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中國企業培訓講師
數字化時代商業思維解析
 
講師:李(li)勇(yong) 瀏覽次數:2556

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 產品經理· 技術主管· 運營總監

培訓講師:李勇(yong)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業思維解析課程
 
培訓對象:產品中心,決策中心、運營中心,技術中心,客服中心等管理運營相關人士
 
課程背景:
商業思維,是一個很難界定的概念。到底什么樣的思維模式才能被稱為商業思維?估計每個人都有不同的看法,如果硬要給它描繪個形狀,你可以定義它是“經濟學常識”,“行業經驗”,“財務能力”或者是“營銷能力”,所以商業思維很容易會和創收,盈利,賺錢這些詞產生聯系,可能有的人甚至會產生錯覺,認為商業思維只有公司高層或者領導才需要的。但實際上,商業思維是每個人在生產生活中的個體所需要深度理解的,本課程將把商業思維的底層邏輯進行一一拆解。
 
課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
了解商業思維的底層邏輯
理解商業思考中的五維能力
掌握*和商業思維之間的聯系
訓練自己的商業思維中的日常思考能力
 
課程大綱:
單元一 商業思維的底層邏輯
1、全價值鏈思考
2、全系統化思考
3、競爭體感訓練
4、用戶感知能力
5、分析財務數據的能力
6、決策能力
 
單元二 商業思維中的五維思考能力
1、零維:戰術:孤立的點
2、一維:戰略:目標的線
3、二維:模式:全局觀的面
4、三維:創新:顛覆式的體
5、四維:時間:萬物皆有周期
6、五維:概率:行為*概率=結果
 
單元三 商業思維中的*解析
1、價值主張:我能給別人提供什么服務
2、核心資源:我是誰?我擁有什么?
3、客戶細分:我能幫助到誰?
4、關鍵活動:我需要做什么?
5、渠道通路:我怎么樣傳播自己和自己的服務
6、客戶關系:我需要和我幫助的人保持什么關系
7、合伙伙伴:誰可以幫到我
8、固定成本:我需要付出設么
9、收入來源:我將獲得什么
 
單元四 如何訓練自己的商業思維能力
1、第一性思考能力培養
2、賽道思考能力培養
3、破局者思考能力培養
4、剎車思考能力培養
5、油門思考能力培養
6、柔性思考能力培養
 
商業思維解析課程

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李勇
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