基于內訓師能力的課程開發技術實戰訓練
講(jiang)師:楊杰 瀏(liu)覽次數:2541
課程描述INTRODUCTION
企業內訓師2天課程培訓
培訓講師:楊杰
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(ye)內(nei)訓(xun)師2天課程培訓(xun)
課程背景:
老(lao)員工離職,知識(shi)、技能(neng)、經驗(yan)不能(neng)在(zai)企業內部傳(chuan)承;
企業內部課程開發,只是(shi)各種資(zi)料的堆(dui)砌和(he)二次整理;
優秀員工(gong)經(jing)(jing)驗豐(feng)富、滿(man)腹經(jing)(jing)綸,卻難以形成(cheng)學習材料;
面(mian)對企(qi)(qi)業內部人才發(fa)(fa)展工(gong)作(zuo),內訓(xun)(xun)師(shi)扮演著(zhu)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)重要的(de)(de)(de)角色。內部培訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)課程(cheng)開發(fa)(fa)技巧對促進企(qi)(qi)業內部隱性知識的(de)(de)(de)傳播(bo)共享(xiang)起著(zhu)重要的(de)(de)(de)作(zuo)用,他們將(jiang)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)精神、優秀(xiu)(xiu)(xiu)員工(gong)的(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)經歷、成(cheng)功的(de)(de)(de)經驗(yan)和案例融入(ru)到課程(cheng)中,并在企(qi)(qi)業內傳播(bo),會(hui)大(da)大(da)提高培訓(xun)(xun)效果,節約培訓(xun)(xun)成(cheng)本。本課程(cheng)從課程(cheng)開發(fa)(fa)能力(li)提升入(ru)手,其目(mu)的(de)(de)(de)是(shi)為(wei)了打造優秀(xiu)(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)內訓(xun)(xun)師(shi)隊(dui)伍,使內訓(xun)(xun)師(shi)不僅(jin)是(shi)企(qi)(qi)業內部知識的(de)(de)(de)傳播(bo)者,更成(cheng)長(chang)為(wei)優秀(xiu)(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)“課程(cheng)開發(fa)(fa)專(zhuan)家”。
課程目標(biao):
通(tong)過本課(ke)(ke)程(cheng)學習(xi),學員請(qing)清晰的描述課(ke)(ke)程(cheng)開發(fa)的四個步驟;
通過(guo)本課程學習(xi),學員能有(you)效運用課程開發的四個步驟設(she)計、開發企業內部課程;
通過課程現場(chang)練習,學員(yuan)能夠熟(shu)練運用三種(zhong)以上教學方式設(she)計(ji)、開發(fa)企業內部課程;
授課對象:企業內(nei)部(bu)(bu)培訓師(shi)、課程開(kai)發(fa)人員、部(bu)(bu)門經(jing)理(li)、團隊(dui)經(jing)理(li)
授課方式:實戰(zhan)演練、案例教學、討論分析(xi)、互動(dong)練習(xi)、現場(chang)模(mo)擬(ni)
課程(cheng)大綱(gang)
第一講:“正視”課(ke)程開發(fa)
思考:好課程的特征(zheng)
1. 企(qi)業內部課程(cheng)的(de)現狀及價值
2. 企業內(nei)部的(de)正確定位
一、成人學習(xi)的(de)特(te)征(zheng)
1. 教育與(yu)培訓(xun)的(de)本質與(yu)區別
測試:成(cheng)人的記憶(yi)模式
2. 符(fu)合成人學習(xi)特征的課程特征
1)成人(ren)學習的特(te)征
2)成人學習的(de)三個行(xing)為變化
3)成人(ren)學(xue)習的脈動理論
4)成人學習的4各關鍵(jian)要素
二(er)、符合內訓師特征的課程開發(fa)模型
1. 內訓師能力模型
案例:常見的課(ke)程開(kai)發模型
2. 符合(he)內(nei)訓師(shi)能力的課程(cheng)開發模型(xing)
課程開發模型:GLC-E模型
第二講:明確課程目標(G)
一(yi)、目(mu)標的獲取渠道
1. 目(mu)標VS目(mu)的
2. 獲取目標(biao)的(de)關鍵(jian)人員(yuan)及(ji)方向
3. 定義(yi)目標(biao)的三個(ge)方向
1)課程收益目標(biao)
2)知識技能目(mu)標
3)成果(guo)收益(yi)目標(biao)
二、設定課(ke)程目標(biao)
1. 常見的課(ke)程目標
思(si)考:如何確認學員的表現性
2. 設定(ding)課(ke)程(cheng)目標(biao)的流程(cheng)
1)判斷(duan)級別
2)選擇詞(ci)匯
3)結合情景
工(gong)具:設定目標的ABCD法
工具:設定目標(biao)的詞匯表
現場(chang)練習:設定課程目標(biao)
第三講:梳理課(ke)程邏輯(L)
討論:梳(shu)理*球打(da)擊要點
一、金字(zi)塔邏(luo)輯模型
1. 金字塔邏輯說(shuo)明
2. 金字塔(ta)理論下的常(chang)用課程開發(fa)邏輯
二、課程開發(fa)的邏輯應(ying)用
案例:邏輯與維度
1. 編寫課程邏(luo)輯(ji)的原則
三、確定課程邏輯
1. 基于成人學習特征(zheng)的教學方式
2. 課(ke)程邏輯與課(ke)程大綱
工(gong)具:課程邏輯(ji)梳理表
現場(chang)練(lian)習(xi):制定課程(cheng)邏輯(ji)大綱
第四講:開發教學內容(C)
思考:哪些內(nei)容屬(shu)于教學(xue)內(nei)容
一(yi)、教(jiao)學內容的三個維(wei)度
1. 知(zhi)識(shi)點
2. 案例方法
3. 應用工具
二、如何提取(qu)教(jiao)學內容
1. 提取教(jiao)學內(nei)容的步驟及(ji)方法
1)拆分工作流
試一試:打掃房(fang)間工作流
2)萃(cui)取知(zhi)識點
3)構建模型
4)加入工具(ju)表單
練習:拆分工作流及知識點
2. 萃取知識點四步法
1)找共(gong)性
2)看差異
3)挖實質
4)塑模型
案例:向導購阿姨(yi)學習
3. 構建模(mo)型
4. 設(she)計工具/表單(dan)
現場練(lian)習(xi):開發教學內容/講義(yi)
第五講:設計(ji)完美體(ti)驗(E)
一、設(she)計符(fu)合成人學(xue)習(xi)特點的學(xue)習(xi)體(ti)驗
1. 成人學習曲線圖
2. 教學方法的刺(ci)激度
3. 教學方法與成人(ren)學習(xi)曲線(xian)
工具(ju):教學體(ti)驗目錄表(biao)
二、常用教學(xue)方法
1. 教(jiao)學(xue)方法(fa)的設計原(yuan)則(ze)
現場練習:設(she)計(ji)/演繹教學方法
2. 常用教學方(fang)法應該技(ji)巧及說明(ming)
3. 基(ji)于成人教學特征的教學方法應(ying)用
三(san)、教學方法(fa)材料(liao)設計
現場練習:教學材料開發/設(she)計(ji)
企業(ye)內訓師2天(tian)課程培訓
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