao)師(shi)與學(xue)(xue)員結合的(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)(cheng)。提供一(yi)個虛擬的(de)(de)(de)講臺,檢閱(yue)準(zhun)內(nei)訓(xun)(xun)師(shi)對(dui)課(ke)件的(de)(de)(de)熟悉程(cheng)(cheng)(cheng)度,并且通(tong)過一(yi)個片(pian)段(duan)內(nei)容的(de)(de)(de)講授,了解(jie)準(zhun)內(nei)訓(xun)(xun)師(shi)對(dui)內(nei)容的(de)(de)(de)認知度、教學(xue)(xue)方法(fa)的(de)(de)(de)運用(yong)程(cheng)(cheng)(cheng)度和與學(xue)(xue)員的(de)(de)(de)互動情(qing)況。同時,也像一(yi)面鏡(jing)子一(yi)樣,讓(rang)準(zhun)內(nei)訓(xun)(xun)師(shi)看到自身需(xu)要(yao)完善的(de)(de)(de)地方。一(yi)對(dui)一(yi)的(de)(de)(de)點評范圍會更深入,除了呈現技巧以外,如(ru)發現課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)設計環(huan)節中的(de)(de)(de)一(yi)些重要(yao)問題,如(ru)結構(gou)混亂(luan)、內(nei)容與學(xue)(xue)員不(bu)匹配度等,也會及時指正(zheng),確保(bao)在課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)程(cheng)(cheng)(cheng)中課(ke)件與引(yin)(yin)導(dao)(dao)師(shi)的(de)(de)(de)授課(ke)能力都(dou)在不(bu)斷(duan)完善和提高。、

第五部分:課程結束
如何用引導的方式進行結束課程?
引導技術:魚缸會議法
引導技術:感恩卡
引導技術:蠟(la)燭慶祝

引導式萃取課程


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已開課時間Have start time

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    參加課程(cheng):基于引導技術的經驗萃取與呈現

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薛魁銘
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