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生產加工過程課程

【課程背景】
我國是制造業大國，隨著制造業的發展，大多數的生產加工環節已經從勞動密集型逐步轉變為流水線科技智能化加工，在提高生產效率同時也降低了企業運營成本，但也面臨的幾個問題，比如對生產線現場的勞動技能要求高，對生產一線管理者的管理要求也要提升，否則一旦出現偏差可能會出現勞動生產率下降、成本升高、產出批量性的缺陷半成品或成品，損失是巨大的，如果出廠把關不嚴流入到客戶或消費者手中，召回賠償等損失更大，經統計在制造業加工環節因管理不當導致的成本損失占到制造成本的5-10%，提升精細化的生產加工環節管理對于降本增效提升客戶滿意度對企業生存發展都有著非常重大的意義。
如何提升生產加工過程的精細化管理是每個管理者需要面對和思考的問題。投入過度的專職人員或監控設備固然能起到一定作用，但成本高起并且不利于發揮全員主人翁責任意識，對于企業文化建設無法起到正向引導作用；如何能夠少投入起到同樣的效果，還能提升一線員工及管理者的參與意愿，提升TQM意識？五級檢索體系建立和應用可以很好的解決此問題。
本課程(cheng)講(jiang)授的(de)(de)五級檢(jian)(jian)索(suo)體系(xi)結(jie)合當下優秀(xiu)制造業的(de)(de)*實(shi)踐案例(li)，并形成了一套適用于大(da)多數生產加工(gong)場(chang)景的(de)(de)管(guan)理體系(xi)，突破(po)了很(hen)多生產加工(gong)專(zhuan)題(ti)課程(cheng)泛泛的(de)(de)只講(jiang)理論思(si)想、沒有實(shi)戰經(jing)驗、缺少(shao)工(gong)具方法的(de)(de)瓶頸，以現實(shi)商業環境中發生的(de)(de)案例(li)為導引分級開(kai)展檢(jian)(jian)索(suo)。

【課程收益】
了解制造業生產加工現場管理的發展趨勢
認識當下生產加工環節管理的難點及改善機會點
掌握五級檢索體系產生背景及如何建立該改善創新的方法
掌握如何開展落地五級檢索體系管理方法
掌(zhang)握如何運用五級檢(jian)索體系開展(zhan)持續改善

【課程特色】
邏輯清晰，多(duo)場景適用(yong)(yong)；注重實戰方法，學(xue)之能用(yong)(yong)；

【課程對象】
總經(jing)理、常務副(fu)總經(jing)理、生產加(jia)工負責人、各部主管及(ji)班組長(chang)

【課程大綱】
一、制造業生產加工環節管理的難點和改善機會點是什么？
1、制造業生產加工現場管理的過去及現狀
2、理(li)想的生產加(jia)工(gong)現(xian)場管理(li)簡介

二、如何識別生產加工環節的改善機會點？
1、如何通過MECE方法識別出生產加工環節改善機會點
簡述MECE原則及方法
兩張圖解讀（排列圖&因果圖）
2、手把手教你識別可改善機會點
通過工具包識別改善機會點
小組討論(lun)：我所識(shi)別到的現場改善機會點

三、如何建立一級檢索并管理的方法？
1、基礎信息收集
2、工具表建立
3、現場開展一級(ji)檢索方法(fa)及注(zhu)意(yi)事項(xiang)

四、如何建立二、三級檢索并管理的方法？
1、基礎信息收集
2、工具表建立
3、現(xian)場開(kai)展二、三級(ji)檢索方法(fa)及注意(yi)事(shi)項

五、如何建立四、五級檢索并管理的方法？
1、基礎信息收集
2、工具表建立
3、現場開(kai)展四、五級檢索方法及注意(yi)事項

六、學以致用 分組練習 現場見效
結(jie)合所在企(qi)業生產加工環節現狀，每個小組選(xuan)定一級檢索(suo)(suo)方法，建立工具表并現場開展檢索(suo)(suo)管(guan)理(li)

生產加工過程課程