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經驗萃取技巧課程

【課程背景】
在競爭激烈，“內卷”嚴重的時代，如何挖掘業務專家的知識經驗，進行總結梳理，保留和傳承組織的優秀經驗；如何減少試錯成本，加速新人成長；如何從1到多進行復制，提升整個團隊能力，提高工作效率；對于組織提升競爭力迫在眉睫。
對于業務專家，如何通過專業輸出，提升思考能力，提高專業水平；如何助力工作帶教，培養后續力量，為職場發展提供幫助；如何成為智慧貢獻者，獲得企業員工尊重，擴大在組織內部影響力；對于業務專家個人提升競爭力是至關重要的。
本課程通過
講清一個道理：“為何要做經驗萃取”？通過現實矛盾與萃取價值，突出“經驗萃取”的重要性；
闡明一個概念：“什么是經驗萃取”？通過“四化”和“五維”建立經驗萃取概念認知；
傳授一套方法：“如何做經驗萃取”、通過3步萃取法，快速掌握經驗萃取操作技巧；
提供一個案例：“實戰運用解析”，通過4個模塊，搭建萃取成果基本框架。
最(zui)終，提升業務專家經驗萃取的能(neng)力，提高個人競爭力的同時，幫助組織提升團隊整體(ti)效率。

【課程收益】
組織收益：沉淀優秀內容、迭代知識資產意識，加速新人成長，精準賦能業務；
學員收益：助力(li)帶教能(neng)力(li)、掌握經驗萃取方法，體現自身價值(zhi)，拓寬發展通道(dao)。

【課程對象】
一線業(ye)務(wu)骨干人員(yuan)、基層管(guan)理者及培訓崗(gang)從(cong)業(ye)人員(yuan)

【課程大綱】
一、講清道理-為什么要做經驗萃取
1、矛盾沖突-經驗流失現狀與降本增效需求
問題：成本投入與效果產出的矛盾
結論：隔靴搔癢，需對癥下藥
2、價值說明-新人成長、減少試錯、團隊提升
新人成長：人走經驗也走  每次從零做起
減少試錯：工作重復犯錯  缺失有效積累
團隊提升：人員參差不齊  好經驗沒推廣
3、培訓關聯-培訓現狀與問題根源的分析
企業：符合企業需求，解決當前痛點
個人：拓展專業通道  獲取廣泛影響
小結：經驗萃取符合“后(hou)疫情時代”組織(zhi)與個(ge)人需求(qiu)。

二、闡明概念-什么是經驗萃取 
1、“經驗萃取”概念說明
百度概念說明
“經驗萃取”的四化解釋：場景化 顯性化 具象化 普世化
2、優秀經驗的5個維度判斷及具體說明
高：價值屬性-高價值： 
難：成長屬性-有難度：
常：必需屬性-常使用： 
急：迫切屬性-急需要
廣：適用屬性-覆蓋廣
3、經驗萃取5維度工具使用說明
核心作用：定標，界定萃取目標
工具使用說明

三、傳授方法-如何做經驗萃取
1、 經驗萃取3步法-尋礦、煉金、造型的解析
尋礦：收集典型素材
煉金：萃取有效經驗
造型：建立易記模型
2、 3步法使用的具體說明
尋礦-尋人&尋事；事件還原技巧
煉金-提煉經驗背后邏輯；提煉邏輯背后要點；挖掘經驗做法的細節
造型-5種造型的說明；案例做法具體解析
3、 經驗萃取的判斷標準說明-精華重點和獨特點的判定
判斷點：精華重點或獨特點的判定
核心要素：別人知道但做不(bu)到(dao)，只有自己在(zai)做

四、提供案例-實戰運用解析
1、 實戰運用4模塊說明
定主題：確定萃取選題-選題五維法  高 難 常 急 廣
搭框架：萃取粗加工-萃取三步走  尋礦 煉金 造型
產內容、萃取精打磨-構內容藍本  文字底稿  腳本
出結果；萃取造產品-成果多元化  視頻  音頻  直播
2、 具體闡述4模塊應用技巧
定主題，確定萃取選題-銷售新模式的主題確定
搭框架，萃取粗加工-朋友圈營銷的基本步驟
產內容，萃取精打磨-內容藍本的制作要領
出結果，萃取造產品-成果多元化的結果產出

經驗萃取技巧課程