課程(cheng)描述INTRODUCTION
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
結構化(hua)思維場景(jing)化(hua)課程
課程背景:
許多職場人士都為以下問題與困惑而苦惱:
思考無方,解決問題無思路…...
表達不力,講話啰嗦無重點…..
缺乏條理,文案寫作無邏輯......
觀點不彰,不懂歸納和提煉……
以上問題均和缺乏結構思維方式有關!我們只有改善思考方式,提高思考的效率才能適應職場,高效工作。
21世紀是一個迅速變化的時代,一個新事物層出不窮的時代,可以說這是一個最好的時代,同時也是一個最壞的時代!物競天擇,適者生存,時代變了,思維方式也要變,面對信息爆炸,需要我們去識別信息,去偽存真,化繁為簡,面對迅速的變化,又需要我們要快速決策,所以,改善思考,不但是職場的要求,更是時代的要求。
本(ben)課(ke)程主要(yao)依據《金(jin)字塔原(yuan)理(li)》開發而(er)成,并融合(he)了(le)自己的職場經驗和(he)感悟,雖然主要(yao)針對職場人(ren)士(shi)而(er)開發,但同時也面對所(suo)有對結構思維感興趣的相關組織和(he)人(ren)士(shi),因(yin)為提(ti)高思考力是時代的命(ming)題,這也是本(ben)課(ke)程的*初衷。本(ben)課(ke)程針對不同場景整(zheng)理(li)出多(duo)個實用技巧或(huo)方法,以突出實戰性和(he)針對性:
課程收益:
● 系統思維:立足全局看問題
● 思維嚴謹:思考問題更周全
● 條理清晰:寫作表達有邏輯
● 重點突出:概括思想觀點明
● 高效匯(hui)報:匯(hui)報工作更清晰
課程對象:中基(ji)層管理者、后備干(gan)部(bu)、骨干(gan)員工、企(qi)業全員
課程大綱
導入:時代改變,思維要升級
1、時代在劇變,思維要改善
2、職場(chang)要(yao)效率,邏輯來(lai)助力
第一講:能說——如何提高結構表達力?
一、邏輯溝通與匯報的第一原則:結論先行
1、結論先行是職場匯報第一原則
1)先說結果,后說過程
2)先說重要,后說次要
3)先說論點,后說論據
2、金字塔式的結構保證匯報嚴謹
1)序言引領\\結論先行\\分類排序\\上下對應
2)案例說明行文過程中的金字塔結構
練習:畫出文章的結構
場景:見領導:30秒隨時匯報
二、邏輯表達的極簡模式:話說三點
1、大腦愛簡單
2、大道至簡,話說三點
3、三點表達的三要點
案例分析:喬布斯的演講
案例分析:領導講話如何做到言簡意賅?
場景:做計劃:要事第一,事不過三
場景:說事情:即興表達說三點
三、邏輯表達的*結構:三三結構
1、鳳頭、豬肚和豹尾的安排
2、鳳頭:開場定江山
1)提問式開場
2)故事式開場
3)演示式開場
3、豹尾:結尾余音繞梁
1)表達感謝
2)提出總結
3)發出號召
場景:演講—先聲奪人有妙法
第二講:善思——如何提升結構思考力?
一、提升邏輯思考力的4個關鍵
關鍵一:分類——化繁為簡的基礎是分類
關鍵二:排序——重點突出的關鍵是排序
關鍵三:概括——思想升級的秘訣是概括
關鍵四:結構——周密思考的內在是結構
案例導入:你如何記住社會注意核心價值觀?
練習:游北京怎樣繁話簡說
練習:猜數字,同樣數字,怎樣的排列你容易記住?
場景:理文件:電腦文件整理小技巧
場景:雜亂擺放是思維雜亂的反映
二、歸納演繹——邏輯思考的基礎
案例導入:發言人如何做到有理有據?
1、分類歸納,化繁為簡
1)歸納推理:從個別到一般
2)如何歸納:尋找共性
2、歸納3種順序
1)重要性
2)時間
3)空間
案例:用歸納法評價一個人
場景:化繁為簡,一句話表達
3、演繹順序,前后相隨
案例:小張說話跳躍的原因是什么?
1)從一般到個別的演繹推理
2)匯報時用用演繹還是歸納順序?
3)歸謬式幽默
練習:理清內容之間的邏輯關系
場景:說賣點環環相扣,由淺入深
場景:說觀點:反駁中帶幽默
4、不重不漏的MECE原則
互動:我說你猜
1)從大到小
2)約定俗成
3)換個角度
案例:警察破案過程的嚴密思考啟示
場景:先整體后局部
三、結構化分解是邏輯思考的前提
1、識別問題,始于差距
1)現狀和目標的差距是問題
2)清晰描述問題的smart原則
2、結構化分解是邏輯思考的關鍵
1)結構化分解是高效思考的原則
2)結構化分解遵守的二原則
3)YES/*原則和MECE原則
3、重要性排序貫穿思考的過程
1)80/20原則
2)重要緊急度象限
3)5WHY法刨根問底找原因
場景:講問題:用數據說話
互動練習(xi):使用(yong)邏輯樹分析滿(man)意度下(xia)降的原因
第三講:會寫——如何改善結構寫作力
一、意在筆先,先搭框架
1、商務寫作的*結構——金字塔結構
1)自下而上,分組信息
2)自上而下,先命題,后分組
2、理順2種邏輯關系
1)歸納順序
2)演繹順序
案例:一篇優秀的講話稿的結構
練習:分析文字間的邏輯關系
場景:做構思—腦圖搭框架,意在筆先
二、上下對應,抽象高度
案例導入:小張c說話為什么不給力?
1、片言居要,詞少意多
1)文有金句,表達給力
2)如何口出金句
案例:給力的文案總有金句點綴
2、標題顯旨,一語中的
1)標題要有力度
2)標題要有亮度
3)善用修辭
練習:給文章話分層次,概括主題
場景:寫文案—好標題最給力
三、邏輯顯性化呈現
1、金字塔結構與簡報的轉換
2、將文字轉換為圖形的3個步驟
1)提煉關鍵詞
2)理清邏輯關系
3)匹配合適圖形
3、5種邏輯圖讓你演示無憂
1)并列圖
2)遞進圖
3)層級圖
4)總分圖
5)圖表
練習:將文字轉換成邏輯圖
場景(jing):寫報告—一鍵搞定(ding)PPT
結(jie)構化(hua)思維場景化(hua)課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/302841.html
已開課(ke)時間Have start time
- 陳德生
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